《配送管理》課程設計題目

課程設計題目

1、假設某公司在某區域內有近150個客戶，客戶每天發生業務的概率是80%，每個業務員每天能處理業務量在30-50個，請問如你負責該片地區，你會僱傭多少各業務員，每個業務員各負責多少各客戶，請用筆將每個業務員管理的範圍圈出來，並請說明理由。

1 解：客戶每天發生的業務量150*80%=120

x設為每個業務員每天能處理業務量，y設為應僱傭的業務員的個數。

xy=120

30 ≤x≤50

因此，可得 2.4≤ y≤4 y是正整數

所以 y=3或4

但是我要保證所有的客戶都能夠被負責所以我至少會僱傭四個

2、假設某企業向其16個連鎖店**熟食，每個連鎖店需要熟食量和中心距離相鄰店的車程如下表，各店都需要在早八點前將貨送到，而中心在6店才能將熟食送出。各相鄰兩個連鎖店之間的車程在15分鐘，個點卸貨5分鐘，該中心只有一種載重為2噸的車，問該中心需要多少輛車，每輛車的配送路線？

答案：通過上圖，可得出最優方案為：

(1)中心-3-4-5-6 , 中心-7-8-9-10 , 中心-11-12-13-14 , 中心-15-16-1-2

(2)平均利用率：(86%+90%+88%+88%)/4=88%

3、假設你的公司**某品牌電器在江西省的銷售，你的配送中心在南昌，你在江西省其他各市都有自己分店銷售某品牌的電器，各分店月銷售情況如下。假設各市之間都有高速公路相通，你公司有兩種車輛可供使用，一種是 1500臺，另一種是 1000臺，請設計其運輸路線？（各地之間的距離請上江西省交通廳查詢）

解：1.配送中心到各分店的距離以及各分店與分店的運輸距離表：

2.各分店與分店之間的節約里程表：

3.各分店與分店之間的節約里程排序表：

4.按照分店對節約里程排序組成配送路線圖

(1)初始解：從配送中心a向10家各派一輛可裝1000臺的卡車直接送貨，共有10條配送路線，總執行距離為4276.8公里。

（2）二次解：按表中節約里程大小順序，連線c6—c7，c9—c10，c2—c3—c4，組成配送迴路k1,k2及k3，二次解得6條配送路線的總執行距離為2812.1公里。

重新排序，得表：

(3)三次解：按表中節約里程大小順序，連線b1—b5—b8，組成配送迴路l4，三次解得4條配送路線的總執行距離為2717.5公里。

最後的最佳配送方案是：

向配送迴路k1派出一輛可裝1500臺的卡車送貨1140臺；

向配送迴路k2派出一輛可裝1000臺的卡車送貨660臺；

向配送迴路k3派出一輛可裝1500臺的卡車送貨1360臺;

向配送迴路k4派出一輛可裝1500臺的卡車送貨1290臺。

本方案共派出4輛卡車，共執行距離2717.5公里。