走入青島武船重工bsr專案施工場地，處處彰顯著青武安全管理的特色之處。專案伊始青武bsr專案安全管理的原則就是視覺化、規範化、標準化、精細化、人性化安全管理。
進入bsr專案施工場地首先映入眼簾的是幾個宣傳牌，有專案現場定製圖，有「對與錯」對比圖，有專案違章作業**榜，有光榮榜，有周安全檢查評分表等等。這些宣傳畫能對形成良好的安全氛圍起到推進作用。進入場地，「當心撞傷」、「請繫好安全帶」「材料存放區，請注意安全」等等安全提示、警示標識張貼施工現場，時刻提醒大家注意安全，提高安全安全意識。
每到乙個新工序開始施工前，我們都提前做好風險辨識和危險性分析，並將作業危險分析表張貼在施工現場。目前我們一共辨識包括熱噴鋁、密閉空間作業等21項危險性作業。組織所有相關作業人員學習，降低作業風險，使所有的危險程度大的作業能規範、安全的進行。
針對本專案特點，有針對性的制定了一些要求。如統一規定焊機接地的方式，使用制式工具，統一規定不同管線帶的顏色，統一立板作業的支撐要求等等管理要求。標準化的安全管理更能體現日常安全管理的公平公正。
現場安全管理是安全管理的重中之重，精細化的安全管理能起到事半功倍的效果。每天我們深入到專案的每個角落，檢查每根管帶是否氣密性良好，每個焊工的防護面罩是否完好，檢查每個密閉艙室的措施是否落實到位等等，每天按計畫按部就班的檢查方方面面。就好比用用漁網網魚一樣，將專案的所有安全隱患檢查出來。
隱患再小也不放過。專案是不斷往前進展的，隱患的出現也是動態發展變化的。只有堅持不懈的進行進細化管理才能最大可能的杜絕事故的發生。
好的安全管理往往有很強的強制性，而人性化的管理也是本專案的一大特色。每個進入專案的作業人員都要經過本專案室內安全教育和現場安全教育。確保每個人都能全面了解專案的安全要求。
對欠缺專業安全知識的作業人員，我們不厭其煩的現場教育宣貫。為使大家有個好的作業環境，我們專門在車間中增設12颱風機除塵；密閉艙室中架設良好的led照明裝置；在天氣炎熱的夏天專門設立「職工納涼飲水點」免費**消暑飲料等等。人性化管理是立足之本。
堅持不懈的執行視覺化、規範化、標準化、精細化、人性化安全管理，我們會做的更好。
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