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甘肅華澳綜合工程公司
二零一一年五月二十日
第1條專案部是安全工作的基礎，對本專案部的行車、人身、裝置、汽車交通、消防安全和施工質量負有具體組織、檢查、整改、考核和管理的職責。
第2條組織職工貫徹執行上級有關安全生產的規章制度、技術標準和作業標準，落實各項安全卡控和勞動保護措施，安全有序地組織生產。
第3條加強現場作業控制，落實安全關鍵點卡控、堅持班前預想預防、作業中自控互控、班後總結分析制度，落實「兩紀一化」，杜絕違章作業、違章指揮，禁絕觸碰安全「高壓線」，確保安全生產。
第4條落實機械裝置、機具日常保養和定期檢查維修制度，包保到人，明確責任，嚴禁超負荷和帶病運轉，確保機械裝置作業良好，正常運轉，提高勞動生產率。
第5條落實日常學習培訓制度，組織職工學習技術業務知識，開展崗位練兵和技術演練，提高職工業務水平和應急處理能力。
第6條加強專案部自身建設，落實民主管理制度，強化基礎管理，提高管理水平。
第7條落實安全分析制度，按時召開專案部安全質量分析會，查詢安全、質量方面存在的隱患和問題，制定整改措施，明確整改責任，及時消除安全隱患。
專案部相關人員安全管理責任
第一節專案部經理安全管理責任
第1條認真執行總公司、公司安全管理的各項規章制度，全面加強現場作業控制，對專案部的行車、人身、機械裝置、消防安全和施工質量全面負責。
第2條嚴格執行施工安全有關制度和各項安全卡控措施，依據施工任務合理分工，明確崗位職責，加強作業全過程控制，嚴禁碰觸安全「高壓線」，確保行車及人身安全。
第3條加強施工技術標準和質量措施的檢查、督導和落實，嚴格施工工藝流程，確保施工質量。
第4條認真履行專案管理和現場控制的責任，專案部職工的違章行為有檢查、考核和停止工作的權利。
第5條加強職工安全思想教育，督促職工學習業務技術知識，培養職工團隊精神和聯防互控意識，提高職工的整體素質和安全控制能力。
第6條定期組織召開專案部安全質量分析會，堅持眼睛向內，認真查詢職工「兩紀」、勞動保護、施工質量、裝置修管用、防火安全、基礎管理等方面存在的問題和隱患，分析原因，制定整改或防範措施，落實責任人，形成全員保安全的格局，保證工程施工任務安全、優質按期完成。
第7條認真落實考核制度，堅持標準，大膽管理，從嚴考核，做到公開、公平、公正。
第8條完成公司規定的現場安全檢查量化指標和基他臨時任務。
第二節專案部技術負責人安全管理責任
第1條對公司、專案技術標準的落實和施工質量負責。
第2條協助主管工程師進行施工調查，編制施工組織措施，制定生產技術標準、作業標準、收集、整理相關技術資料。
第3條負責複核設計檔案、圖紙、進行技術準備工作，給生產人員及時提供技術資料，向有關施工負責人員進行技術交底。
第4條負責公司、專案部生產計畫的具體實施，會同相關人員制定生產推進方案，根據生產實際及時做好計畫調整。
第5條對記錄生產過程的所有資料、隱蔽工程及時進行檢查確認，做好質量過程控制，對專案的作業情況進行全過程檢查，充分發揮技術指導作用。
第6條負責公司、專案部安全生產的指導、監督工作，對違反規程、規範的行為有權制止，對不符合質量要求的工程專案有權要求返工。
第7條參加專案安全質量分析會，及時總結經驗，分析安全和質量問題，提出強化安全質量的建議，採取措施，有效解決生產中存在的質量問題和技術難題。
第8條提報設計變更申請和變更預算檔案，解決施工中的技術難題，開展技術創新，組織職工進行技術交流。
第9條負責專案部承擔工程的竣工交驗工作，收集原始施工資料，及時編制竣工檔案，做好技術資料的管理工作。
第10條做好對職工的技術業務和安全知識培訓，不斷提高職工的技術業務素質和應急處理能力。
第11條完成公司規定的現場安全檢查量化指標和其他臨時任務。
第三節專案部安全員安全管理責任
第1條協助專案部抓好日常安全管理，對專案部的行車、人身、機械裝置、交通、消防安全的監督檢查負責。
第2條針對不同季節、不同條件、不同性質的作業，及時確定安全關鍵，細化卡控措施，加強現場工作業的監督檢查，確保安全生產。
第3條加強專案部安全基礎管理，及時發現和解決存在的問題，不斷規範安全基礎管理。
第4條跟蹤檢查安全制度落實情況，盯控現場作業安全，對施工質量、現場安全管理方面存在的問題提出整改意見，杜絕碰「高壓線」問題的發生。
第5條對職工「兩紀一化」執行、現場材料、機具、備品管理、人身及交通安全情況進行跟蹤檢查和隨機抽查，對違章違紀行為大膽管理，嚴格要求。
第6條負責專案部安全資訊的收集、整理、反饋和總結分析、分類管理，做到基礎資料規範齊全。
第7條參加專案部安全質量分析會，對安全生產進行分析，提出建議，並檢查督促、整改落實。
第8條完成公司規定的現場安全檢查量化指標和其他臨時任務。
第四節專案部材料員安全管理責任
第1條執行公司各項安全管理規章制度，牢固樹立「安全第一」和「質量保安全」的思想，對專案部材料質量、管理和**工作負責。
第2條根據專案部生產計畫，及時了解生產進度，保證生產用料、機具及時**、材質合格。
第3條檢查驗收接收材料及其他消耗料的數量、質量，堅持質量標準，嚴格自購料採購程式，確保採購的各種材料符合安全質量標準，杜絕採購劣質、殘次品材料，確保生產安全。
第4條及時對工程材料進行質量檢驗和跟蹤，對存在質量和安全隱患問題的材料及時進行上報處理。
第5條負責房（料場）材料的防火、防盜、防腐安全檢查，確保庫房安全。
第6條負責施工現場新、舊以及各種消耗材料的收、發、儲存堆碼的安全檢查，確保存放、堆碼的各種材料的安全。
第7條完成公司規定的現場安全檢查量化指標和其他臨時任務。
第五節專案部成本核算員安全管理責任
第1條執行公司各項安全管理規章制度，牢固樹立「安全第一」的思想。對專案部工程的成本核算工作負責。
第2條根據專案部的生產計畫，及時了解生產進度，保證成本支出管理合理、準確。
第3條對工程施工預算進行分析、審核人員工資結核算單，工程量及合同承包單價、金額，確保工程質量和成本管理安全。
第4條負責工程招投標檔案、施工合同，工程預決算等資料的整理，對存在的成本隱患問題及時進行上報處理。
第5條負責工程竣工的工程決算和成本核算，做到精打細算，嚴格控制不合理成本支出。
第6條完成公司規定的現場安全檢查量化指標和其他臨時性任務。
第六節專案部施工員崗位職責
第1條在施工負責人的領導下，對施工現場負責指揮，管理工作。
第2條指揮檢查工地按計畫進度進行施工，幫助工地解決施工中出現的問題。
第3條主持施工隊**會，總結當日工作，布置次日工作。
第4條掌握工地在施工中正確執行操作規程、技術標準、質量標準，檢查安全措施，搞好工地文明施工。
第5條參加施工負責人主持的分部工程質量評定。
第6條有權制止現場違章作業。
第7條有權對不合格產品，提出返工處理要求。
第七節施工負責人崗位職責
第1條施工負責人是經理的助手，為經理負責，受經理委託，組織實施生產計畫。
第2條統籌專案質量計畫編制及落實，開展質量安全教育，保證各項制度的正常進行，協調和處理好各部門之間的關係。
第3條負責組織對所承擔的工程專案檢查，進行分項、分部工程檢查和評定。
第4條深入現場解決問題，及時處理施工中的質量問題和其它難題。
第5條組織有關人員參加專案承擔工程的交驗工作，負責安全標準化工地的建設，搞好安全生產，對安全生產及闡明施工負主要責任。
第6條負責專案宣傳教育工作，搞好後勤保障工作。
第7條主持、安排好生產任務保證施工進度按計畫進行。
第8條完成領導交辦的其它工作。
第八節駐站聯絡員安全崗位職責
第1條駐站聯絡員必須是經過學習培訓合格，而且具有單獨處理行車與施工、安全與效率事務的正式鐵路職工擔任。
第2條執行崗位職務任務時，必須攜帶施工安全協議、施工組織方案和批准的施工月度方案、臨時電報、日間計畫，必須攜帶工作證、上崗證和佩戴規定的標誌。
第3條熟悉常用的行車術語，能看懂控制台上的各種訊號顯示方法及表示意義，能聽懂值班員與列車排程員之間的通話內容。
第4條掌握施工計畫的申報、批覆程式，辦理施工封鎖、慢行及各種情況下的要點、銷點登記手續。
第5條不間斷的與現場防護員的通話聯絡，（一般3－5分鐘聯絡一次）。準確把握工地施工準備、進度情況，階段性發出時間進度的通告。
第6條切實掌握列車運**況，及時準確地向現場防護員發出列車車次及開車時間的通知。通話內容必須複誦和記錄。
第7條遵守勞動紀律，不得擅離崗位，不得臆測行車。既要掌握列車執行規律，又要考慮到受各種因素導致列車早點或晚點。
第8條有事需要離開崗位時，必須向施工負責人請假。屆時，施工人員、機具必須下道，停止一切作業。
第九節現場防護員安全崗位職責
第1條現場防護員必須是經過學習培訓合格，而且熟悉行車知識和施工防護工作的正式鐵路職工擔任。
第2條執行崗位職務任務時，必須按規定著裝，攜帶工作證、上崗證和佩戴規定的標誌。
第3條熟悉防護訊號標誌的設定，熟悉防護訊號、檢測裝置、通訊工具的使用。施工前，應進行詳實的檢查和測試。
第4條掌握列車執行規律和施工現場地形情況，準確判斷列車運**況，專心致志，不擅離崗位，不幹與防護無關的事情。
第5條根據線路允許速度及客、貨列車執行速度，及時、準確地發出人員、機具下道的指令。人員、機具下道避車的安全距離，必須滿足《鐵路工務安全規則》的規定。
第6條**路兩側或兩線之間臨時堆放路料，必須符合《鐵路工務安全規則》的規定。使用機動車輛運送路料時，必須設定專人防護，與鐵路線路、地面裝置保持足夠的安全距離。
第7條不間斷與駐站聯絡員的聯絡（一般3－5分鐘聯絡一次）。一旦與駐站聯絡員聯絡中斷，人員、機具必須下道，停止作業。
專案部管理職責
專案經理崗位職責 1 負責專案部全面工作，對工程施工專案的經營管理 行政 物資材料管理 勞動人事 安全生產 治安保衛 場容等負有完全責任。2 負責編制工程施工組織設計並監督執 況，提出人員 裝置等需求，組建專案部，組織開工前的技術 安全和質量交底。負責辦理開工報告及施工許可證。3 負責按 專案經理 ...
專案部管理職責
專案負責人職責 1 全面負責專案計畫 質量 進度 成本控制 等工作 2 抓好本專案的安全生產，督促 支援安全員的安全管理，是專案部安全生產的第一責任人 3 主持專案三人領導小組的工作，充分發揮集體決策的作用，抓好十七項指標承包及其他各項工作 4 提高總包專案管理水平，負責整個專案計畫管理工作，做好對...
專案部HSE管理職責
中化六建 x專案經理部 2007年x月x日 目錄1 專案經理的hse職責 2 專案副經理 施工經理 的hse職責 3 hse經理崗位職責 4 專案總工程師的hse職責 5 工程技術人員的hse職責 6 專職安全員的hse職責 7 施工隊長的hse職責 8 班組長的hse職責 9 施工作業人員的hse...