專案經理崗位職責
1、負責專案部全面工作，對工程施工專案的經營管理、行政、物資材料管理、勞動人事、安全生產、治安保衛、場容等負有完全責任。
2、負責編制工程施工組織設計並監督執**況，提出人員、裝置等需求，組建專案部，組織開工前的技術、安全和質量交底。負責辦理開工報告及施工許可證。
3、負責按《專案經理》程式實施施工專案管理，落實專案部管理人員的職責，按合同和施工施工計畫組織施工進度控制，確保工程按照計畫順利進行。
4、負責現場質量管理和安全管理，負責施工人員的現場培訓。負責管理和考核專案部其他成員，根據工程情況合理安排專案部人員完成工作。
5、負責按甲方、監理和土建方的要求建立有效配合，按規範提供開工、施工過程和完工驗收等一系列申報、審批手續。根據現場施工情況提出分批施工進度計畫、施工材料分批領用計畫和施工進度計畫。
6、負責按合同和施工隊對施工不合格項的整改，確保工程施工質量符合規範要求。
7、負責施工現場的人員調配，負責產品、施工材料到場交接和現場管理，做好成品保護。
8、負責組織工程竣工驗收，準備工程結算材料，配合工程結算工作。
9、組織施工隊處理顧客投訴，作好售後服務工作。
10、組織施工隊作好現場尺寸複核和工作量複核工作。如與設計有誤差應及時以書面形式告知設計人員。作好每天的施工日誌，按周、月上報工程進展及施工計畫。
施工技術員崗位職責
1、認真熟悉施工圖紙，參加施工前的圖紙會審，編制施工組織設計，嚴格按照設計意圖及施工驗收規範組織現場施工，負責專案部技術工作。
2、施工圖、竣工圖的繪製，特殊位置的加工圖，工廠加工材料的加工圖；
3、圖紙會審：介紹施工圖設計總體思路及完成各功能的處理方法（先和專案組人員溝通後才報甲方組織正式會審）；
4、開工前，與有關人員到施工現場勘察，核對圖紙，直接參與會審圖紙，負責編制施工組織設計， 編制總體材料採購計畫，配合專案部編制總體的資金使用計畫等。
5、組織施工員對各工程施工隊的技術交底並協助編制有關的工程資料。
6、現場設計人員與材料員統計所需材料的數量，按照工程進度編制工程所需的材料訂料清單。
7、協助專案經理、現場材料員進行材料採購控制，質量控制，進度控制，安全生產控制。
8、協助準備工程竣工驗收的工程資料，參加竣工驗收。
9、協助專案經理編制工程結算書，根據工程量的增減或合同要求，做好工程結算工作。協助專案經理編制工地管理月報。
10、協助專案經理整理竣工資料交公司歸檔。完成領導交辦的其他事情。
安全員崗位職責
1、認真學習施工驗收規範及操作規程，熟悉掌握各分項工程檢測手段及質量評定標準，能熟悉進行對單位工程中各項檢測，按照標準對各分項、分部工程進行質量評定。負責專案部工程質量管理工作。
2、在施工過程中認真執行「三檢制」（自檢、互檢、交接檢），認真掌握工程質量情況，發現質量隱患，及時分析排除，認真填寫檢查記錄和質量評定表。
3、在施工過程中認真搞好材料採購進場驗質及複試關，保證進場使用的各種建築材料符合國家規定標準，對生產班組的操作工藝進行監督，保證各項操作達到規範規定及驗收標準。
4、認真學習有關建築業安全生產法規，並經常組織生產班組進行安全教育，保證現場生產工人能遵守安全生產規程，安全進行生產。
5、及時督促各種安全設施到位，按規定安裝搭設，做好安全防護。
6、經常對工地進行安全生產檢查，發現安全隱患，通知督促有關人員及時排除減少杜絕安全事故發生。
7、會同施工技術人員做好隱蔽工程簽證和分部工程質量評定。
倉管員崗位職責
1、倉庫設專人管理，其他人員未經允許不得進入倉庫。
2、保管員應堅守崗位，不得無故離崗。
3、保管員應憑經總經理簽字的採購單、交接單和領料審批單辦理材料的出入庫手續，並及時登帳，做到帳實相符。
4、倉庫內物料堆放整齊、合理，避免安全隱患。
5、保管員應每月上報庫存量，要求準確無誤。做到隨時可以報出準確的庫存。
6、要求倉庫每月自盤一次，每季盤點一次。
7、材料入公司庫房的，採購員要持發票、採購單，經檢驗合格的材料，倉管員給予辦理入庫。填寫入庫單一式三份，倉庫、財務及採購員各乙份。對不合格品，倉管員不予辦理入庫，由採購員負責辦理退貨或調換。
8、材料直接發往工地的，採購員持採購單、發票、材料交接單到倉管員處同時辦理入庫、出庫手續。工地拒收的不合格品由採購員負責辦理退貨或調換。
9、材料出庫時，專人持申請表到庫房領料，倉管員核實無誤發料、填寫出庫單。出庫單一式三份，倉庫、財務及領料人各乙份。
採購員崗位職責
1、技術人員根據施工需要給出用料總數。
2、採購人員採購材料的總量不得超過技術人員下達的用料總量。
3、補料需上報補料申請書，申請書上施工隊說明補料數量、原因。由技術人員、工程指揮長核實並給出意見，經總經理審批方可補料。
4、由生產、施工負責人上報至少不影響第二天施工、生產的採購數量，由技術人員核實後購買。
5、材料採購後應及時入庫、報帳。材料直接送往工地的應由公司施工人員簽收，並由專案經理簽字，同時由質檢人員出具質檢合格報告。採購人員持發票、簽收單、質檢報告到倉管員處辦理入庫手續。
6、材料在倉庫存放的，由質檢員出具質檢報告後倉管員辦理入庫。所有材料質檢報告留存於倉管員處。
7、經檢驗質量不合格的材料，由採購員負責及時辦理退貨或調換。對不合格材料倉管員有權拒收。
8、採購員報帳時應同時持經審批的採購申請單、材料出入庫單、發票報帳。大額採購事項須附採購合同。
9、採購員在報帳的同時按所購材料的發票分工程填寫材料採購數量累計表。
10、工程材料採購人員，應嚴把材料採購關，根據工程需要，採購質優價廉的材料；嚴禁弄虛作假，一經發現，將嚴肅處理。
專案部管理職責
專案負責人職責 1 全面負責專案計畫 質量 進度 成本控制 等工作 2 抓好本專案的安全生產，督促 支援安全員的安全管理，是專案部安全生產的第一責任人 3 主持專案三人領導小組的工作，充分發揮集體決策的作用，抓好十七項指標承包及其他各項工作 4 提高總包專案管理水平，負責整個專案計畫管理工作，做好對...
專案部HSE管理職責
中化六建 x專案經理部 2007年x月x日 目錄1 專案經理的hse職責 2 專案副經理 施工經理 的hse職責 3 hse經理崗位職責 4 專案總工程師的hse職責 5 工程技術人員的hse職責 6 專職安全員的hse職責 7 施工隊長的hse職責 8 班組長的hse職責 9 施工作業人員的hse...
專案部安全管理職責
編制 審核 甘肅華澳綜合工程公司 二零一一年五月二十日 第1條專案部是安全工作的基礎，對本專案部的行車 人身 裝置 汽車交通 消防安全和施工質量負有具體組織 檢查 整改 考核和管理的職責。第2條組織職工貫徹執行上級有關安全生產的規章制度 技術標準和作業標準，落實各項安全卡控和勞動保護措施，安全有序地...