讀《致加西亞的信》有感

美國**將一封寫給加西亞的信交給了羅文；羅文接過信後並沒有問：「他在**？」

年輕人所需要的不僅僅是學習書本上的知識，也不僅僅是聆聽他人的種種指導，而是更需要一種敬業精神，對上級的託付，立即採取行動，全心全意完成任務---「把信送給加西亞」。

那麼憑藉什麼把信送給加西亞呢？第一，相信自己有能力把信送到；第二，當成自己應該做的，全心全意盡職盡責的去完成。

在送信的路上必然布滿坎坷和荊棘，然而羅文接過信並沒有問：「他在哪？」，既然上級選擇你讓你去送信，這足以說明你在上級的心中已具備把信送到的能力，要不然上級也不會冒冒然讓乙個明知道完不成任務的人去送信。

既然上級相信你可以把心送到那麼自己就得充滿自信。自信的人才不會猶豫不決和優柔寡斷。

從接過信的那一刻起，你就有必須把它當做自己的使命去全心全意的完成。如果你接過信後不能全心全意盡快的完成，用一句不好聽的俗話說就是佔著茅坑不拉屎，自己浪費著別人的機會，那麼這是一件不道德的事。乙個人有能力有自信固然重要，但是這個人辦事拖拖拉拉、懶懶散散終將被上級所摒棄。

我記得格力公司的用人信條：無才無德，堅決不用；有才無德，小心使用；無才有德，培養使用；有才有德，破格使用。自己是那種人只有自己最清楚。

我們都知道軍隊的紀律：絕對服從。國家的強大離不開軍隊，正如公司的興盛離不開員工強大的執行力。

羅文接過信並沒有問**：加西亞在哪？我怎麼才能找到他？

他長什麼樣？等等諸如此類的問題，而是二話不說拿著信馬上就踏上送信的征途。肯定有人要質疑：

**什麼也沒告訴羅文，這是一件不可能完成的任務。但是羅文成功了，他用自己的實際行動和強大的執行力把這些問號都一一捋直成了人們眼中的感嘆號。如果**把這些都告訴了羅文，那麼我想羅文也就是乙個跑腿的，他不會去思考這些問題，因為答案都是現成的，根本就體現不出來他有什麼能力。

正是因為這樣羅文才成為人們眼中的英雄，像羅文這樣的士兵和員工才倍受上級的青睞。

大家都學過伯樂和千里馬這篇文章，千里馬常有而伯樂不常有。縱使你是千里馬沒有伯樂的賞識那麼你也只能在草原上馳騁了，實現不了你的目標和人生價值。所以我們要把每次任務都當做是展示自己才華的機會來認真對待。

接受任務的同時我很要常懷感恩之心，感謝上級給了自己乙個展示自己的平台，這樣你就覺得這不是給老闆幹活，而是為了自己而奮鬥。

擁有這幾個方面的優點，我想我們都會把信成功送至加西亞。

質量管控科