作者：王建
**：《科技傳播》2023年第12期
摘要隨著經濟全球化的不斷發展，經濟之間的競爭已經從資本的競爭轉變成科技實力的競賽，科學管理資訊化在社會的生產和生活中扮演著越來越重要的角色。科技管理工作就是科學化的運用管理的手段，是一種對人員和物資進行全面協調的管理活動，主要是對科技領域進行調控。本文針對科技管理資訊化的現狀，提出了存在的基本問題，並針對問題給出了應對的方法和對策。
關鍵詞科技管理；資訊化；發展策略
中圖分類號g30 文獻標識碼a 文章編號 1674-6708（2013）93-0020-02
社會的進步推動了科技的發展，對於科技的管理工作也變得越來越重要，近年來，進行科技管理的各級行政單位都進行了資訊化的建設工作。不同的科技管理部門在資訊化建設中的投入成本與取得的效益之間存在著較大的差異，也就是說資訊化建設的效益率不盡相同。怎樣才能有效的提高科技管理資訊化的回報率，是科技管理工作中的乙個現實的問題，需要我們認清資訊化管理的現狀，並進行有針對性的管理和改善。
1 科技管理資訊化的基本問題
所謂的科技管理資訊化，其重點就是對科技管理工作的資訊化投入以及發展速度進行全面的調控，通過管理資訊化能夠得到很多方面的產出，其中能夠起到直接作用的成果是：提高生產效率、加強監管的力度、提公升管理水平、進行全方位的管理、優化管理模式、增強投入資金的使用效率、實現領導決策的數位化發展等；科技管理資訊化還能夠間接的影響到創新能力的發展程序、科技成果的不斷進步以及向實際產品的轉化，進而使社會經濟的進展情況得到促進和保障，對社會的和諧發展起到重要的作用。
一般來說，要進行科技管理資訊化的建設，需要進行時間和金錢的投入，還要對相關的工作進行支援，而且一些重複性的投入也經常發生。首先，科技管理資訊化離不開資金的大量投入，不管是把它看成一項研究專案還是部門建設，相關部門都必須為資訊化建設投入資金。不同的地區和職能部門在資金的投入方面存在著很大的差異，由具體的資訊化規模決定，資金的投入範圍也是相當寬泛的。
其次，我們要明確資金的投入是必須的，但是並不是最大的投入，工作中投入的時間才是最大的投入部分。時間是一種重要的成本，因為資訊化工程占用的多是專家和領導的時間，所以時間的成本也變得尤其昂貴。一旦出現資訊化建設規劃不當的情況，容易導致重複性投入的出現，例如，在乙個科技廳同時安裝著好幾個種類的業務系統，又或者是資訊化建設一次未成功需要進行二次建設的時候。
隨著資訊和科學技術的不斷發展，時間作為新計畫過程中的重要成本，已經被越來越多的人所認知，作為乙個常常被忽略的因素，時間是資訊化工作中最重要的一項投入。所以，要降低科技管理資訊化工作中的成本，就是要加強對時間成本的管理，有效的避免不必要的時間投入。在保證資訊化建設工作的質量和成果的前提下，對建設的速度進行優化，盡可能的減少建設時間，試想一下，如果資訊化建設的時間節省下來幾個月的話，核算為成本我們省下來多少投資，最近幾年，隨著資訊化建設的不斷成熟，實現資訊化建設的又快又好已經逐漸變成了現實。
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