企業物流管理資訊化問題及對策分析

2022-05-03 19:24:02 字數 994 閱讀 7148

摘要:隨著現代企業制度的建立,企業發展和完善的資訊化程度越來越高。實施企業物流管理的資訊化對於企業人力資源管理來說是一項重大轉變。

本文主要立足我國企業物流管理的現狀,分析我國企業物流管理資訊化存在的問題,並提出相應的解決對策。

關鍵詞:企業;物流管理;資訊化

引言物流資訊化管理是企業實現整體資訊化的乙個重要內容。所謂物流管理資訊化就是企業借助網路和先進的資訊科技,採用系統論的方法對企業的物流資源進行有效整合,以最優化的方式實現對企業內部生產銷售和使用者應用鏈的管理,從而有效降低企業的物流成本,提公升企業的利潤空間,為企業贏得核心競爭優勢。因此,實行企業物流管理資訊化對於企業物流管理和整體資訊化發展具有重要作用。

一、物流管理資訊化對整個物流行業的影響

1、影響物流企業的經營狀況

當前我國企業物流管理中實施資訊化能夠在很大程度上促使這些企業自身原有的經營狀況發生相應的變化,一方面,摒棄了原有的管理方式以及組織形式,對於傳統的餓物理管理方式來說,物流主要就是靠相應的部門進行管理以及組織,但是資訊化時代的物流就要求企業應當從企業的整體性發展角度出發進行系統性的管理。所以說,企業在對物理進行經營的時候還應當顧及到企業整體性的利益,要對企業整體發展過程中的資源進行有效地配置。

2、影響物流技術以及基礎設施

企業在實施物流管理資訊化的背景下,整個企業的物流技術、基礎設定以及相應的管理水平都會得到一定的提公升和完善。第一,企業的物流管理實施資訊化會在一定程度上提公升和完善物流基礎設施,因為物流管理的資訊化具有全球性以及高效率等特徵,為了能達到這樣的要求,企業必須要在運輸網路以及相應的通訊網路等設施方面進行不斷完善。第二,物流管理的餓資訊化會在一定程度上使得物流技術得到不斷的發展,在物流發展的過程中,物流技術水平如何將會在一定程度上決定整個企業物流方面的效率。

第三,物流管理的水平將會在資訊化的程序中得到進一步的加強,物流管理資訊化對企業提出了相應的要求,要求企業建立相應完善的管理制度和體系,使用相對科學以及完善的方式和手段對物流的效率加以提公升,這樣就會對整個企業的物流發展提出了更好的要求,要求企業的物流發展應當朝著有效與合理的方向發展。

企業物流管理資訊化問題及對策

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