各位尊敬的同事：您好！
為了明確公司未來發展目標，促進公司可持續發展，現就公司的發展戰略向您問計尋策。請您在百忙中抽空予以回答。為了更好的表達自己的創意，您也可脫離本問卷的格式限制，按照自己的思路提出自己對公司發展戰略的創意。
非常感謝您的支援和參與。
戰略規劃專案組
姓名所在部門崗位
一、 您認為公司的核心競爭能力有哪些？
說明：核心競爭力指公司相對對手來說最顯著專長的，且不容易被對手模仿的能力，核心能力能給公司提供持續競爭優勢。核心競爭能力包括公司的專有技術、特有服務、獨佔的市場，或特殊的經營能力。
核心競爭力1
核心競爭力2
核心競爭力3
二、您認為在如下領域影響公司未來發展的主要因素有哪些？其有利或不利的影響？
1、政策因素：
政策1政策1對公司發展的影響
政策2政策2對公司發展的影響
2、行業技術和管理技術因素：
技術1技術1對公司發展的影響
技術2技術2對公司發展的影響
3、社會和經濟因素：
社會和經濟因素1
因素1對公司發展的影響
社會和經濟因素2
因素2對公司發展的影響
4、競爭對手因素：
說明：請羅列您所了解的主要競爭對手有哪些重要因素，將影響到我院的經營和戰略，其造成的影響是什麼？
現在或未來的主要競爭對手有哪些
競爭對手因素1
因素1對公司發展的影響
競爭對手因素2
因素2對公司發展的影響
5、顧客因素：
說明：請羅列您所了解的顧客方面影響公司未來發展的重要因素，及其可能造成的影響是什麼？
顧客因素1
因素1對公司發展的影響
顧客因素2： 錫渣處理的負責人利益鏈被打破，重新劃分會導致客戶內部人事等方面出現新的變動，引發新的矛盾
因素2對公司發展的影響
三、公司swot分析
說明：孫子兵法說道「知己知彼，百戰百勝」。swot分析就是乙個知己知彼的工具。
其中，s：公司相對競爭對手的優勢；w：公司相對競爭對手的劣勢和不足；o：
外部環境帶來的戰略機遇；t：外部環境帶來的戰略挑戰和威脅。
1、 公司最重要的優勢（s）：優勢1
戰略規劃調查問卷
公司戰略發展規劃 專案 調查問卷 尊敬的新金融關聯公司 正如您所知道的，新金融戰略規劃專案正在籌備進行，作為專案開展的重要部分，這次調查問卷是專門針對公司戰略發展規劃而設計的，目的是更好地了解關聯公司現行戰略的優點 缺點與對未來發展的看法，以便對目前發展狀況進行診斷分析。調查結果將是制定新金融公司戰...
職能戰略規劃
x 職能戰略規劃 舉例 1 前言 明確制定和實施本規劃的目的 範圍和職責等。1.1目的 1.2 範圍 1.3 職責 2 總體要求 2.1事業部的宗旨 願景和價值觀 使命 為人類創造美好生活 願景 致力於成為全球最優秀的微波爐 商 核心價值觀 務實 創新 協同 共贏 2.2本職能部門使命 願景和管理理...
戰略規劃初稿
北科建集團子公司戰略規劃之 雲南長豐房地產開發 十二五 戰略規劃 2011 2015年 雲南長豐房地產開發 二 一二年三月 目錄前言 3 第一章 十一五 期間回顧與總結 4 一 公司發展歷程 4 二 公司 十一五 期間完成情況及現狀 5 一 財務管理 5 二 工程管理 5 三 成本管理 6 四 營銷...