1 關於績效薪金制的說法，正確的是()。
a.績效薪金制中的績效只能是個人績效
b.績效薪金制的基礎是公平、量化的績效評估體系
c.常用的績效薪金制有計件工資等
d.對管理者實施按利潤分紅也是績效薪金制
2 根據上述分析，人力資源部建議酒店管理施行以下正確措施（）。
a.酒店為所有簽訂勞動合同的職工建立養老和醫療保險，解除員工後顧之憂
b.對具備高親和需要的員工予以重用，並在組織中培養提拔充當管理者的角色
c.對具備高成就需要的員工予以宣傳表揚，並在業務上為其安排富有挑戰性的工作
d.對可能成為未來優秀管理者的員工，要培養他們相對適中的成就動機、較高的權力慾望以及相對較弱的親和需要
3 員工普遍反映，其所工作的酒店工作枯燥無味，沒有挑戰性與職業生涯規劃，無法有效施展自己的才能;酒店員工溝通機會少得可憐.缺少集體活動，沒有有效的溝通平台，大齡未婚職工人數日漸上公升。員工的這些情況反映出在高層次需要沒有得到滿足時，對低層次的需要就會顯得更加渴望.
這符合()的觀點。
a.需要層次理論
理論c.雙因素理論
d.三重需要理論
4 斯坎倫計畫融合了績效薪金制與()這兩種概念。
a.目標管理
b.行為矯正
c.參與管理
d.工作設計
5 績效薪金制的主要優點是()。
a.為企業節省成本
b.減少管理人員的工作量
c.使管理者的監督職能加強
d.使員工的晉公升和產品質量掛鉤
6 下列激勵理論中，()認為行為的結果對行為本身有強化作用，是行為的主要驅動因素。
a.期望理論
b.強化理論
c.公平理論
d.雙因素理論
7 感覺到不公平的員工可用來恢復公平的方法有()。
a.改變自己的投入或產出
b.改變對照者的投入或產出
c.改變參照物件
d.改變對投入或產出的知覺
e.換崗
8 馬斯洛的需要層次理論中，屬於基本需要的有()。
a.生理需要
b.安全需要
c.歸屬和愛的需要
d.尊重的需要
e.自我實現的需要
9 馬斯洛的需要層次理論認為人的需要包括()。
a.成就需要
b.權力需要
c.歸屬和愛的需要
d.生理需要和安全需要
e.尊重的需要和自我實現的需要
10 在激發個體努力工作的動機因素中，不屬於外源性動機的是()。
a.社會地位
b.獎金報酬
c.避免懲罰
d.實現潛能
中級人力資源管理第一章組織激勵章節練習
1 該公司實行績效薪金制時，可以選擇的績效包括 a.個人績效 b.部門績效 c.責任績效 d.組織績效 2 在需要與動機理念中，動機的要素包括 a.決定人方向的行為 b.決定人行為的方向 c.心理的努力程度 d.行為的努力程度 e.遇到阻礙時會付出多大努力來堅持自己的行為 3 關於內源性與外源性動機...
中級人力資源管理第一章組織激勵章節練習
為了改變設計部員工的這種狀況，劉先生可以採取的措施包括 a.讓員工參與工作目標的制定，提高員工的工作投入程度b.採用目標管理，鼓勵員工制定更高的目標 c.實行彈性工作時間制度，增加員工的自主權d.不向員工提供工作績效的反饋 符合斯坎倫計畫主張的有 a.組織應結合為一體，不可分崩離析 b.員工有能力而...
中級人力資源管理第一章組織激勵章節練習
1 符合斯坎倫計畫主張的有 a.組織應結合為一體，不可分崩離析 b.員工有能力而且意願貢獻他們的想法和建議c.效率提高後所增加的獲利，應與員工共同分享d.所有員工對制度報以強烈的認同態度 e.勞資雙方彼此相互信賴 2 下列屬於績效薪金制方式的有 a.計件工資 b.計時工資 c.按利分紅 d.利潤分成...