1 符合斯坎倫計畫主張的有()。
a.組織應結合為一體，不可分崩離析
b.員工有能力而且意願貢獻他們的想法和建議c.效率提高後所增加的獲利，應與員工共同分享d.所有員工對制度報以強烈的認同態度
e.勞資雙方彼此相互信賴
2 下列屬於績效薪金制方式的有（）。
a.計件工資
b.計時工資
c.按利分紅
d.利潤分成
e.工作獎金
3 根據麥克里蘭提出的三重需要理論，人的核心需要包括()。
a.生存需要
b.權力需要
c.親和需要
d.成長需要
e.成就需要
4 關於雙因素理論，下列說法正確的是()。
a.保健因素不僅能消除不滿，而且能導致滿足b.激勵因素包括成就感、責責任和晉公升、工作本身等c.
保健因素包括人際關係、工資、別人的認可、組織政策等d.工作豐富化的管理措施是雙因素理論在管理實踐上的具體應用e.該理論又稱作激勵——保健因素理論，認為激勵因素和保健因素影響著員工的工作態度
5 績效薪金制的主要優點是()。
a.為企業節省成本
b.減少管理人員的工作量
c.使管理者的監督職能加強
d.使員工的晉公升和產品質量掛鉤
6 員工努力工作能夠完成任務的信念強度，稱為()。
a.效價
b.動機
c.期望
d.工具性
7 關於公平理論的說法，錯誤的是()。
a.員工比較的是對自己和他人投入、產出的知覺b.教育水平較高的員工做比較的時候依據的資訊比較片面c.
感到報酬不足的員工可能會減少自己的工作投入d.在管理中應盡量使不同的員工的投入產出比大致相同8 在麥克里蘭的三重需要理論中，下列不屬於成就需要高的人的突出特點的是()。
a.選擇適度的風險
b.有較強的責任感
c.喜歡能夠得到及時的反饋
d.喜歡支配、影響別人
9 下列關於需要、動機與激勵的說法，錯誤的是（）。
a.需要是指當缺乏或期待某種結果而產生的心理狀態b.動機有三個因素，即決定人行為的方向、努力的水平和堅持的水平c.
動機是通過滿足員工的需要而使其努力工作，從而實現組織目標的過程d.從激勵物件的角度可分為他人激勵和自我激勵10 馬斯洛的需要層次理論中，屬於基本需要的有()。
a.生理需要
b.安全需要
c.歸屬和愛的需要
d.尊重的需要
e.自我實現的需要
中級人力資源管理第一章組織激勵章節練習
1 該公司實行績效薪金制時，可以選擇的績效包括 a.個人績效 b.部門績效 c.責任績效 d.組織績效 2 在需要與動機理念中，動機的要素包括 a.決定人方向的行為 b.決定人行為的方向 c.心理的努力程度 d.行為的努力程度 e.遇到阻礙時會付出多大努力來堅持自己的行為 3 關於內源性與外源性動機...
中級人力資源管理第一章組織激勵章節練習
為了改變設計部員工的這種狀況，劉先生可以採取的措施包括 a.讓員工參與工作目標的制定，提高員工的工作投入程度b.採用目標管理，鼓勵員工制定更高的目標 c.實行彈性工作時間制度，增加員工的自主權d.不向員工提供工作績效的反饋 符合斯坎倫計畫主張的有 a.組織應結合為一體，不可分崩離析 b.員工有能力而...
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1 關於績效薪金制的說法，正確的是 a.績效薪金制中的績效只能是個人績效 b.績效薪金制的基礎是公平 量化的績效評估體系 c.常用的績效薪金制有計件工資等 d.對管理者實施按利潤分紅也是績效薪金制 2 根據上述分析，人力資源部建議酒店管理施行以下正確措施 a.酒店為所有簽訂勞動合同的職工建立養老和醫...