0引言隨著市場經濟的發展，以質量為核心的非**競爭越來越占有重要的地位，工程質量的好壞，將直接嚴重影響著建設企業的發展。因此，只有對建築工程專案質量管理進行科學的研究，才能不斷探索符合自身施工專案的質量管理與控制模式，提高建設工程的質量水平，才能取得房屋建築工程專案的經濟效益、社會效益和環境效益。
1建設工程施工專案質量管理概念及其特徵
建設工程施工專案質量管理就是確立質量方針的全部職能及工作內容，並對其工作效果進行的一系列工作，也就是為了保證工程專案質量滿足工程合同、設計檔案、規範標準所採取的一系列措施、方法和手段。它是乙個組織全部管理的重要組成部分，是有計畫、有系統的活動。其具有以下特徵。
1.1影響因素多。工程專案質量不僅受專案決策、材料、機械、施工工藝、操作方法、施工人員素質等人為因素的直接以及間接影響，還受到地理、地區資源等環境因素的影響。
1.2質量波動大。工程專案無法根據固定的生產流水線進行批量生產，而且一般在露天環境下生產，無穩定的生產環境，所以質量波動大。
1.3質量變異大。工程專案的生產強調協調性、連續性以及總體性，任何乙個環節出現問題，均會使整個工程專案系統受到影響，使工程專案的質量受到損害，甚至出現質量事故。
1.4質量隱蔽性。工程專案生產的協調性同樣造成生產過程中上一工序的生產結果為下一工序所掩蓋，產生隱蔽工程，導致工程專案竣工後的終檢驗收帶有一定的困難。
2促進建築施工專案質量管理的必要性
為了提高建築業的整體水平，促進建築施工專案質量管理是必要的。大力加強建築施工專案質量管理，是建築施工企業生存和發展的要求，也是我國建築業產業公升級的要求。
2.。顯然，施工水平的高低直接影響到質量管理的好壞。只有不斷促進建築施工專案質量，不斷提高工程施工管理的水，才能不斷提高建築產品的質量。
2.2促進建築施工專案質量管理是提高建築施工企業管理和技術水平的要求；建築施工專案質量管理是建築施工企業管理和技術水平的綜合反映。只有企業領導和全體員工高度重視質量管理，並積極運用先進的施工技術和方法，才能建造優質的工程。
通過提高質量意識，提高管理水平，加強技術開發，強化工序控制，有效保證工程質員。
2.3促進建築施工專案質量管理是提高建築施工企業整體素質的要求；通過促進建築施工專案質量管理，可以提高全體員工的工作質量和工作水平，培養一支既有高尚的職業道德又有精湛業務技術水平的員工隊伍，進而提高建築施工企業的整體素質。
3建築工程施工專案質量管理的措施
3.1施工準備階段質量管理
3.1.1專案所在地施工環境因素調查施工前，對建築物所在地的自然地理特徵如氣候、溫度、風力、水文、地質等進行調查；對現場交通狀況、原材料及機具的質量、**地、**距離進行調查；對現場周圍及當地的人文、經濟進行調查；通過以上因素調查確保施工中採取相應措施，避免環境對過程質量產生影響。
3.1.2建築物工藝設計及審查工藝調研的目的是為了了解國內外同類產品的工藝水平，新工藝、新材料的使用情況，使用者意見及本企業在採用過程中存在的問題。
在此基礎上，進行必要的先行試驗，預先掌握新工藝的關鍵，為提高工藝水平創造條件。工藝設計主要是根據工程特點進行針對性的施工工藝設計，以便在現有生產條件下能用比較經濟、合理的方法將建築物建造出來。
3.1.3原材料及半成品採購計畫專案部材料部門依據預算提出各階段各部位的材料計畫，根據施工預算的工料分析，按照施工進度計畫的使用要求、材料儲備定額和消耗定額，編制材料需用量計畫。
經審核後，及時組織材料進場。
3.1.4裝置、機具選用配置設計依據工程特點、質量目標、進度計畫等因素由專案部提出裝置機具的選用計畫經上級主管部門審核後依據進度適時將裝置機具進場。
3.2施工階段質量管理
3.2.1明確質量責任首先明確有關職能部門對生產製造過程的質量責任和許可權。
其次要明確製造現場和各類人員的質量責任與許可權；明確部門之間和各類人員之間的相互親系；確定相關質量業務的處理方法和程式。
3.2.2加強崗前崗位培訓經常開展多種形式的質量意識教育，有計畫的組織崗位培訓，提高操作者的操作技能和質量控制技能。並對重要崗位進行資格認證。
3.2.3提供裝置保障嚴格執行裝置維修保養制度，保證裝置符合產品質量要求。
要求操作者嚴格遵守裝置操作規程，實行文明操作和維護保養。要求裝置操作人員、裝置維護保養人員做好裝置的日常維護、定期保養工作，並適時對裝置進行改善性維修。
3.2.4做好質檢工作施工過程中質量檢驗工作要做到：
①要把好「三關」。材料關，即原材料、輔助材料、外購件、半成品的質量關。工藝關，即施工過程的工藝質量。
成品關，即製造出符合設計和規範要求，滿足使用者期望的產品。②要做到「四不」。不合格的材料不使用，不合格的工序不轉序，不合格的構件不驗收，不合格的建築產品不交付使用。
企業應根據產品的型別和特點，在施工過程中，採用多種型別的檢驗方式和方法，如採用專職qc人員檢驗、生產工人自檢、互檢相結合的「三檢制」等完善檢驗手段。
3.2.5加強質量資訊管理對質量狀況的實時統計與分析是掌握質量動態的有效方法；要建立現場質量資訊網路和流程，要求操作者、檢驗員按規定認真做好原始記錄，及時彙總分析和反饋處理；要規定過程發生異常時的處理辦法；要運用必要的控制圖表（如調查表、直方圖、控制圖等）做好質量資訊的處理工作，以此來加強工序質量控制。
3.2.6做好工序質量控制點工序質量控制點是指產品生產過程中必須重點控制的質量特性、關鍵部位、薄弱環節和主導因素。
可以以質量特性值、工序因素等為物件來設定工序質量控制點。對質量控制點所用的機具進行事先評估、鑑定，並做好點檢、維護保養工作。質量控制點的員工必須經過培訓，考核合格後持證上崗。
規定對質量控制點進行連續監控的方法和要求。按規定實施監控，並做好各類監控記錄。
3.3竣工驗收階段質量管理驗收階段質量管理是指在完成施工過程形成產品的質量控制，主要工作內容包括：①單位工程竣工後，由專案技術負責人組織專案技術、質量、施工等有關專業技術人員對工程進行現場檢驗評定。
評定結果送交質量監督部門核定質量等級。②施工質量缺陷應予以糾正，並在糾正後再次驗證以證實其符合性。③專案部專業技術人員按合同要求，編制工程竣工檔案，並應做好工程移交準備。
④工程交工後，應對工程採取必要的防護措施。
4建立建築企業質量管理的外部環境
4.1監管部門**工程質量監督工作的基本性質決定了它擁有最終確認工程質量等級的權力，決定了它其實就是工程質量管理全過程中進行監督和公開執法的最後保障環節。正因為如此，就更需要發揮**工程質量監督的帶頭作用，更需要它堅持公正執法，依法監督，工作到位，並能接受社會的監督，而不斷調整、完善制度。
4.2業主單位嚴格設計檔案的審查評價；加強發包單位的資格管理；規範招標發包的範圍和方式；依法禁止肢解工程發包；推行建設法人責任制。逐步引入保險機制，建立付款保險制度。
即建設單位的擔保銀行向承包方提交的保證建設單位按照合同規定的付款條件支付工程款的一種保險方式。嚴把工程驗收移交關。
4.3監理實施獨立性、專業化質量管理。加強監理人員素質培養，認真做好質量目標控制。社會化監理有利於對工程進行監督和管理，提高管理效率，為工程質量提供了強有力的保障。
4.4施工單位加強對建築承包單位市場行為的監管、約束，包括：加強工程總分包管理，即加大承包與分包單位（尤其是非法掛靠）對造成質量、安全事故的經濟賠償和刑事責任。
逐步推行承包履約保險制。嚴格資質審查，加強建築企業資質管理，全面落實動態管理。嚴格把好企業自檢程式，嚴格執行工程技術人員資格認證制度和全員培訓上崗制度等等。
建築工程專案的施工質量管理研究
摘要 建築工程的質量關係到人民生命財產的安全，同時也是支援國家經濟建設的重要保證。建築工程施工的質量管理是一項細緻而具體的工作，施工企業只有做好建築工程施工專案的質量管理和控制，才能獲得理想的 符合要求的工程專案。本文 了建築工程專案的施工質量管理措施。關鍵詞 建築 工程專案 施工 質量管理 建築工...
建築工程專案的施工質量管理研究
建築工程專案的施工 質量管理研究 專業工程造價 班級 學號 201102095 學生姓名申鳳明 指導教師薛老師 工程專案的質量管理是一項系統工程，從可行性研究 勘察設計到施工 竣工驗收等，都有乙個質量管理問題。隨著市場經濟的發展，以質量為核心的非 競爭越來越占有重要的地位，工程質量的好壞，將直接嚴重...
建築工程專案的施工質量管理研究 4
作者 胡寶龍 城市建設理論研究 2013年第09期 摘要 建築工程質量的優劣直接關係到國家財產與人民生命安全，關係到建築企業的長久發展，關係到工程的適用性和社會效益性。研究如何提高施工專案質量管理水平，繼而提高工程質量，在當前顯的尤為重要和具有現實意義。針對影響工程施工質量的人 機 料 法 環五大因...