建築工程專案施工質量管理與施工技術分析

【摘要】：隨著改革開放進行三十多年了，我國社會取得了全面的發展，特別是建築業獲得了跨越式的進步，然而，儘管如此，當前建設工程中依然存在著一些亟待解決的問題，那就是工程專案施工的質量管理不到位，施工技術不夠先進，本文陳述了目前建築工程專案施工質量管理的現狀，提出了合理的質量管理措施和施工技術。

【關鍵字】：建築；工程專案；施工；管理；技術

中圖分類號：tu74 文獻標識碼：a 文章編號：

引言建築工程的整體質量取決於對質量的管理以及合理化的施工技術。其中，質量是建築工程專案的核心部分。建築工程專案只有擁有優良的質量，才能夠去實現建築工程其他的部分。

施工質量是評價建築工程最根本的指標，而施工技術就是實現優越施工質量的手段。本文先分析了如何對建築工程專案實現科學有效的管理以及目前我國建築工程施工質量管理的現狀，再分析了相關的施工技術。

一、目前建築工程專案施工質量管理的現實狀況

我國是發展中大國，對建築工程科學施工管理存在著明顯不足之處，現階段，我國建築工程施工管理現狀中有以下幾點應該引起重視：

1、對建築工程施工管理的相關內容缺乏系統的認識與了解。由於一些原因，我國有些建築工程管理者對建築工程科學施工管理的具體內容還缺乏系統性的認識，對建築工程科學施工管理只追求其中乙個或者兩個指標，缺乏系統的認識。

2、對建築工程施工管理的必要性缺乏統一的認識。我國現階段有些建築工程管理人員對建築工程施工管理的必要性還缺乏統一認識，認為建築工程施工管理不重要，對建築工程科學施工管理必要性沒有形成統一認識。

3、對建築工程施工管理的成本控制缺乏科學的認識。建築工程科學施工管理中的成本管理是建築工程管理中的重中之重，沒有認識到建築工程科學施工管理的最終落腳點是幫助企業提高經濟效益，實現企業快速發展。

二、建築工程專案施工質量的管理

1、提公升相關人員素質。通過定期或不定期的培訓與宣傳，加強施工人員管理質量的意識，培訓其科學質量監督意識，要具備通過事實與資料分析能力；同時還要相關人員具備經濟效益與社會效益觀念，讓他們意識到過硬質量不但會帶給企業經濟效益，還會給企業取得社會聲譽等效益。