**鏈物流、第三方物流和其他的新型物流系統，都把零庫存服務作為對客戶服務的一項重要的形式，企業為了降低成本，在自己組織物流系統時，也把零庫存作為降低成本、提高整個經營水平的一項工作。資源計畫方法可以實現零庫存的計畫，但是，零庫存的實現必須依靠有效的實物物流系統外完成，只有計畫方法是不夠的。
具體實現零庫存的方法有以下若干項：
一、委託保管方式
接受使用者的委託，由受託方代存代管所有權屬於使用者的物資，從而使使用者不再保有庫存，甚至可不再保有保險儲備庫存，從而實現零庫存。
二、協作分包方式
即美國的「sub—con」方式和日本的「下請」方式。主要是製造企業的一種產業結構形式，這種結構形式可以以若干分包企業的柔性生產準時**，使主企業的**庫存為零；同時主企業的集中銷售庫存使若干分包勞務及銷售企業的銷售庫存為零。
在許多發達國家，製造企業都是以一家規模很大的主企業和數以千百計的小型分包企業組成乙個金字塔形結構。主企業主要負責裝配和產品開拓市場的指導，分包企業各自分包勞務、分包零部件製造、分包**和分包銷售。例如分包零部件製造的企業，可以採取各種生產形式和庫存調節形式，以保證按主企業的生產速率按指定時間送貨到主企業，從而是使主企業不再設一級庫存，達到零庫存的目的。
三、輪動方式
輪動方式也稱為同步方式，是在對系統進行周密設計前提下，使各個環節速率完全協調，從而根本取消甚至是工位之間暫時停滯的一種零庫存、零儲備形式。
四、準時**系統（jit）
企業實現零庫存的最有效方法
讀書破萬卷，下筆如有神 企業為了降低成本，在自己組織物流系統時，也把零庫存作為降低成本 提高整個經營水平的一項工作。資源計畫方法可以實現零庫存的計畫，但是，零庫存的實現必須依靠有效的實物物流系統外完成，只有計畫方法是不夠的。具體實現零庫存的方法有以下若干項 一 委託保管方式 接受使用者的委託，由受託...
庫存優化的策略分析與實現方法
日期 2010 05 25 物流技術與應用 作者 標籤 倉儲服務 鏈管理庫存優化 鏈管理策略分析 摘要 如何通過庫存優化保持庫存水平與服務水平的最佳平衡。實現提高作業效率 降低庫存成本的最終目標已經成為眾多行業普遍關心的話題。本文邀請到幾家在庫存優化方面有豐富實踐經驗的物流裝置商 系統整合商以及應用...
上海路店零庫存管理具體操作流程
為促進店內物品的零庫存管理，盡可能為公司減少庫存，減少公司運營成本，特制定本店零庫存的執行流程方案，店內零庫存主要從兩方面入手 一 定期清理部門非需要物品 1 組織形式 由店內一級負責人 店長 牽頭，店長助理和各部門負責人配合，深入各部門各區域，對店內不需要的物品和超出庫存外的物品進行清理 具體清理...