一、制定目的
規範班組長管理職責。
二、 適用範圍
生產執行各班組長
三、管理要求
班組長的職責主要是接受上級下達的指令、任務、組織員工進行生產，以完成生產任務為最終目的；以及為了達到此目標而對其屬下員工進行合理的人事管理（包括組織、教育、培訓、員工每月獎金的最初評定、加班時間的申請、員工在加班時間內請假的最初審批等）；對生產紀律、6s工作、清潔文明生產監督管理；以及對其負責的生產線上所需工具、資材、副資材、生產效率的有效統計及管理；做到對所生產的產品的有效監督；對各類生產上出現的異常及時通報。
3.1、 工作要求
3.1.1班組長的工作崗位是其管理的生產線及其辦公區域，工作期間，班組長不得無故離開工作崗位，以免生產線無人監控或生產出現異常時而不能及時處理。
因此，班組長外出時必須要通知車間相關領導代其管理並且告知去向，以便能迅速找到。對於無故外出將進行公司考核。
3.1.2對於上級下達的指令、任務必須無條件服從，並主動去有效組織員工進行生產運作，並對各員工的生產效率進行全權監控，對於因管理失職、組織監督、效率監控不當而造成出貨任務不能按期完成的，按照崗位考核細則進行考核。
3.1.3班組長對於負責生產的產品嚴格把控，必須全權監督，不定期的對員工進行品質培訓。
對於生產由於操作出現工藝指標不合格，進而影響產品品質，或影響產量大於---%，對其撤銷其班組長職務，並進行考核。
3.1.4每位班組長對其負責的生產上所用的工具、資材，必須有清楚的使用統計和規劃，對於統計錯誤、不清而造成積壓或不足者，進行車間教育；造成損失者，進行當月績效考核；對於工具等造成嚴重人為損壞、非正常損耗者，可撤銷班組長職務。
3.1.5對於生產線出現操作異常，或者品質出現異常而未及時上報、處理，進行班組長及班組當月績效考核，造成重大損失者予以撤銷班組長職務。
3.1.6班組長必須了解本車間的生產紀律、6s工作的要求及清潔文明生產管理要求，對其生產線上的生產紀律、6s工作，清潔文明生產全權負責，對員工的違規現象及時發現、糾正，並進行登記教育，如若出現員工勞動紀律渙散累計---人/次的違規現象，進行班組長當月績效考核；情節嚴重者撤銷班組長職務。
3.1.7每位班組長必須在規定的時間內完成要求的各類報表，不能按時完成者，進行績效考核。
3.2班組長日工作步驟要求
3.2.1每天提前30min到車間,用5min時間回顧上班問題點，將問題做一記錄，用5min左右的時間將昨天的問題和今天的生產任務以及要求通過早會傳達給班組人員。
3.2.2正式上班時用10分鐘時間安排好今天的生產任務；用半個小時檢查本班組物料情況並將問題彙總反饋至排程室及中心、裝置領導。
用半個小時左右對現場進行全面檢查。檢查的專案一般包括：
(1) 生產工藝情況、產品的品質狀況，是否有品質異常；
3.2.4本班組員工的安排及出勤情況、工作分配；
3.2.5員工是否按作業指導書、操作規程操作、嚴格把控新員工、危險工種的安全隱患；
3.2.6現場物料的擺放、標識是否符合要求；
3.2.7裝置保養、工裝夾具的擺放、標識及狀況；
3.2.8 現場生產效率及物料消耗狀況，是否有浪費現象；
3.2.9本班組內各工序的銜接情況。
3.2.10處理巡視中和上班遺留的問題。
3.3行為要求
班組長作為一條生產線的管理者，則是員工的模範。特此對各班組長的行為作以下規定：
3.3.1尊重上級領導，對上級領導下達的任務、指令、安排必須服從，對上級下達的任務、指令、安排無正當理由抵制不服從者，取消當月績效；嚴重者交公司處理。
3.3.2不得辱罵、毆打員工，員工如不服從管理，可根據部門相關制度進行處罰。如若出現辱罵、毆打員工的現象，當事雙方全部交公司處理。
四. 說明
4.1本制度是在不違背公司有關獎懲規定的前提下內部執行。
4.2班長級以上管理人員具有監管權。
4.3超出本規定範圍的，移交公司人事部處理。
4.4本規定如與公司行政部下發相關檔案相牴觸時，以公司行政部檔案為準。
4.5本制度自2023年4月---日起開始實施。
班組長班開班紀律要求
本次開班的紀律要求 尊敬的各位領導 老師，同志們 我是這次培訓班的班主任 現在由我將關於本期班組長綜合能力提公升高階培訓班的相關要求做一介紹，相關內容已在培訓指南上，我在這裡做一下解讀和補充，與培訓指南的內容共同構成對本次培訓班的學習和紀律要求，請大家認真遵守，保證培訓任務的順利完成，達到預期的培訓...
班組長管理手冊
前言人生的出口說到底，就是自己的人生蛻變。人一生由低到高不同發展階段，不經歷幾次所謂的 蛻變 很難實現。蛻變是遭遇後的長進與成熟，是理性面對問題的勇氣與決心，是改變命運的奮力一搏與華麗冒險，是承受了心靈陣痛之後的情緒釋然與精神滿足。沒有蛻變的人生，只能滿足現狀，永遠與精彩的生活和事業無緣。當我們遭到...
班組長管理規定
一十五，高度樹立質量意識，嚴把礦石質量關，不得以次充好，若發現廢石超過 3 每挑選一噸按兩噸礦石扣錢。一十六，堅持服從排程指揮，做到令行禁止，服從礦山統一管理和調配。不服從或陽奉陰違的，視情況分別給予50 1000元罰款。一十七，遵守礦山規章制度，搞好內部管理，不隨意拿走礦山物品，遵守當地習俗，處理...