行政部門如何對企業實行管理

企業行政管理是企業參與社會化大生產及市場的客觀要求。在現代經濟生活中，隨著社會生產力的發展，生產分工日趨專業化，這就要求乙個生產流程中各個環節最大可能協調一致。因此要有效的組織企業生產經營，就必須有一定強制力的權威與服從機制——即行政管理，否則，企業的各項生產經營目標就可能因缺乏組織性而不能實現。

具體而言，企業行政部門是通過以下方式發揮管理作用的：

1、計畫工作。既確定管理內容的目標和決定如何達到這些目標。現代企業行政管理必須具有計畫性，這是企業實現行政管理科學化和保證行政管理成功的必要條件。

2、組織工作。企業的各級管理人員必須明確工作內容，並將其按性質分類，逐級建立自上而下的責權關係，保證行政管理管道暢通無阻。

3、指揮工作。企業行政管理中採取的具體措施，調動和協調各即行政管理人員按要求完成各項工作。

4、控制工作。對指揮工作的各項措施進行監督、控制與調整，包括建立激勵機制、監督系統和制定獎懲條例並認真執行。

綜上所述，行政部是公司的關鍵部門之一，對內管理水平要求不斷提公升，對外要應對工商、社保等機關的各項檢查。行政工作應緊緊圍繞公司管理展開，並緊跟公司各項工作部署，把企業各環節各部門聯合成乙個健康有序的有機體，並通過各種行政管理手段有效的組織企業生產經營活動，保證企業生存發展目標順利實現。