1. 設計方案的制定。
2. 工程專案合同書的簽訂。
3. 工程專案實地考察。
4. 按照設計方案及合同書的要求，並結合施工現場的實際情況制定施工方案。
5. 施工方案應包括以下內容:
施工圖紙繪製；
系統原理圖；
裝置、器材安裝位置及配置布局圖；
裝置、器材數量及規格一覽表；
工程施工進度表；
施工人員進場日程表（包括轉包工程子專案的人員）；
裝置器材進場計畫；
6. 填報《開工申請表》（交工程監理或甲方簽收）。
7. 填報《工程進度計畫申報表》（交工程監理或甲方簽收）。
8. 填報《材料、裝置進場報驗單》（交工程監理和甲方簽收）。
9. 工程專案實施過程
由於甲方對工程提出新的要求，系統裝置及器材可能有所增、減變動。或工程實施過程中發生不可預見的工作內容，而該工作內容以超出設計方案及合同書中所約定的內容。應填報變更通知單請甲方或工程監理簽收。
《裝置變更單》
《施工變更單》
由於工程施工中有許多不可預見的工作內容，工作量會有所增加。當施工現場有我方僱傭的臨時工或承接我方轉包子專案的施工方，他們的工作內容也有所增加時。應填寫派工單註明工作內容及要求，工作完成後經驗收合格，由專案經理簽字認可。
《工程施工派工單》
提交實際月工程施工進度表及周工作計畫表;
施工過程中需領用或購買器材、裝置時，需辦理申報手續，由專案經理簽字，總經理認可。
《裝置、器材領用/採購申請單》
隱蔽工程的驗收。提交系統隱蔽工程的驗收報告，請甲方或工程監理簽收。
《隱蔽工程驗收單》
協調好與甲方、監理方以及施工現場其它施工單位的關係。工程施工中遇到問題應及時向甲方和監理方反映。
10. 系統安裝除錯完後，系統進入試執行階段。此時應請甲方對系統進行初驗，辦理系統裝置移交，並提交系統初驗報告。安排甲方人員培訓時間，提交使用者使用資料。
《系統試執行報告》
《裝置移交清單》
《系統初驗報告》
《使用者使用手冊》
《系統試執行記錄》
11. 根據甲方對系統進行初驗後所提出的意見，對系統進行整改。做好整改記錄，提交整改報告。
《系統整改報告》
12. 系統工程竣工驗收
系統工程竣工驗收報告
《設計任務書》
《系統設計方案》
《系統試執行報告》
《系統初驗報告》
《系統試執行記錄》
《系統驗收人員名單》
《建設單位驗收意見》
系統工程竣工驗收技術資料
《系統原理框圖》
《系統裝置配置表》
《系統裝置接線表》
《系統裝置分布圖》
《產品說明書》
系統工程竣工驗收施工資料
《開工申請表》
《工程進度計畫申報表》
《材料、裝置進場報驗單》
《裝置變更單》
《施工變更單》
《管線施工圖紙》
《隱蔽工程驗收單》
《施工質量檢查記錄》
13. 協助公司材料會計做好工程決算。專案經理對系統工程決算工作應提供以下清單：
《裝置決算清單》
《材料決算清單》
《工程費用清單》
工程專案管理細則
一 砌體 砼施工質量管理措施 1.牆體軸線移位，嚴重超出規範規定，除返工外，每道牆罰300元。2.牆砌體砂漿飽滿度不合格，每處罰款10 30元。3.牆面垂直度 平整度嚴重不合格，除返工外，罰款30 50元。4.水平灰縫不順直，厚度超規範，每處罰款50 100元。5.牆垛 牆體交界處和馬牙槎，留槎不合...
弱電工程專案施工流程
g.材料品牌 材料品牌樣品及檢測報告，報驗清單 是否已送樣給監理及甲方審核確認 h.與其他各專業隊伍配合請求聯絡函 是否已上報甲方與監理 6 內部的工程專案施工實際工程量預算清單是否已上交公司審核，專案施工技術要求是否已編寫完畢 專案工程師是否已對工程專案的系統架構熟悉 7 施工隊伍是否已選定，並進...
工程專案審計流程
一 天津電力建設公司工程專案審計實施細則 2 二 天津電力建設公司工程成本 費用審計實施細則 6 1.總則 6 2.審計依據 6 3.審計內容及要點 6 4.審計程式 7 5.審計方法 8 6.審計的許可權和責任 8 三 天津電力建設公司工程專案預 結算審計實施細則 9 1總則 9 2 審計內容 9...