工程專案管理目標
工程質量目標
工期進度目標
成本控制目標
安全管理目標
文明施工目標工程專案管理總流程
招標工作程式
監理工作程式
質量控制程式
工期控制程式
成本控制程式
重要材料控制程式
設計變更程式
隱蔽工程驗收程式
竣工驗收程式
合同管理程式
資訊、資料管理程式
工程專案管理總流程
監理工作程式
總監理工程師
建立專案監理部
編制專案監理部
監理規劃進駐施工現場
按工程進度分專業
編制監理實施細則
參加業主組織的設計技術交底會
參加業主主持召開的第一次工地會議
實施工程監理
積累監理資料並及時整理、歸檔
組織工程預驗收
並提出工程質量評估報告
參加竣工驗收、交付使用
監理實施階段工作總結
建立監理任務完成後
向業主提交工程監理檔案資料
質量控制程式
質量控制
工期控制程式
成本控制程式
重要材料控制程式
合同管理程式
工程專案管理流程
14.板底受力筋伸至梁中線，且伸入支座長度 120mm，邊支座負筋伸入梁支座長度應大於錨固長度。15.板通長筋的搭接位置底筋在支座處，頂筋在跨中的三等分範圍內，且接頭率不大於25 16.板受力鋼筋長向鋼筋在短向鋼筋的內側。板厚 120mm且未設定雙向鋼筋的樓板，加設 6 250的鋼筋網片。板負筋分布...
工程專案管理流程
質量管理體系檔案 檔案編號 szsl qc.03 2008版本號 a 0編制 工程部 審核批准 發布日期 2008 04 01實施日期 2008 04 01建設顧問 發布 目錄1 工程專案管理總流程 2 招標工作程式 3 監理工作程式 4 質量控制程式 5 工期控制程式 6 成本控制程式 7 重要材...
工程專案管理流程
記得，你曾經也深深愛過。gongcheng xiangmu guanli moshi 工程總承包是指從事工程總承包的企業 以下簡稱工程總承包企業 受業主委託，按照合同約定對工程專案的勘察 設計 採購 施工 試執行 竣工驗收 等實行全過程或若干階段的承包。工程總承包主要有如下方式 1 設計 採購 施工...