最後，根據具體情況採取合理的糾正措施。經過比較與分析，如果發現偏差，就要採取適當的措施進行糾正，讓專案實施回到正軌。可供選用的糾正措施包括重新制定專案計畫、重新安排專案步驟、重新分配專案資源、調整專案組織形式、調整專案管理方式等。
一般而言，為了保證it專案不偏離正常軌道，按著既定計畫走向成功，保證糾正措施的合理性與有效性，需要it專案的實施主體事先了解一些it專案質量管理基礎知識與相關案例，確保糾偏措施的有效性。
從it專案質量管理的承擔主體來看，既可以由it專案實施主體來承擔，也可以選擇外包。it專案實施雙方可以成為專案質量管理的主體，分別或者共同對專案實施質量進行管理。此外，還可以根據需要與企業資金實力情況，決定是否選用專業的第三方專案監理商協助對專案實施質量進行管理。
無論是否採取外包協助的方式進行it專案的質量管理，實施it專案的企業都應該作為主體首先提出it專案的整體規劃，為it專案質量規劃確立明確的方向，清楚自己究竟想要通過it專案的實施得到什麼。作為it專案實施的服務提供商，對專案質量承擔根本責任。因而，需要為it專案的質量管理制定更為明確的計畫，協助客戶實現it專案規劃，達到預期目標。
IT專案如何進行質量控制
第三類，參與技術和管理評審參與技術和管理評審的目的是為了保證此類評審滿足專案要求，便於監督問題的解決。第四類，做sqa報告sqa活動的乙個重要內容就是報告對軟體產品或軟體過程評估的結果，並提出改進建議。sqa應將其評估的結果文件化。第五類，做sqa度量sqa度量是記錄花費在sqa活動上時間 人力等資...
如何進行施工過程質量控制
摘要 工程專案的施工時乙個極其複雜的過程，它作為形成工程專案實體的過程，是決定最終產品質量的關鍵因素。提高工程專案的質量就必須對影響工程質量的人員 機械工具 施工工藝 環境和材料五大因素進行控制。關鍵詞 施工過程 質量控制 質量管理 一 專案施工過程質量控制的重要性 工程專案的施工是乙個極其複雜的過...
監理工程師如何進行專案質量控制
許多建築施工企業經常強調 以質量求生存,以信譽求發展 百年大計，質量第一 可見，加強建築工程質量管理有著重要的意義。質量是建築本身的真正生命，也是社會關注的熱點。建築工程的質量直接決定了工程是否發揮預期的使用功能，對於不同時期的施工工程，質量是監理與施工人員必須要把握的重點。這就需要我們選擇科學有效...