2. 二期工程中，在鋼筋的綁紮施工中，我專案部除了充分熟悉圖紙、每天巡檢外，要求監理單位及幢號監管對關鍵部位進行旁站監理，保證了鋼筋規格、型號、間距及搭接長度滿足設計及規範要求。
3. 為了保證砼澆築後的外觀質量及幾何尺寸不發生變化及變形，我們要求施工單位按照規範標準養護，在滿足規範規定強度後方可拆模。經過了模板施工中的嚴格控制，在主體驗收中滿足了觀感、質量的驗收標準。
4．按設計及規範要求，放置牆體拉結筋。我們重點檢查植筋是否牢固，在檢查中發現植筋不牢固及不通長放置接結筋的部位，必須拆除，重新植筋及布筋，此舉，收到了良好的效果。
5. 在內牆砌築時，我們重點檢查砌體的砂漿飽滿程度及垂直平整度。牆體與梁相連線部位處，為防止牆體沉降、有裂縫出現，必須按標準圖集及規範要求施工，專案部為此加大了巡視檢查力度，並召開重點會議，提出嚴格要求，對凡是沒有按圖集及規範標準施工的全部拆除，重新砌築填塞。
6．內牆抹灰中，為避免牆體與梁結合部易發生貫通的裂縫發生，我們要求施工單位在結合部位用鋼絲網貼上，並經檢查合格後才能進入抹灰工序。為保證內牆抹灰的工程質量及給以後使用者不遺留隱患，我們協同監理、施工單位進行「一房一驗」，抹灰的工程質量得到了保證，更為重要的是表面採用了尼龍抗鹼網給使用者提供了裝飾後不發生質量問題的可靠保證。
7. 為防止廚房、衛生間、陽台等的防水工程發生滲漏，我們在總結其它工程經驗的基礎上，要求幢號監理員進行全過程旁站監理，防水工程施工完畢後注水，進行48小時蓄水試驗。直到沒有漏水點合格為止。
四、存在不足
1、我專案部應進一步促進施工進度。協助監理、施工方分析產生進度偏離的具體原因，找出影響進度的關鍵因素，督促各方制訂出可操作性的方法和措施，確保安全，保證質量，加快進展，順利實現目標。
2、加強現場質量、安全管理。加大巡檢頻率，督促、檢查監理和施工方在質量、安全方面的控制措施。促使各方盡職盡責，做到規範管理，文明施工，安全施工
3、進一步做好材料的質量控制。核查其合格證明、備案證明等資料，並抓好見證取樣和複試工作。
4、進一步加強對監理和施工方的溝通和協調工作。調動其積極性，發揮其能動性，又快又好的完成施工任務。
五、明年打算
1．制定工作目標，其中：進度目標是：二期工程2023年7月30日完成竣工驗收，保證按合同工期交付使用。
安全目標是：零**。質量目標是：
按市優質工程的標準要求，完成全部的建設內容。
2. 加強專案部人員的業務培訓，利用業餘時間學習，特別是對新標準、新規範、新工藝、新材料的使用等學習和掌握，使得自我的知識得到更新。
3. 要求施工單位編制工期進度計畫，合理安排施工工期；提報到各監理部及專案指揮部進行審核；經審批後方可施工。嚴格按照設計和規範組織施工。
嚴禁出現不按圖施工的現象，嚴格審查和控制設計變更專案。
3. 做好事前控制。對施工中常見的質量通病，由施工單位編制施工方案，專案部認真審核，辦理會簽，編寫施工工藝要點並畫出節點大樣圖、統一了做法，下發到監理單位及施工單位。
4. 協調好各方之間的關係，特別是與監理單位的關係，調動監理人員的積極性，充分發揮監理人員的潛能。對驗收不合格的拒絕進行下道工序施工，小問題採取現場整改，大問題要求監理向施工單位下發通知單限期改正。
我專案部在實際工程管理中，雖然取得了一定成績，但還是存在著一定的缺點和錯誤。我們有決心克服缺點，總結經驗，不斷豐富和完善自我，在探索和摸索中發展自我，以取得更佳的業績，回報領導們對我們的支援和信任，回報廣大業戶和社會，為公司建設更加美好的家園和現代化住宅小區貢獻我們的力量。
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