2 實施水利工程專案和諧管理的方法模式**
水利工程專案和諧管理是一種全新的理念,和諧管理理論博大精深,在水利工程專案管理中引入並進一步深化和諧理念,其理論和方法值得研究。水利工程專案管理引入和諧理念應從以下幾個方面入手。
(1)強化和諧管理理念意識,牢固樹立和諧管理理念。水利工程專案管理要把和諧理念作為管理的出發點和落腳點。內部管理方面,在加強專案管理規範化、制度化等「硬體」建設的同時,要堅持以人為本,確保制度的人性化和可操作性,重視和諧的組織建設;在應對外部環境上,要樹立辨證觀、系統觀,善於換位思考,靈活運用各種管理方法,爭取與各利益相關者達到「共贏」和「共享」。
要大力加強企業文化建設和團隊建設,努力創造有利於創新、有利於最大發揮人的主觀能動性的內外部環境,力爭使我國水利工程專案管理在實現理論與實踐相結合方面有所突破。
(2)加強專案經理隊伍建設,提高工程專案和諧管理水平。專案經理居專案管理的核心地位,是影響專案管理水平的重要因素。在兩者的選擇中,應以管理為主,應選擇精於管理、善於協調、有一定業務知識的管理型人才。
目前我國專案經理的結構和素質不適應水利事業大發展的客觀要求。在今後職業資格認證工作中,提高水利專案管理水平提供強大動力。
(3)加強水利工程專案溝通管理。溝通管理是管理活動中不可缺少的組成部分。由於專案組織的臨時性、一次性,溝通是專案管理者有效激勵的基本途徑,同時,溝通與協調也是計畫、組織、領導和控制等管理職能的有效保證。
水利工程專案的環境開放,利益相關方多,面臨著繁重的對外溝通與協調任務。受我國社會轉型期利益格局劇烈調整的影響,專案管理面臨著各種複雜的社會問題和矛盾,給專案溝通管理提出了更高的要求。可以說,有效的溝通與協調是目前處理專案管理中各種矛盾、應對專案管理環境的不確定性、建立和諧專案管理的最重要的手段。
水利工程專案說明
一 工程概況 專案區墩頭村位於某地區 周邊，地勢相對平坦，耕地比較集中，土地使用率較高，但農田內基礎配套設施仍不完善，部分地塊無田間機耕路，農田操作仍以人工為主，機械化水平低。二 招標範圍 某地區專案，1 水利措施 新建溪流護岸8.695km，2 新建灌溉渠道6.612km，3 農業措施 新建機耕路...
水利工程專案管理存在的問題與對策
作者 萬明華蔡亞榮 速讀 下旬 2016年第09期 摘要 在社會經濟快速發展的當下，我國水利工程專案管理工作也有了顯著提公升。只有水利工程專案管理工作適應現階段市場競爭下的新形勢，水利工程施工企業才能獲得更高的經濟效益，得到更穩定的發展。本文通過對水利工程專案管理工作的現狀分析，旨在尋求更科學更合理...
水利工程專案部門職責
專案經理崗位工作職責 專案經理受片區經理的委託，對專案經理部的生產經營和行政管理全面負責。具體職責是 1 認真執行上級的有關方針 政策 法規和規章制度，遵紀守法，合法經營。2 嚴格履行經濟合同，組織承包工程任務的全面完成。3 重視專案的企業管理基礎工作和各項專業管理，認真執行內部經濟責任制。4 推進...