對外承包工程企業的企業管理創新對策

2022-09-09 07:27:04 字數 1092 閱讀 6019

作者:徐波韓超張榮善

**:《中國管理資訊化》2023年第01期

[摘要] 企業管理創新包括管理理念創新、制度創新、技術創新、文化創新、組織創新等方面,企業管理創新是企業增強核心競爭力、實現持續發展、提高經濟效益的根本途徑。江蘇省某對外承包工程企業在公司管理中存在專案管理能力低下、專案管理組織水平較低、跨文化管理經驗不足、專案品牌管理效果不明顯等問題,公司需採取加強組織管理、消除文化差異、增強核心技術優勢,大力推進國際化經營模式、加強對安哥拉國內形勢的研究與預判為公司經營決策提供依據、將對外承包工程專案與對外投資有機結合以降低經營風險、實施品牌管理戰略等企業管理創新措施。

[關鍵詞] 對外承包工程;企業管理創新;安哥拉;對策

[中圖分類號] f279.23 [文獻標識碼] a [文章編號] 1673 - 0194(2015)01- 0148- 03

0 引言

隨著中國和世界社會經濟的快速發展,目前已有大量中國建築企業在海外工程市場上承攬建築工程專案。中國建築企業在海外工程市場上承攬專案的形式從早期的派建築工人到世界各國在建築工程工地上掙勞務費,到施工分包、施工總承包,最後發展到中國建築企業實現了對海外工程市場上建築工程專案的勘察設計、採購、服務一條龍總包。近年來,中國對外承包工程企業又開始探索投資運營、綜合開發等工程與融資、投資相結合的經營模式,承攬海外工程的業務量不斷增長,正在逐步實現企業從低端向高階發展。

然而,面對全球每年數萬億美元基建專案的巨大商機,中資對外承包工程企業承攬海外大型海外建設工程專案時也面臨著各種風險與考驗,加上對外承包工程企業的特殊經營環境,要求這類企業的管理者不斷加強企業管理的創新。

1 企業管理創新

企業管理是企業對產品的設計、生產、銷售等環節進行計畫、協調和控制等解決問題的過程。企業在生產經營過程中要實現盈利就必須對產品的市場需求調查**,產品的設計、生產和銷售,企業的資產與負債等進行全面有效地管理,使產品的銷售**高於生產成本。在目前國內外激烈的市場競爭條件下,企業組織生產的內部、外部條件也在快速變化,企業要實現有效的企業管理、保持自身活力與競爭力,必須要進行企業管理創新。

企業管理創新包括企業管理理念創新、企業制度創新、企業技術創新、企業文化創新、企業組織創新等方面,是現代企業進步的原動力,也是企業增強核心競爭力、實現持續發展、提高經濟效益的根本途徑[1-2]。

試論對外承包工程企業銀行保函及其管理

作者 郭紅軍 科學與技術 2013年第11期 關鍵詞 對外承包工程企業銀行保函管理 摘要 對外承包工程專案具有投資數額大 建設週期長等特點,建設過程中不可控因素較多,因此參與工程建設的各方都面臨著較大的風險。銀行保函作為工程風險轉移的一種重要形式,有效地保證了工程建設專案的順利實施。本文主要 對外承...

對外承包工程資格管理辦法

商務部住房和城鄉建設部令 2009 年第 9 號 對外承包工程資格管理辦法 已經2009年5月5日商務部第23次部務會議審議通過,並經住房和城鄉建設部同意,現予公布,自2009年11月1日起施行。部長 陳德銘 部長 姜偉新 二 九年九月二十八日 第一章總則 第一條為規範和加強對外承包工程管理,促進對...

對外承包工程安全管理制度

1主題內容及適用範圍 本制度規定了外包工程安全管理有關事項。本制度適用於公司的外包工程安全管理工作。2管理內容 2.1管理責任與要求 2.1.1外包單位係指進入我公司生產區域及我公司作業場所,從事施工作業的施工隊伍。2.1.2公司內部生產性 基建性外包工程由經營部負責統一發包,房地產外包工程由房地產...