流程手冊
目錄一、流程範圍、目標及主要控制點 4
二、流程要素概況 5
三、流程圖 7
四、流程責任矩陣 8
五、流程檔案流轉 9
六、作業指引 12
七、作業表單 17
1、範圍
產品工程開發階段結束後到生產基地進行批生產工藝驗證，不斷完善生產工藝，逐漸達到設計的生產綱領導，並於正式啟動量產前做好生產、市場、售服、人力資源配備及配套體系等各方面的準備工作，視專案規模及性質可適當刪減部分或全部環節。
2 目標
2.1 確保產品正式啟動批量生產前已達設計生產綱領且各方面準備工作均已就緒。
2.2 量產啟動後專案組對專案實施過程進行總結，整理全部專案資料，並於驗收完成後完全解散專案組。
3 主要控制點
3.1 流程的輸入資訊——全套設計資料
3.2流程輸出資訊－產品批量生產指令
3.3對產品批生產啟動所需具備的各項先決條件進行審核，確保所有條件均已具備。
流程要素概況，是對流程相關要素的總體說明。通過該錶，可以了解到該流程的主要資訊和概況。
流程圖用圖形的形式對該流程進行了直觀而形象的描述。
通過流程責任矩陣，可以界定在流程的每個階段，各相關部門和相關崗位要作的事情。 紅色字型的為關鍵動作。
《流程檔案流轉表》描述了各個流程關鍵輸出的成果性的資訊或文件，要經過什麼樣的流程環節，以及每個環節的負責人。
作業指引以文字的方式詳細描述了流程流轉所經過的各個步驟，以及各個步驟的各相關部門要做的工作內容和工作目標、流程各步驟的輸入輸出資訊、表單。
編制時間：2005-11
編制部門：流程辦公室
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