野營程式
一、 落實野營的交通、穿越路況
二、 人員安排
1、得到帶班通知後,確定帶隊培訓師。
2、參加野營的培訓師崗位為:領隊、主帶培訓師、培訓師、培訓協理、
注:原則上領隊、主帶培訓師、領隊、等各崗位應每次培訓時相互換位。
3、主帶培訓師、策劃部組織班前會。班前會詳細介紹參訓方的培訓目標、出行細節。
三、 參訓人員投保
四、 車輛
五、 準備野營物資
1、露營裝備 2、燒烤物品 3、專案器材 4、隊旗 5、參訓證書 6、評估表
六、 流程細節
1、 出發前一天通知參訓單位,(如有攀岩)學員修剪長指甲;出發前30分鐘服用暈車藥。
2、 出發前,相互介紹此次參訓單位的負責人和培訓師,與參訓方確認好參訓人數。
3、 乘車座位的安排:領隊、主帶培訓師、暈車的隊員、參訓單位領導和負責人在最前。
4、 上車後核實人數。
5、 離開市區後,按領隊、主帶培訓師、培訓師、培訓協理的順序自我介紹給隊員。
6、 主帶培訓師介紹受訓目的、線路級別、行駛里程、行車時間、車上打水處
7、 主帶培訓師組織團隊建設(按實際情況制定)。
8、 中途每次停車「唱歌」,車開動前必須清點人數。
9、 宣布紀律:
● 嚴格聽從指揮。
● 環保要求:一切廢棄物帶離山莊,我們只留下腳印和笑聲。
10、 抵達後,聯絡柴、門票、捐贈、司機的食宿、第二天的農家飯、巴士的停車位、第二天接學員的時間地點(按實際情況制定)。
11、 分發裝備,交隊員打包、上包的方法。
12、 穿越前再次宣布紀律:
● 嚴格聽從指揮。
● 身體較弱的隊員和女隊員要和男隊員交叉編隊。
● 行進間距要短;必須跟領隊,嚴禁個人行動;禁止有跑、跳等動作。
● 不得開過激的玩笑、打鬧。
● 走路不看景,看景不走路。
● 有任何離開團隊行為的(如:唱歌),必須請示隊長或培訓師。
● 主動幫助身體較弱的隊員。拉人時,被拉者用力,拉人者不用力。
● 途徑村莊不得大聲喧嘩,禁止與當地人接觸,購物一定要砍價。
● 禁止在封山季節用火和私自用火。
● 環保要求:一切廢棄物帶離山莊,我們只留下腳印和笑聲。
13、 到達營地後,宣布紮營的常識、方法;拔營的事宜以及露營的紀律:
● 紮營時,帳篷底應選擇在平整地面,地面無尖銳物品
● 帳篷附件(皮筋、捆帳繩、帳竿包)放置在帳包內
● 帳篷口禁止踩、踏、坐、臥,進入帳篷要脫鞋,並用塑膠袋包好(防潮)
● 嚴禁在帳篷內用火
● 正確使用裝備,保證裝備完好、整潔,及時歸還
● 個人裝備、器材不得放於帳外(預防丟失)
● 遵守作息時間
● 拔營時,防潮墊、睡袋應在帳篷內或乾淨得地方打理;防潮墊捲緊,睡袋不規則的塞入袋中(越好的睡袋越是不要疊,直接塞入袋中)
● 拔除帳釘(可用其他帳釘協助拔出),裝入帳釘帶中
● 空帳篷去除帳頂後將帳內雜草、沙粒等雜物倒出
● 收帳篷桿時,應延穿帳杆的方向送出,不可向外拽
● 外帳(指雙層帳)和內帳按摺疊3次後捲緊收入帳帶
● 環保要求:一切廢棄物帶離山莊,我們只留下腳印和笑聲。
14、 營地建好後,介紹第二天的時間安排;打水地點、唱歌的地點、篝火的地點;安排打水、撿柴、生火、穿羊肉等
15、 入睡前澆滅篝火
16、 返程前30分鐘,服用暈車藥。
17、 頒發「參訓證書」
18、 接近市區時,領隊致辭
制度流程穿越學習心得
一 流程穿越的定義 流程穿越是讓企業各級管理人員及業務流程制定者 管理者 支持者等與流程密切相關卻並不直接執行流程的人員,以普通客戶或流程執行者的角色到客戶接觸面以及生產一線進行現場體驗,獲得對管理水平和流程現狀的真實體驗,發現問題並解決問題的一套行之有效的工作方法。詞條主要解釋了流程穿越的定義,目...
穿越火線活動策劃
海門學院電子競技 穿越火線 活動策劃 一 活動背景 為大力弘揚志願環保精神,展現我院青年學生風采,豐富我院學生課餘生活,值此藝術節舉辦之際,我院決定各班組織開展電子競技 穿越火線 比賽 二 活動口號 待定三 活動時間 待定四 活動物件 海門學院全體學生 各班限報2隊,若有一班不能組隊的情況,則在本系...
穿越流程 電話銷售專案中的流程管理
我們有時會看到同樣的 銷售專案在不同的公司運營績效有著非常大的差距,儘管產品是一樣的,也是相同的。為什麼會發生這種情況呢?當我們坐下來靜靜的反思時,我們發現原來根本的不同在於運作流程,不同的專案管理流程造成了這樣的結果!在管理學上對流程的定義是 流程是將輸入轉換為輸出的一組彼此相關的資源和活動 流程...