04任務_0019
一、單項選擇題（共15道試題，共30分。）
1.常見的風險型決策方法有：（ ）。
a. 德爾菲法b. 決策樹法c. 頭腦風暴法d. 哥頓法
2.決策的終點是（ ）。
a. 確定備選方案b. 實施決策方案c. 確定最優方案d. 提高管理效率
3.戰略管理是以組織全域性為管理物件來確定組織發展的遠景和總體目標，規定組織總的行動綱領。這就是戰略管理的（ ）特徵。
a. 長遠性b. 綱領性c. 全域性性d. 客觀性
4.「管理就是決策」是下列哪位經濟學家的觀點？（ ）
a. 泰羅b. 法約爾c. 西蒙d. 韋伯
5.管理人員在事故發生之前就採取有效的預防措施，防患於未然，這樣的控制活動，是控制的最高境界，即（ ）。
a. 現場控制b. 前饋控制c. 反饋控制d. 區域性控制
6.定性**主要依靠專業人員用多年積累的知識和經驗，對有關事物遠期的變化趨勢進行描述，需要進行（ ）。
a. 年度**b. 短期**c. 中期**d. 長期**
7.人們只記憶經過自己的選擇願意記憶的資訊，這種認知過程產生的溝通障礙是由於個體障礙中的（ ）原因造成的。
a. 情緒b. 資訊操控c. 選擇性知覺d. 非語言提示
8.戰略管理的基礎工作是（ ）。
a. 決策b. **c. 計畫d. 組織
9.當資訊接受者對資訊傳送者的資訊做出發應時，就出現了反饋。反饋體現了溝通的（ ）特徵。
a. 單項性b. 雙向性c. 強制性d. 獨特性
10.某企業擬開發新產品，有三種設計方案可供選擇，各種方案在各種市場狀態下的損益值如下表所示單位：萬元
則，用後悔值法選取的最優方案為（ ）。
a. 甲b. 乙c. 丙d. 甲和丙
11.像市場營銷戰略、研究與開發戰略、生產戰略等這樣的具體實施戰略，屬於（ ）。
a. 競爭戰略b. 公司戰略c. 業務戰略d. 職能戰略
12.「乙個組織的成敗，與其所具有高成就需要的人數有關」，這是（ ）理論的觀點。
a. 需要層次b. 雙因素c. 公平d. 成就需要
13.經驗學派主張通過分析經驗來研究管理學問題，被稱為（ ）。
a. 經驗教學b. 案例學派c. 案例教學d. 經驗學派
14.表揚，讚賞，增加工資、獎金及獎品，分配有意義的工作等行為在強化理論中屬於（ ）。
a. 積極強化b. 消極強化c. 懲罰d. 自然消退
15.赫茨伯格提出的雙因素理論認為（ ）不能直接起到激勵的作用，但能防止人們產生不滿情緒。
a. 保健因素b. 激勵因素c. 成就因素d. 效價因素
二、多項選擇題（共15道試題，共30分。）
1.用於衡量工作績效的各種資訊應滿足（ ）等方面的要求。
a. 及時性b. 可靠性c. 經濟適用性d. 全面性
2.群體決策與個人決策相比較而言，下列說法準確的是：（ ）。
a. 群體決策中責任模糊b. 群體決策方案更容易被接受
c. 群體決策效率高d. 群體決策比個人決策的精確性強
3.確定主管人員的需要量應該考慮以下因素：（ ）。
a. 組織現有的規模和崗位b. 管理人員的流動率
c. 組織成員發展的需要d. 組織發展的需要
4.管理者之所以編制計畫，是因為（ ）。
a. 計畫能使組織結構更加完善b. 計畫是一種協調過程
c. 通過計畫促使管理者展望未來d. 計畫為控制提供了標準和依據
5.由基層管理人員負責制定，對合理組織業務活動等方面進行的決策，屬於（ ）。
a. 職能性決策b. 業務性決策c. 戰術性決策d. 日常管理決策
6.需要層次理論中，下列選項屬於安全需要的有（ ）。
a. 維持生命的衣食住行b. 生活要得到基本保障
c. 避免人身傷害，失業保障d. 年老時有所依靠
7.事業部制組織結構又可以稱作（ ）。
a. m型結構b. 多部門結構c. w型結構d. 產品部式結構
8.2023年，美國麻省理工學院斯隆管理學院的彼得·聖吉教授出版了一本享譽世界之作--《第五項修煉－－學習型組織的藝術與實務》，下列選項中（ ）是其主要內容。
a. 系統思考b. 改變心智模式c. 超越自我d. 建立共同願景
9.管理人員的內部提公升機制具有一定的優勢，比如：（ ）。
a. 調動內部成員的工作積極性b. 吸收外部人才
c. 保證選聘工作的準確性d. 被聘者可以迅速展開工作
10.通常，影響**準確性的因素有：（ ）等。
a. **時間長短b. **方法c. 人員的知識技能d. 資訊的準確度
11.對管理人員的貢獻考評包括（ ）。
a. 心理素質考評b. 業務能力考評c. 達標績效評價d. 管理績效評價
12.克服溝通障礙的組織行動有（ ）。
a. 營造一種坦誠和信任的組織氣氛b. 全方位地開發並使用正式的渠道
c. 鼓勵使用多元溝通渠道d. 使用反饋技巧
13.控制系統是指由（ ）組成的具有自身目標和功能的管理系統。
a. 控制主體b. 控制客體c. 控制資訊d. 控制措施
14.用數字形式表示的計畫是預算。如選項：（ ）。
a. 銷售費用預算b. 零基預算c. 廣告預算d. 成本預算
15.物質環境是指組織所擁有的各種資源，主要包括（ ）等。
a. 人力資源b. 物力資源c. 財力資源d. 技術資源
三、判斷題（共10道試題，共20分。）
1.前饋控制實際上是一種「亡羊補牢」式的控制。（ ）
a. 錯誤b. 正確
2.採用外部招聘的方式選擇管理人員，有利於鼓舞士氣，調動組織成員的積極性。（ ）
a. 錯誤b. 正確
3.組織發展是管理層的事，與普通員工無關。（ ）
a. 錯誤b. 正確
4.管理人員的工作主要是從事資源協調和管理，沒有必要掌握具體的業務知識。（ ）
a. 錯誤b. 正確
5.管理者利用自己手中的職權，強行解決衝突的方式適用於管理者需要對重大事件採取非同尋常的活動迅速處理時，或者當管理者的處理方式對其他人無關緊要時使用。（ ）
a. 錯誤b. 正確
6.口頭溝通雖然其比較精準，但是耗時較多，同樣時間內所表達的資訊遠遠不能與書面溝通相比。（ ）
a. 錯誤b. 正確
7.韋伯是德國古典管理理論的代表人物，他對管理理論的貢獻是提出了理想的行政管理體系，其代表作是《行政組織體系理論》。（ ）
a. 錯誤b. 正確
8.企業精神是企業文化的核心層，是呈觀念形態的價值觀、信仰及理想等。它體現在企業經營哲學、宗旨、方針、目標等方面。（ ）
a. 錯誤b. 正確
9.事先對未來行為所作的安排就是**，它是人們有意識的活動。（ ）
a. 錯誤b. 正確
10.只有組織的高層管理人員才有資格編制計畫。（ ）
a. 錯誤b. 正確
四、案例分析題（共1道試題，共20分。）
1. 鯰魚效應：（同一套題）
電大管理原理04任務
04任務 0030 一 單項選擇題 共15道試題，共30分。1.像市場營銷戰略 研究與開發戰略 生產戰略等這樣的具體實施戰略，屬於 a.競爭戰略b.公司戰略c.業務戰略d.職能戰略 2.處理衝突策略中最有效的方法是 a.建立聯絡小組b.強制解決c.協調解決d.解決問題 3.在管理學中，組織的靜態方面...
電大管理原理04任務
04任務 0029 一 單項選擇題 共15道試題，共30分。1.像市場營銷戰略 研究與開發戰略 生產戰略等這樣的具體實施戰略，屬於 a.競爭戰略b.公司戰略c.業務戰略d.職能戰略 2.述職報告是對管理人員進行考評的一種方式，它屬於 a.上級考評b.群眾考評c.專家考評d.自我考評 3.19世紀末到...
現代管理原理04任務 0013
04任務 0013 試卷總分 100 測試時間 試卷得分 一 單項選擇題 共 15 道試題，共 30 分。得分 30 1.考評管理人員的協作精神主要通過向 獲取資訊。a.上級部門 b.關係部門 c.下屬部門 d.主管部門 滿分 2 分 2.應用模擬情景訓練方法測試應聘者有較高的準確度，常用於招聘 a...