小企業管理01次任務

2022-09-06 12:00:08 字數 1852 閱讀 3851

答:中小企業在世界各國迅猛地發展起來,越來越表現出驚人的活力和強大的生命力,在世界各國的經濟發展中發揮著重要作用,小企業得到各國**的關注,已成為乙個世界性的課題。

小企業的接頂標準:首先,從地域上看,不同的國家,由於其經濟規模大小不同,對小型規模的接頂標準不同,一般來說,從業人數是企業大中小規模普遍選用的指標。但乙個國家的中型企業,在另乙個國家就有可能被視為小型企業,其主要原因在於各國的國情不同。

其次,從行業上看,小型企業的時間規模在不同的行業,差異也是較大的。無論是採用企業員工人數、實際收費本領或者是以企業經營額作為標準,小企業的實際規模總是與行業差別密切相關的。因此,中小企業或小企業的規模標準也就基本能反映到企業所在行業的特點。

第三,從時間上的相對性看,中小企業或哦小型企業的概念,也是會隨著經濟的發展及社會變化而不斷變動的,雖然確定乙個企業的大小規模一般都是採用諸如就業人數、銷售收入、營業額、資產額等一些較為客觀的資料指標來劃分,但用這些資料所確定的企業規模標準會隨著時間的變化而不斷變化。

概念,從理論上講,小型企業是勞動力,勞動手段或勞動物件在企業中集中程度較低,或者生產或交易數量規模較小的企業。

小企業特點:

(1)企業數量眾多,分布面廣;

(2)體制靈活,組織精幹;

(3)管理水平相對較低;

(4)產業規模小,競爭力較弱;

(5)「家族」色彩濃。

小企業作用:

(1)、中小企業特別是民營中小企業上市場力量演發的催化劑;

(2)、中小企業特別是民營小企業是培養企業家特別是創業型企業家的搖籃;

(3)、中小企業特別是民營小企業是創造性破化的主體;

(4)、中小企業特別是民營小企業是融資制度創新的載體;

(5)、中小企業特別是民營小企業是民族經濟的晴雨表。

通過觀察分析和調查研究結果表明,人們創辦小企業的動機或者說創辦小企業的優越性主要表現在下列幾個方面:

(1)最大限度地實現自身的價值,獲得成功的滿足感。一些掌握一定專業技能或是者管理經驗的專業人才,為了最大限度地發揮個人的潛能和特長,獲取個人在事業上的成功,自創企業,謀求發展;

(2)爭取更高的利潤,改善生活狀況。賺取更多的金錢以改善生活狀況,是人們創立小企業的最主要和最直接的動機;

(3)擁有自己的企業,可以獨立自主,按照自己的意願行動。有些人由於性格使然,他們不甘心屈居他人之下,主張自我支配生活;

(4)爭取較大的自由度和靈活的工作時間。自創企業可以自己爭取乙個較自由、較靈活的時間和空間,可以無拘無束的享受生活,這也是引發人們創辦小企業的主要動機之一。

風險是由於因素複雜性使實際結果和預期發生背離而導致的利益損失的可能性。

(1)風險是客觀存在的,無法迴避和消除的;

(2)風險是相對的、變化的;

(3)風險是可測量的;

(4)風險伴隨著收益。

綜上所述,企業的創業風險是指企業對外部環境因物估計不足或無法適應,或對技術創新過程難以有效地控制而造成技術創新活動失敗的可能性。

創業風險的**:

1、技術風險。

(1)技術上成功的不確定性;(2)技術前景的不確定性;(3)產品生產和售後服務的不確定性;(4)技術效果的不確定性;(5)技術壽命的不確定性。

2、市場風險。

(1)難以確定的市場接受能力;(2)難以確定的市場的接受時間;(3)難以**創新的擴散程度;(4)難以確定競爭力。

3、管理風險。

(1)意識風險;(2)決策風險;(3)組織風險。

4、資金風險,是指因資金不能及時**而導致創新失敗的可能性。

5、其他風險。除上述風險以外,企業外部環境的社會、政治、法律、政策等條家得便化,也給創業的小企業帶來了風險。

創業者應該具備什麼樣的素質,一般來講,小企業的創業者應該不斷進取,勇於創新,既懂技術,又懂經營,充滿自信,不畏失敗,同時,還要保持身體健康等。

小企業管理任務

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