[如何開張生產主管工作]如何開張生產主管工作■清潔生產審核師：連斯業
清潔生產審核，是指按照一定程式，對生產和服務過程進行調查和診斷，找出能耗高、物耗高、汙染重的原因，提出減少有毒有害物料的使用、產生，降低能耗、物耗以及廢物產生的方案，進而選定技術經濟及環境可行的清潔生產方案的過程，如何開張生產主管工作。
清潔生產審核是企業實施清潔生產的有效途徑，《清潔生產促進法》第二十八條規定：「企業應當對生產和服務過程中的資源消耗以及廢物的產生情況進行監測，並根據需要對生產和服務實施清潔生產審核。汙染物排放超過國家和地方規定的排放標準或者超過經有關地方人民**核定的汙染物排放總量控制指標的企業，應當實施清潔生產審核。
使用有毒、有害原料進行生產或者在生產中排放有毒、有害物質的企業，應當定期實施清潔生產審核，並將審核結果報告所在地縣級以上地方人民**環境保護行政主管部門和經濟**行政主管部門」。按照這一規定，清潔生產審核可分為兩種型別：自願性審核和強制性審核，即企業根據需要進行的自我審核與企業在一定條件下應實施的必要審核。
企業應積極主動地開展自我清潔生產審核，以便系統地實施清潔生產。
那麼，企業該如何開展清潔生產審核工作呢?
首先，企業應該根據實際情況進行自我診斷，是否由企業自行組織開展，還是要委託清潔生產諮詢服務機構協助完成。根據《廣東省清潔生產審核及驗收辦法》第十二條規定：自願實施清潔生產審核的企業自行組織開展清潔生產審核的，應具有高階職稱並經國家或廣東省培訓合格的清潔生產審核師。
強制性清潔生產審核的企業自行組織開展清潔生產審核的，應具有5名以上經國家或廣東省培訓合格的清潔生產審核師，其中至少有1名具有高階職稱以及相應工作經驗。一般情況下，由於企業自身條件限制並且經驗不足，清潔生產審核工作都是委託清潔生產技術服務單位協助完成。
其次，企業應在當地市經貿部門進行備案，然後按照清潔生產審核程式開展清潔生產審核工作。根據國家推薦清潔生產程式和《廣東省清潔生產審核及驗收辦法》的規定，清潔生產審核程式分為七個階段35個步驟。
1.策劃和組織
該階段主要是宣傳發動、組建清潔生產審核小組。審核小組一般由公司負責人組織生產、技術、質檢、裝置、財務、人力資源及企業管理等部門及審核重點部門的有關人員參與，並由企業負責人擔任組長。該階段通過清潔生產知識培訓，使公司管理人員了解什麼是清潔生產，清潔生產有什麼好處?
怎樣開展清潔生產審核?使審核小組人員掌握清潔生產知識和審核技巧。諮詢服務機構負責培訓公司中層以上管理人員及審核小組全體成員，一線車間可由審核小組自行組織培訓。
2.預評估
該階段的主要工作是選擇審核重點，設定清潔生產審核目標。該階段是發現問題和解決問題的起點，通過對原材料、工藝技術、裝置、過程控制、管理、員工、產品和廢物等八方面進行分析，找出快速實施清潔生產的無低費方案和列出審核重點，工作總結《如何開張生產主管工作》。
審核重點一般為產排汙大、能耗物耗較高的車間或工序，也可是某種消耗大的原材料或能源，也可以是某種產生量較大的汙染物;對於車間或產品種類較多的企業或者幾個部位都有可能作為審核重點時，應該使用權重法確定審核重點，對於產品單一或工藝簡單的企業可以使用簡單對比法確定審核重點。
清潔生產目標設定應注意以下幾個問題：(1)制定目標時，應緊扣企業現狀，圍繞汙染物的消減、資源的消耗制定目標;(2)制定目標時，應與清潔生產技術標準、汙染物排放標準、總量控制標準相結合;(3)制定的目標應有相應的方案與之呼應，遠期目標應該有高費方案或持續清潔生產方案作為支援;(4)清潔生產目標應結合當前社會發展情況，行業發展情況，制定相應得清潔生產目標。
3.評估
對預評估列出的審核重點建立物料平衡(物料平衡圖)、水平衡(水平衡圖)、電平衡及能量衡算，分析物料和能量流失環節，找出廢棄物產生原因。主要的無低費方案有：過程控制原輔材料採購、生產、回用及最終處置，嚴格控制原輔料採購質量，集中存放原輔材料，嚴格規範領用制度，控制生產過程原輔料浪費，供水供氣裝置管道跑冒滴漏及時處理、輸熱裝置和管道、閥門保暖，車間內冷卻水回用，裝置的維護保養等。
通過對各種平衡進行分析，得出企業存在的問題並提出相應的解決方案。
4.方案產生與篩選
通過對各種平衡進行分析和針對廢棄物產生的原因，找出企業存在的問題，提出相應的清潔生產方案並進行篩選，然後編制中期清潔生產審核報告。該階段工作重點是根據物料平衡和針對廢物產生的原因分析產生方案，同時也通過廣泛收集國內外同行業先進技術，發動全體職工參與，聘請外部專家提方案，組織行業專家進行技術諮詢等手段產生方案(含無低費方案和中高費方案)。方案通過採用權重總和記分排序法進行初步篩眩
5.可行性分析
針對篩選出的中、高費方案分別進行技術、環境、經濟可行性評估，對技術工藝、裝置、執行、資源利用率、環境、職業健康、投資**期、內部收益率等多項指標比較後，確定最佳的方案並推薦實施。
6.方案實施
生產主管工作職責
深圳市xx 1.在運營經理的直接領導下，負責公司生產部的日常管理工作。2.負責監督生產部員工嚴格遵守公司的各項規章制度。3.工作上嚴格服從經理的領導，努力協助公司實現既定的生產計畫。質量上服從公司品質部門的判定，對本部門生產的產品品質負責。4.妥善安排好生產進度，做好人員的排程工作，加強對重點操作環...
生產部主管工作職責
中國藥典 2010版二部標準p411頁 純化水chunhuashuipurifiedwater h2o18.02 本品為飲用水經餾法 離子交換法 反滲透法或其他適宜的方法制得的製藥用水，不含任何新增劑。性狀 本品為無色的澄清液體 無臭，無味。檢查 酸鹼度取本品10ml，加甲基紅指示液2滴，不得顯紅色...
生產部主管工作職責
14.貫徹落實公司有關管理體系和管理制度，並組織制訂各項管理制度 運作流程等，加大其執行力度，督導屬下員工嚴格遵守執行。15.制訂各級員工的崗位工作職責，並監督其履行職責。16.做好本部門員工的考勤工作，科學合理地制訂開機員工的工資標準，嚴格執行公司的薪酬制度。堅持 公平 公正 公開 和 對事不對人...