試卷五答案及解析
一、單項選擇題
1、答案:d
解析:1.1.3組織設計的原則
難度係數:0.9
2、答案:a
解析:2.1.2職能制
難度係數:0.9
3、答案:d
解析:3.1.3職能設計
難度係數:0.7
4、答案:b
解析:4.1.3扁平結構與高聳結構
難度係數:0.3
5、答案:a
解析:4.2.1職權劃分
難度係數:0.6
6、答案:a
解析:5.2.2問卷法
難度係數:0.7
7、答案:d
解析:6.2招聘計畫
難度係數:0.5
8、答案:a
解析:7.1.2內部招聘工具
難度係數:0.8
9、答案:d
解析:8.2.1心理測試概述
難度係數:0.7
10、答案:c
解析:9.2.2人員分析
難度係數:0.5
11、答案:a
解析:10.3.1培訓課程設計
難度係數:0.6
12、答案:a
解析:12.4.1綜合能力培訓
難度係數:0.7
13、答案:b
解析:13.2.3 roi模型
難度係數:0.4
14、答案:d
解析:13.3培訓評估方案
難度係數:0.3
15、答案:a
解析:2.2新型組織結構
難度係數:0.9
二、多項選擇題
16. 答案:b、c、d、e
解析:1.2.1古典組織設計理論
難度係數:0.7
17. 答案:b、e
解析:4.2.3授權管理
難度係數:0.6
18. 答案:a、e
解析:5.2.5關鍵事件法
難度係數:0.7
19. 答案:a、b、d、e
解析:10.3.5培訓防範風險
難度係數:0.7
20. 答案:a、b、c
解析:13.4.2定量分析方法
難度係數:0.5
三、案例題
案例一:
21、答案:c
解析:1.1.3組織設計原則
難度係數:0.1
22、答案:d
解析:1.3組織設計影響因素
難度係數:0.5
23、答案:a
解析:2.1.1直線制
難度係數:0.9
24、答案:c
解析:3.1.3職能設計
難度係數:0.8
25、答案:b
解析:4.1.1管理幅度設計
難度係數:0.8
26、答案:d
解析:3.1.2職能分析
難度係數:0.6
27、答案:d
解析:3.1.2職能分析
難度係數:0.7
28、答案:abe
解析:2.1.1直線制
難度係數:0.8
29、答案:ad
解析:2.1.1直線制
難度係數:0.8
30、答案:ab
解析:4.1.1管理幅度設計
難度係數:0.7
31、答案:a
解析:1.1.1組織設計意義
難度係數:0.9
案例二:
32、答案:c
解析:1.1.3組織設計原則
難度係數:0.8
33、答案:d
解析:4.1.3扁平結構與高聳結構
難度係數:0.8
34、答案:a
解析:4.1.3扁平結構與高聳結構
難度係數:0.6
35、答案:b
解析:4.2.1職權劃分
難度係數:0.7
36、答案:b
解析:6.2招聘計畫
難度係數:0.8
37、答案:c
解析:5.2.4工作日誌法
難度係數:0.8
38、答案:b
解析:6.3招聘流程
難度係數:0.5
39、答案:bd
解析:6.3招聘流程
難度係數:0.6
40、答案:abcde
解析:12.3.1培訓目標
難度係數:0.8
41、答案:abd
解析:9.1.1培訓需求產生原因
難度係數:0.8
42、答案:abc
解析:6.3.2招募
難度係數:0.4
案例三:
43、答案:b
解析:7.2.1.1廣告招聘
難度係數:0.7
44、答案:b
解析:7.2.2外部招聘優缺點
難度係數:0.6
45、答案:a
解析:7.2.1.1廣告招聘
難度係數:0.7
46、答案:a
解析:7.2.1.1廣告招聘
難度係數:0.6
47、答案:b
解析:6.3招聘流程
難度係數:0.5
48、答案:c
解析:9.1.1培訓需求產生的原因
難度係數:0.9
49、答案:b
解析:9.2培訓需求分析的過程
難度係數:0.8
50、答案:ac
解析:10.1培訓計畫
難度係數:0.8
51、答案:abd
解析:6.3.2招募
難度係數:0.8
52、答案:abcd
解析:10.3.2培訓教師選擇
難度係數:0.8
53、答案:d
解析:12.3新員工培訓
難度係數:0.6
案例四:
54、答案:a
解析:6.3.1需求
難度係數:0.8
55、答案:c
解析:7.1.1內部招聘的途徑
難度係數:0.7
56、答案:a
解析:5.2.3訪談法
難度係數:0.9
57、答案:b
解析:7.1.3內部招聘的優缺點
難度係數:0.9
58、答案:d
解析:6.3招聘流程
難度係數:0.8
59、答案:c
解析:5.1.3工作分析實施
難度係數:0.7
60、答案:b
解析:5.1.4工作分析的資訊
難度係數:0.6
61、答案:be
解析:7.3招聘渠道選擇
難度係數:0.5
62、答案:bce
解析:6.1招聘原則
難度係數:0.6
63、答案:ab
解析:7.2.2外部招聘的優缺點
難度係數:0.7
64、答案:bcd
解析:6.3.2招募
難度係數:0.8
案例五:
65、答案b
解析:9.1.1培訓需求產生原因
難度係數:0.8
66、答案:a
解析:10.1培訓計畫
難度係數:0.5
67、答案:a
解析:12.3新員工培訓
難度係數:0.6
68、答案:c
解析:11.1基本培訓方法
難度係數:0.7
69、答案:c
解析:11.1基本培訓方法
難度係數:0.9
70、答案:a
解析:11.2.1 頭腦風暴法
難度係數:0.8
71、答案:b
解析:11.1.7遊戲法
難度係數:0.6
72、答案:abcd
解析:10.3.2培訓教師選擇
難度係數:0.8
73、答案:ce
解析:11.1.7遊戲法
難度係數:0.8
74、答案:abcd
解析:10.3.4培訓過程管理
難度係數:0.7
75、答案:d
解析:10.1.2 培訓計畫的編制
難度係數:0.7
工作分析與組織設計試卷及答案
安徽大學2013 2014學年第2學期 工作分析與組織設計 考試試卷 a卷 閉卷時間120分鐘 院 系年級專業姓名學號 一 單項選擇題 每小題2分,共20分 注意 答案務必按題號順序填寫在下面方框內,否則視無效 1 工作分析的內涵特點有哪幾個?真實性 專業性 主觀性 綜合性 長遠性 靜態性 動態性 ...
組織設計與實施方案
第一章施工組織設計與實施方案綜述 工程組織實施是整個專案建設成敗的關鍵,在專案開展前制定出乙個切實可行的方案,實現高質量的安全生產,才能向使用者提供乙個符合現在需求的質量優良的系統,更應為未來的維護和公升級提供最大的便利 盡量節約資金。一 專案管理 在專案實施過程中,一方面需要與建設單位 各個專業施...
工作分析與組織設計B
8.下列與工作分析聯絡不是十分密切的是 a.生產計畫的完整性 b.定編員c.職位的設定d.組織機構與生產流程 9.工作評估優點在於 a.這種技術是很科學的,公正的 b.能系統地判斷崗位的絕對價值 c.能系統的判斷崗位的相對價值 d.在引進和管理上花費的時間和資源較少 10.下列屬於聘請外部專家進行工...