建築施工組織設計與專案管理

2022-04-04 15:27:12 字數 2216 閱讀 9273

內容簡介

本書以培養高職建築類專業學生具有工程專案管理和施工組織設計的能力為目標,全面地、系統地闡述了工程專案管理的基本理論、方法和應用例項,主要內容包括建設專案管理、建設監理和施工企業的專案管理。以施工企業專案管理為主,講述了流水施工方法、工程網路計畫技術、施工組織總設計、單位工程施工組織設計和施工專案管理等。本書在編寫過程中注意吸收建築工程技術科學和管理科學的新成果,緊密聯絡建築業和施工企業工程實際。

本書可作為建築類專業和工程管理類專業教材,也可作為工程專案管理人員、工程技術人員學習工程專案管理知識,進行工程專案管理工作的參考。

目錄專案1 工程專案管理活動 1

1.1 工程專案管理的特點與工程建設程式 11.2 建築工程專案管理的參與方

及其目標和任務 6

1.3 施工專案管理 9

【工程案例】黃河萬家寨水利樞紐

工程參建各方簡介 14

【複習與思考】 16

專案2 建築工程專案管理

組織的建立 17

2.1 建築工程專案組織的作用、

基本結構與原則 17

2.2 建築工程專案組織方式分析 23

2.3 建築工程專案經理部的組建 28

【工程案例2-1】中建一局在某國貿工程專案的部門控制式組織結構 32

【工程案例2-2】上海建工集團事業部式

組織結構 34

2.4 建築工程專案經理 37

【工程案例2-3】黃河小浪底水利樞紐工程

承包商的現場組織結構 41

【複習與思考】 43

專案3 流水施工計畫 44

3.1 掌握流水施工原理 44

3.2 流水施工的組織方法 49

3.3 流水施工進度計畫的編制 54

【課內訓練】 56

【課外訓練】 56

專案4 工程網路計畫技術 58

4.1 掌握網路計畫技術基本概念 58

4.2 雙代號網路計畫的編制 60

4.3 單代號網路計畫的編制 75

4.4 雙代號時標網路計畫的編制 80

4.5 單代號搭接網路計畫的編制 84

4.6 網路計畫優化 89

【課內訓練】 100

【課外訓練】 100

專案5 施工組織總設計的編制 104

5.1 工程概況的編制 104

5.2 施工部署和施工方案的編制 108

5.3 施工總進度計畫和資源需要量

計畫的編制 110

5.4 施工總平面圖設計與業務量計算 113【工程案例】上海某工程施工組織總設計 121【課內訓練】 149

【複習與思考】 153

專案6 單位工程施工組織

設計的編制 154

6.1 單位工程施工組織設計的編制準備 1546.2 施工方案的編制 157

6.3 單位工程施工進度計畫的編制 1636.4 單位工程施工平面圖設計和技術

經濟指標 167

【工程案例】某機關辦公樓工程施工

組織設計 171

【課內訓練】 178

【課外訓練】 180

【綜合訓練】 181

專案7 施工專案管理 182

7.1 施工專案進度管理 183

7.2 施工專案質量管理 191

7.3 施工專案成本管理 198

7.4 施工專案安全管理 211

7.5 施工專案現場管理 223

7.6 施工專案風險管理 228

7.7 施工專案合同管理 234

【工程案例7-1】某房地產開發公司施工專案合同履行中的問題及處理 246

【工程案例7-2】某辦公樓工程施工專案合同履行中的問題及處理 247

【工程案例7-3】某施工承包合同履行中的

問題及處理 249

【工程案例7-4】某單項工程簽訂合同及施工過程的問題及處理 250

【課內訓練】 251

【課外訓練】 252

專案8 工程專案收尾管理 254

8.1 工程專案竣工驗收階段的管理 254【工程案例】編制某汽車庫工程的

竣工結算 272

8.2 工程專案產品回訪與保修 274

【複習與思考】 280

專案9 施工專案資訊管理與管理

軟體的應用 281

9.1 施工專案資訊管理概述 281

9.2 施工專案管理軟體簡介 286

【課內訓練】 291

【複習與思考】 308

參考文獻 309

專案管理施工組織設計

1.安排施工順序 確定施工流向 基礎工程施工順序 基礎工程施工流向 第一施工段 第二施工段 第三施工段 主體工程施工順序 主體工程施工流向 水平方向 第一施工段 第二施工段 第三施工段 豎直方向 第一層 第二層 第三層 第四層 第五層 屋面工程施工順序 裝修工程施工順序 裝修工程施工流向 第五層 第...

施工專案管理施工組織設計

花園小區1 住宅 專案管理規劃方案 姓名 學號 班級 學院 建管學院 專業 工程監理 制定時間 二零一二年元月 目錄第一章專案管理規劃編制內容 1.1專案管理規劃 專案概況 第二章專案管理規劃 專案實施條件分析 2.1專案實施條件分析 盈利點分析 2.2專案實施條件分析 專案虧損點分析 第三章專案管...

施工組織設計與管理

一 工程名稱 二 工程施工組織準備 1 設計施工指導思想 精心設計精心施工 質量第一安全第一 計畫作業有條不紊 協同施工確保達標 2 施工組織 施工工人略 3.技術準備 1 組織專業技術人員和施工骨幹進行實地勘察,了解場地情況 2 根據設計圖紙 技術方案 甲方要求,編制施工計畫及相應工藝檔案 3 確...