一、 工程名稱：
二、 工程施工組織準備：
1．設計施工指導思想：
精心設計精心施工
質量第一安全第一
計畫作業有條不紊
協同施工確保達標
2．施工組織：（施工工人略）
3. 技術準備：
（1） 組織專業技術人員和施工骨幹進行實地勘察，了解場地情況；
（2） 根據設計圖紙、技術方案、甲方要求，編制施工計畫及相應工藝檔案；
（3） 確定施工工藝流程及分部交驗的內容、順序和時間；
（4） 做好施工資料的收集、準備、存檔工作。
4．物資準備：
（1） 根據設計圖紙、技術方案的要求，確定施工用材的名稱、規格、型號、數量，落實進貨渠道、到貨日期、堆放、貯存要求及保護措施；
（2） 根據施工工藝檔案落實施工用機具的名稱、規格、數量及檢查其完好程度。
1． 計畫編制：
（1） 工程施工進度作業計畫；
（2） 勞動力計畫；
（3） 材料**計畫；
（4） 分部交驗及總驗收計畫。
2． 橫向協作：
（1） 服從建設方的統一排程和協調工作，確定與建設方的聯絡人，建立聯絡渠道和例會制度；
（2） 服從建設方及工程監理的質量監督；
（3） 與其他分承包單位搞好工程施工的交叉配合作業。
3． 現場準備：
（1） 工程技術設計人員負責向現場施工人員進行技術交底，講解施工要點、難點、操作規程、質量標準及安技措施；
（2） 施工人員熟悉施工圖紙，核實各施工工藝的準確性，可行性，明確關鍵部位施工難度和解決方法，落實技術、安保措施；
（3） 施工管理人員根據現場技術準備落實情況，以書面材料報公司技術主管部門存檔備查。
4． 施工現場後勤保障：
（1） 施工現場自備配電總箱，施工點配備移動式配電箱；
（2） 請甲方負責接通施工現場供電；
（3） 落實現場辦公，倉貯用房；
（4） 做好器材保護工作；
（5） 技術總管、專案經理及時解決各種施工技術問題，對於因故需要專案增減時須做好記錄簽證，並存檔備查。
二、 施工程式：
1． 原則：
流水作業，平行施工；交叉作業，協調施工。
2． 施工流程：
（1） 主體土建施工階段，協助建設方督導穿線管的預埋施工；
（2） 裝修安裝階段，協助建設方督導金屬橋架及連線管的安裝施工；
（3） 在具備佈線施工條件時（裝修開始階段），清理施工場地，準備工具，材料進場；
（4） 檢查金屬橋架、牆內預埋穿線管的安裝情況，發現問題及時反饋給建設方協調解決，使之符合佈線要求；
（5） 水平線纜和垂直線纜（大對數線纜、光纖）布設施工，同時請建設方協調橫向施工單位注意已佈線纜的保護；
（6） 在各分配線間和主機房具備施工條件時（裝修後期），配線櫃進場並進行配線施工；
（7） 在裝修基本結束，各工作間封門上鎖後，進行各資訊點模組、面板的安裝施工；
（8） 水平線纜（資訊插座至配線櫃）和垂直線纜（各分配線櫃至總配線櫃）的檢修和測通。
3． 資料：
（1） 工程使用的各項主要材料的質保證書或合格證，要及時收集並存檔；
（2） 本公司指定專業技術人員進行竣工圖紙及相關資料的編制和整理,力求準確、清楚，反映工程實際完成情況，並具有網路維護和調整的指導作用。
三、 工程施工管理：
1. 組織管理：
（1） 工程實行創優目標管理，全體施工人員牢固樹立「質量第一」思想，確保工程質量達到優良標準；
（2） 選派組織管理、協調能力強、工作踏實的人員擔任本工程的技術總管和專案經理，確保工程順利完成；
（3） 制定相應措施，確保工程進度；
（4） 把好所有進購器材的質量關；
（5） 實行技術總管、專案經理負責制，施工人員崗位責任制，制定並嚴格執行相應的獎懲制度；
（6） 記好施工記錄，在施工過程中加強質量監督，認真執行「自檢、複檢、交檢」的三檢制度。
2. 技術管理：
（1） 嚴格按照技術圖紙和檔案要求進行施工技術管理；
（2） 施工中嚴格貫徹執行國家頒布的設計施工技術規範及相關規定；
（3） 施工中工程技術人員到現場及時發現問題、解決技術難點、完善施工技術管理；
（4） 嚴格執行國家對隱蔽工程的有關驗收制度，做到逐項驗收、資料歸檔。
3. 施工過程質量控制措施：
（1） 器材質量控制措施，用於本工程的材料物品應按材料清單中規定的型號、規
格、技術效能採購。進購材料實行採購入庫檢驗制度，嚴禁不合格品流入庫房。用於本工程的材料物品均應有質保書或合格證，各類器材按規定要求放置，防止變形或損傷；
（2） 施工工序控制，分項工程施工時，質量監督必須在現場，分項工程結束時施工人員自檢，質量監督複檢，並報專案經理準備工程交檢。隱蔽工程完工後須經建設方驗收合格後方可進行下道工序施工。
4. 文明施工管理：
（1） 在工地工作的所有人員均應遵守工地管理制度，舉止文明、禮貌待人，嚴禁一切不文明行為；
（2） 愛惜公物，正確使用器材、不浪費不亂拿，剩餘材料妥善收齊、集中保管；
（3） 施工中需協調時，由專案經理與有關方聯絡解決；
（4） 入施工現場人員應配戴安全帽，高空作業時應繫安全帶；
（5） 加強施工現場安全防範管理，做到制度落實，責任到人，施工現場安全防範有措施有落實，重點部位、機具專人負責；
（6） 施工現場保證工完料清，施工班組做好清潔工作，隨做隨清，保持工地文明場潔；
（7） 工地內不亂丟垃圾雜物，不隨地大小便，維護工地清潔衛生。
5. 安全施工管理：
（1） 建立健全工程施工安全管理制度及措施；
（2） 貫徹執行國家，行業有關安全生產、安全施工的有關規定、規範、措施；
（3） 對全體施工人員進行安全施工教育，認真貫徹安全第
一、預防為主的方針，做到發現違章立即制止，發現隱患立即整改，確保施工安全達標；
（4） 專案經理全面負責施工過程的安全檢查、布置、 監督和獎懲。
6. 確保工期的措施（有效施工日天）：
（1） 加強計畫領導，及時協調；
（2） 充實、加強施工力量，做到施工骨幹到現場，技術支援到現場；
（3） 統籌規劃，按施工網路作業計畫分階段施工；
（4） 搞好與兄弟施工單位的協調工作，齊心協力，確保建設方確定的完工工期。
施工組織設計
1.1本工程施工組織設計依據國家現行規範標準，我公司企業標準和成功的管理經驗，及建設單位提供的工程施工圖編制而成。1.2該工程編制方案主要引用的標準有 1 建築地基基礎工程質量驗收規範gb50202 2002 2 混凝土結構工程質量驗收規範gb50204 2002 3 屋面工程質量驗收規範gb502...
施工組織設計
1.1 編制原則 我公司組織精幹的工程技術和管理人員，在認真閱讀招標檔案 圖紙和對工程所在現場認真勘察的基礎上，對施工組織設計的原則 內容 措施進行了研究和確定。1.2 編制目的 為本工程施工組織提供完整的綱領性檔案，用以指導土建 安裝 裝飾工程的管理，確保優質 高速 安全 文明地完成建設任務。1....
施工組織設計
一 工程概況 工程名稱 嘉定和政路以東嘉戩公路以北地塊鋁合金門窗工程 工程範圍 鋁合金門窗的製作 運輸及安裝。承包範圍 嘉定和政路以東嘉戩公路以北地塊鋁合金門窗工程的加工製作 運輸 堆放 現場協調 安裝 現場配合驗收 因質量問題引起的維修和更換 技術指導和培訓等。工程質量評定 確保優良，配合總包創相...