為擴大公司產品銷售，提高銷售人員積極性，公司特擬訂如下提成方案：
一、銷售人員對外必須樹立公司形象，維護公司利益，代表公司與客戶進行商務洽談，並完善公司與客戶間的銷售合同，銷售合同必須經公司領導簽字蓋章後方可生效。
二、銷售人員必須保持與客戶相關人員的良好關係接觸，了解客戶新的動態及發展方向，及時向公司反饋資訊以便公司制定相應的銷售策略，同時保證及時按合同收回貨款。
三、銷售人員必須了解本公司產品狀態，及時按合同收回貨款。
四、銷售人員必須了解本公司生產情況及售後服務，銷售人員一定要嚴格按照公司產品**出貨，不得隨意擅自降低產品**銷售。如擅自降價銷售造成損失將由銷售人員承擔，有特殊情況必須向上級申請經同意後方可以出貨，但銷售人員的提成將根據實際情況予以調整。五、隨時與財務部門核對各客戶的應收款。
保持賬目正確、清晰， 便於及時催收貨款。
六、銷售員工資構成：
銷售人員的收入分為固定工資及銷售提成兩部分內容，銷售人員有一定的銷售定額，當月不管是否完成銷售指標，都可得到基本工資即底薪；如果銷售員當期完成的銷售額超過設定指標，則超過以上部分按比例提成。
用公式表示如下： 個人收入=基本工資+（當期銷售額一銷售定額）×提成率或個人收入=基本工資+（當期銷售額一銷售定額）* 毛利率 × 提成率。完成公司規定銷售任務的提成為基本提成，基本提成按 ％計算。
完成公司規定銷售任務的提成為基本提成，超出公司規定的銷售額，超額部分的提成叫超額提成。
七、公司所定產品單價，如遇市場因素成本上調或下降，公司有權調整公司所定產品單價。
綏中銷售現場管理制度 修改
綏中德洋大廈案場管理制度 目錄第一部分組織架構及管理制度 一 銷售部組織架構及銷售部人員主要崗位職責 1 組織架構示意 2 主要崗位職責 二 案場管理制度 1 工作守則 2 考勤管理制度 3 儀容著裝規範 4 業務規範 5 審查制度 三 專案例會制度 1 早會 2 週會 3 專案月例會 4 專案推廣...
銷售管理制度
試行稿 一 公司銷售業務員行為準則 1.熱愛公司，熱愛集體，熱愛崗位 熱愛工作 2.鑽研業務，提高水平，開拓創新 擴充套件業務 3.服從領導 積極工作 認真負責 不出差錯 4.遵守紀律 按時上班 準時下班 及時考勤 5.工作時間 文明辦公 不說閒話 不做閒事 7.提高公德 謙虛謹慎 待人處事 熱情禮...
銷售管理制度
一 總則 1 銷售工作是企業經濟活動的重要環節，是聯絡企業生產和社會需求的紐帶，為了規範銷售工作程式，加強銷售管理，特制定本制度。二 售前管理 2.1銷售業務員及各銷售站點駐站人員，要認真作好市場調研工作，廣泛蒐集整理市場資訊和經濟情報，建立和完善銷售公司使用者檔案，每月底出具市場調研報告，以便公司...