b、全年無重大惡性質量事故；
c、對質量問題及時處理並做通報，強化員工質量觀念；
d、考試工藝規範、操作規範；
e、完善部分生產記錄（投料記錄等）、發貨記錄等，使產品具備可追溯性；
f、加強監督檢查使得裝置衛生、工器具衛生、生產現場衛生及員工個人衛生均有大幅度提高；同時也增強了員工衛生意識的自律性；
g、明確生產管理人員的質量考核指標，嚴格考核，使得各級管理人員重視生產過程的各個環節質量控制；
目前存在主要問題：
a、沒有系統的質量管理體系，需建立並運轉；
b、沒有穩定、優秀的品控隊伍，需建立人才培養、引進機制同時配套好的激勵措施，提高人員工作積極性和穩定性；
c、與質量管理相關的記錄不完善，需進一步加強並實際運轉；
d、品控管理人員的培訓沒有完善的制度機制，需建立並實施；
e、需要明確品控員職責；
f、沒有完善的品控記錄，質量問題及質量事故記錄（發生過程、造成損失、發生原因分析、事故處理報告、事故糾偏措施等）；
g、沒有完善的質量週報、月報、年報（彙總生產過程質量情況、原材料質量情況、產成品及市場反饋質量情況等）；
h、對員工的培訓需要再規範，編制培訓計畫、培訓教材並跟蹤培訓效果；
i、需針對研發部出的工藝規範、質量標準完善監督檢查標準、監督檢查方法及工具等規範；
生產部經理年終述職報告
d 考試工藝規範 操作規範 e 完善部分生產記錄 投料記錄等 發貨記錄等，使產品具備可追溯性 f 加強監督檢查使得裝置衛生 工器具衛生 生產現場衛生及員工個人衛生均有大幅度提高 同時也增強了員工衛生意識的自律性 g 明確生產管理人員的質量考核指標，嚴格考核，使得各級管理人員重視生產過程的各個環節質量...
生產經理部述職報告
根據公司的安排調整，本人於2012年6月被委任到配件分廠發熱元件車間生產部工作，負責發熱元件的車間的日常生產和管理。由於之前沒有從事小家電行業的經驗，難免在工作中出項這樣那樣的問題，不過在張工和各位同事的幫助和協調下，我會不斷的把自己融入到行業當中去。6月進入新的工作崗位後，經過一段時間的了解後，針...
生產部經理述職
述職報告 首先在這裡向各位領導 各位同仁給與的幫助表示衷心的感謝2011年本人在公司的領導下，積極主動的配合徐部工作，現將有關工作情況向大家做簡短的匯報 一 積極協助徐部做好公司生產安排工作。作為生產部副經理我始終牢記自己的職責，盡自己最大努力協助生產部經理制訂生產計畫，檢查生產計畫執行，督促生產管...