綜合部經理述職報告2

2021-03-03 23:11:21 字數 3132 閱讀 4252

各位領導、同志們好!

我叫***、今年**歲,大學本科學歷、中**員、工程師專業技術職稱,現任分公司綜合部經理,自分公司2023年成立以來,本人一直擔任分公司綜合部經理一職,近四年來,在分公司領導的關心支援下,在部門全體同志的共同努力下,通過自已的不斷學習和進取,較好地完成了分公司領導所交給的各項工作任務,為加速德江廣電網路事業的快速健康發展,做出了應有的貢獻。下面,本人從幾個方面對近四年來在綜合部經理崗位上工作進行述職和競聘下步分公司綜合部經理作聘競聘報告,請領導和同志們批評指正:

一、四年來的工作情況

(一)嚴格考勤制度,把各部門員工的思想統一到幹好各自工作上面去。

縣級分公司綜合部是分公司的最重要的乙個職能管理部門,其實質兼有綜合辦公室、人力資源工作、計畫財務工作三個大部分工作成分,因此工作職能較多,既包括綜合事務工作,又包括人力資源工作和財務工作,還包括黨建工作、後勤工作和工會工作等等。省公司在縣級分公司設定綜合部的指導思想是通過對縣分公司的多個職能進行合併和整合,以更好地提高機關管理人員的工作效率,最終更好地為前端和一線服務,為公司的經營發展服務。基於過去德江縣分公司一直是德江縣文體廣電局的職能站股室—有線電視管理站,要想在很短的時間內使分公司逐漸走上規範化管理的現代企業,無論是縣分公司的領導層,還是縣分公司的中層和員工層,都必將要付出艱苦的努力。

為了盡快使綜合管理部的各項工作走上正軌,特別是分公司成立初期,本人主要從考勤管理上入手,首先嚴格考勤制度,先讓員工有規範的上下班工作制度,只有上下班正常了才能保證工作的正常開展,才能把以前行政單位哪種散漫工作作風去掉,把各部門員工思想凝聚到幹好各自工作中去,真正為經營班子領導開展工作提供良好的後勤支撐和管控支撐。

(二)立足本職,邊學邊幹,逐步提高綜合管理水平

由於過去在成立網路公司之前,本人一直從事技術工作,因此,對工作範圍既涉及到綜合事務,又涉及到人力資源、勞動工資、工會黨群等更為廣泛的綜合部而言,初期的工作壓力還是比較大的。為了盡快適應新的工作崗位,本人注意採取向同志學、向書本學、利用各種會議學以及參加各種培訓班學習等多種方式方法,以盡快做好領導所交給的各項工作任務。四年來,通過本人不懈努力,本人已逐步能處理綜合部的各項事務,對綜合部有了深層次的認識,對自己在綜合部經理這個崗位上工作更加得心應手,綜合管理水平也有較大提高。

(三)建章立制,加強管理,確保各項工作有條不紊地進行。

管理是乙個單位和部門各項工作正常開展的基礎。管理出水平,管理出效益。分公司成立初期,本人一方面在綜合部內部制訂了一系列切實可行的規章制度,同時,還制定《德江縣分公司勞動紀律管理制度》、《德江縣分公司財務管理制度》、《德江縣分公司車輛使用管理辦法》、《德江縣分公司績效考核辦法》等等一系列企業內部管理制度和實施細則,為進一步加強分公司的各項管理工作,提供了良好的制度保證。

(四)廉潔自律,做到時時處處嚴格要求自已。

綜合管理部是分公司的重要職能部門,而作為綜合管理部的經理,既要很好地為公司領導決策提供良好的服務,同時,還擔負著管理本部門的職能。如何才能做到令行禁止,政令暢通,自已必須要首先做好表率。為此,無論是在工作中,還是在生活中,本人始終能夠做到廉潔自律,不搞特殊化,堅持清清白白做人,踏踏實實幹事,要求下屬做到的,自己首先做到,要求別人不做的事,自已首先不做,時時處處帶頭,率先垂範,自覺抵制不良風氣的侵蝕,逐漸在部門內部形成了乙個團結、奮進、向上的集體,造就了乙個務實、創新的工作氛圍。

(五)加強學習,從嚴要求,不斷提高自已的人生觀、價值、世界觀。

四年來,本人在幹好本職工作的同時,還注意擠出時間不斷加強政治理論學習和文化學習,從思想上不斷提高自己和豐富自己,努力用「****與科學發展觀」重要思想指導自已的工作實際。為了更好地適應現代管理的需要,本人先後參加了省公司、市公司舉辦的各種培訓班學習,並取得良好效果,同時還注意不斷跟蹤新業務、新技術,及時了解廣電網路與三網融合發展的新趨勢、新動態,同時注意經常學習營銷知識,以不斷適應公司日益發展的需求。

二、自我評價

總的來講,近四年來,本人能堅持黨的領導,堅持原則,注重政治修養和業務學習,具有較強的責任心和事業心。有一定的政治理論水平和專業技術水平,能認真執行黨的路線、方針、政策,能較好地完成分公司下達的各項工作任務。工作思路清晰,重點把握得當,團結同志,嚴以律已,心胸開闊,作風正派,有一定的管理能力和組織協調能力,也有一定的文字及語言表達能力和計算機操作能力。

三、存在問題

四年來,本人的工作雖然取得了一定的成績,但是這些成績的取得是分公司領導正確決策的結果,是部門全體同志大力支援的結果,在取得成績的同時,我也深深感到由於個人能力和水平的不足,工作中還存在一些差距。

(一)由於以前的工作性質等多種原因,營銷工作做得較差,今後將首先抓好營銷工作。

(二)與下屬員工的思想溝通還不夠,平時過多的是從工作角度出發,末能從全方位為員工分憂解難。

四、連任後下一步工作打算

如果領導和同志們信任,本人取得連任分公司綜合部經理資格後,本人將從以下幾方面抓好工作:

(一)、科學規範地做好日常事務工作。綜合部工作承擔著後勤服務、人力資源、財務、宣傳報道、檔案管理、接待、車輛管理等工作,是資訊傳遞、政策落實、上下內外溝通的視窗和橋梁,是為公司各項工作起輔助作用的綜合部門,既要承擔瑣碎的事務,又要參與政務,我將根據實際情況進行合理分工、合理排程,認真落實崗位責任制,確保綜合部事務性工作井然有條。

(二)、搞好綜合協調,提高辦公效率。及時傳達貫徹公司決策,加強督辦檢查,促進各項決策的落實。認真、科學地搞好領導與領導、部門與部門之間的溝通協調工作,避免互相扯皮、推委、出現工作空檔,確保各方面通力合作、默契配合、步調一致、共同推進廣電網路事業發展。

(三)、當好參謀助手,服務企業。綜合管理部所處的地位和她的職能、作用決定了其工作是服從性的,但是綜合管理部工作的服從性不能與被動性劃上等號,很多任務作可以提前**、主動開展,及時準確地掌握各方面的工作動態,及時向領導反饋各方面的資訊,注重調查分析,主動為領導獻計獻策。並且要有創造性,在堅持和發揚好的傳統的同時,還需要根據新的形勢、新的任務不斷探索綜合部工作的新思路、新辦法和新經驗,但是增強工作創造性的同時必須注意辦事到位而不越位,幫忙而不添亂,真正成為領導的參謀助手。

(四)、加強個人修養,練好基本功。從事綜合部工作光榮而辛苦,需要有強烈的事業心和責任感,需要有較強的工作能力和工作藝術,我將不斷地提高自身素質,積服從組織安排,顧全大局,維護班子團結,調動部門工作人員的積極性,團結部門人員共同搞好工作,提高服務質量,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創新中增加壓力,在與人交往中凝聚合力。

各位領導,各位同事,在我演講即將結束的時候,我想說:我有信心、有決心搞好公司綜合部工作,與大家攜手共創德江縣分公司輝煌燦爛的明天,為公司奉獻自已的微薄力量。謝謝。

謝謝大家!

綜合部經理述職報告

一年來,在公司領導班子的領導下,在各部門的大力支援與幫助下,在綜合部全體同志的共同努力下,綜合部不斷強化服務意識,提高自身素質和工作質量,緊緊圍繞年初制定的各項工作任務,積極發揮其參謀 協調 督查 服務等職能作用,較好地完成了年度工作任務。現向各位領導匯報如下 一 有效落實各項工作任務 一 提公升隊...

綜合部述職報告

述職報告 一年來,在公司經理室的正確領導和大力支援下,嚴格按照年初制訂的工作框架意見和業績目標合同,順應新型經營體制的工作要求,克服人員少 專案多 事情雜等諸多困難,著力提公升工作質量及工作效率,圓滿地完成了各項工作及領導交辦的各項任務,為保障公司正常運 揮了積極的作用。現將自己一年的工作匯報如下 ...

保安部經理述職報告

尊敬的各位領導 各位同事 大家好!時間在不經意中從指間劃過,伴隨著新年鐘聲的臨近,轉眼間又是一年,深感時間的緊迫。這一年,我們共同經歷了磨礪和考驗,無論是對公司還是我們每個人的自身成長來說,都是成長和壯大的一年,保安部工作得到了酒店領導的高度重視並給予了充分的理解。在此,感謝酒店領導的悉心關懷 教育...