專案日期：
《專案名稱》《編寫計畫的日期》
目標：《成功執行這份計畫後希望達到的一些目標。說明業務方面的目標，而不是過程變更方面的。>
成功度量：
《描述怎樣確定過程變更是否達到了預期要求。>
組織受影響的範圍：
《說明在本計畫中所描述的過程變更帶來影響的廣度。>
人員和風險承擔者：
《明確誰實施該計畫，每個人的角色，及投入時間承諾（按小時/周或百分比為基礎計算）。>
跟蹤和報告過程：
《說明怎樣跟蹤計畫中的活動條目進展情況，以及報告其狀態結果等。>
依賴、風險和限制：
《明確對計畫成功有幫助或有阻礙的各種外部因素。>
估計所有活動的完成日期：
《希望該計畫什麼時候完成？ >
活動條目：
《為每個活動計畫寫出了3 - 1 0個活動條目。>
活動條目負責人截止日期目標活動描述結果所需資源
《順序號》 《負責人》 《目標日期》 《本活動《實施活動條目《建立規程、模《各種所需的外部
條目標》 要採取的行為》 板或其它過程資源； 包括物質評估方法》 材料、工具、文件或其他人員》
圖4-4 軟體開發過程改進的活動計畫模板
過程改進計畫
版權資訊 本檔案涉及之資訊，屬內蒙古華昕立合科技 所有。未經內蒙古華昕立合科技 允許，檔案中的任何部分都不能以任何形式向第三方散發。文件修訂記錄 修訂狀態 a 增加，m 修改，d 刪除 日期格式 yyyy mm dd 目錄1.引言 1 1.1.編寫目的 1 1.2.過程改進背景 1 1.3.縮寫定義...
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SPI E REQM P01 需求管理過程檔案
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