為確實加強基礎科學部的教學工作，推進基礎課程的建設，特制定此細則。
1、配備優良的教學管理隊伍，加強管理人員的素質建設。
2、制定完善的教學管理規章制度，全體教師要遵章執行。
3、成立教學督導小組，對授課教師和教學管理工作者的工作進行督察。
4、建立教學檢查制度，在期初、期中、期末三個關鍵時期進行教學工作檢查。5、進行教師評教和學生評教，將反饋回的資訊進行整理，並將有關的資
料(material)上報教務處。
6、加強日常教學的管理，保證教師授課的順利進行。
7、注重教師的師德建設，樹立良好的教師形象。
8、加強教學資料(material)的整理與歸檔工作，作到分類分盒、易查易找。
9、加強與教務系統的溝通與聯絡，主動配合有關部門的工作。
10、注重教學秘書的工作職責，注意教學管理者與教研室的溝通和理解。
基礎科學部
2023年10月
學校教學管理工作細則
為了全面貫徹落實黨的教育方針，進一步加強對學校各項工作的規範管理，努力提高我校教育教學質量，經學校研究，特制定本年度學校教學管理工作細則如下 一 教學目標管理 教學目標分每月工作量化考評和各種獎勵兩大項工作進行量化考評並獎勵，具體實施辦法如下 一 量化考評內容及辦法 1 備課 20分 能按新 細則 ...
基礎科學部教學組織與管理職責
一 教 行與排程安排 1 完成教務處交給的各項工作 2 合理組織各項教學工作，落實教學計畫 3 掌握全體教師的授課任務，協調辦理教師臨時調停課4 組織每週工作例會，明確工作內容與要求 5 做好教學工作的工作記錄 資料留檔和教學資訊反饋6 教學檢查及質量控制 7 督促和鼓勵教師開展科研 教研工作 二 ...
材料管理工作細則
工程材料的管理和使用是關係到工程質量和工程成本的重要工作。加強工程材料管理降低工程成本是材料部所有員工必須重視的工作。根據公司材料部在以往材料管理使用上的問題，特制定以下工作細則，今後務必按如下管理程式執行 一 合同技術交底階段 在合同技術交底階段，工程部內業及該單項專案經理要認真閱讀合同，對合同確...