山西財經大學《管理學》期終試題外語系

2022-09-02 19:51:05 字數 2226 閱讀 3748

《管理學》期終考試試題

一、單項選擇題(每小題1分,計10分)

1.高層管理者應該具備更多的技能。

① 技術 ② 溝通 ③ 概念性 ④ 人際關係

2.科學管理理論的代表人物是( )。

①歐文 ② 泰勒 ③ 亨利·法約爾 ④ 切斯特·巴納德

3.管理幅度與組織層級二者呈( )關係。

① 比例變動 ② 同步變動 ③ 正向變動 ④ 反向變動

4.風險型決策方法所依據的標準主要是( )標準。

①期望值 ② 後悔值 ③ 風險值 ④ 損益值

5.計畫編制的第一步是( )。

①確定目標 ② 確定前提 ③ 提出問題 ④ 估量機會

6.雙因素理論是由( )提出來的。

① 麥格雷戈 ② 赫茨伯格 ③ 麥克萊蘭 ④ 道格拉斯

7.( )在組織中是一種約束力。

①權力 ② 責任 ③ 職權 ④ 領導力

8.x理論是一種( )的人性假設理論。

①積極 ② 消極 ③ 鼓勵參與 ④ 建議參與

9.決策過程實質上就是( )的過程。

① 發現、行動、分析 ② 識別、分析、解決 ③ 識別、行動、解決 ④ 發現、解決、總結

10.高度分權的組織結構是( )。

① 直線制 ② 職能制 ③ 矩陣結構制 ④ 事業部制

二、多項選擇題(每小題中有2~5個正確答案;每小題1分,計10分。)

1.管理者所擔任的十種角色可以分成三類,即

1 計畫、控制方面的角色 ② 決策、領導方面的角色 ③ 人際關係方面的角色

④ 激勵、經營方面的角色 ⑤ 資訊方面的角色

2.有用資訊必須具備的特徵有

① 及時性 ② 準確性 ③ 不規範性 ④完全性 ⑤ 不確定性

3.古典管理理論的主要代表人物是( )。

① 梅奧 ② 泰勒 ③ 亞當·斯密 ④ 亨利·法約爾 ⑤ 馬克斯·韋伯

4.在現代管理決策中,對目標有以下要求

① 目標必須是明確的 ② 目標的責任必須是清楚的 ③ 必須是可以量化的

④ 實現時間必須是規定好了的 ⑤目標必須是能完成的

5.集體決策方法有

① 同等概率法 ② 列名小組法 ③ 頭腦風暴法 ④ 德爾菲技術 ⑤ 後悔值法

6.計畫編制要在( )的基礎上,確定可供選擇的方案。

① 確定前提 ② 確定目標 ③ 選擇方案 ④ 估量機會 ⑤ 制定派生方案

7.影響管理幅度設計的因素有

①管理人員的能力 ② 組織機構的層次 ③ 組織的控制技術 ④ 管理的規範性

⑤ 需要處理問題的難易程度

8.組織設計的影響因素有

① 能力、計畫 ② 環境、戰略 ③ 技術、組織規模 ④ 生命週期 ⑤ 產品生命週期

9.戰略管理的根本特徵在於它的

① 全域性性 ② 長遠性 ③ 根本性 ④ 重大性 ⑤ 普遍性

10.人際關係學說理論強調

①社會人 ② 經濟人 ③ 新領導方式 ④ 正式組織 ⑤ 非正式組織

三、填空題(每空1分,計10分)

1.環境的最大特徵,就在於它的

2.人群關係學說的創始人是( )。

3.在決策中,問題是指和實際狀況之間的差距。

4.需要層次理論中最高端的需要是

5.被後人稱為「理性經濟人」假設的提出者是英國的學者

6是影響企業生存和發展的主要社會力量。

7.在企業具有多項業務或多種事業領域的情況下,能夠追加投資的是業務。

8.將企業的業務向現有產品的上下游擴充套件,被稱為戰略。

9.組織變革的方式有導向的變革和組織導向的變革兩種。

10.環境的根本特徵就在於它的性。

四、名詞解釋(每小題4分,計20分)

1、企業宗旨和使命

2、目標管理

3、追蹤決策

4、霍桑試驗

5、風險型決策

五、簡答題(每小題5分,計20分)

1.如何實現組織的部門化?

2.簡述權變管理理論的基本觀點。

3.簡述如何實現有效授權。

4.簡述組織設計的原則。

六、論述題(每小題15分,計30分)

1.試述決策的過程。

2.試述影響管理者道德素質的因素。

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