摘要：在煤礦的管理中乙個重要的組成部分就是煤礦的排程工作，它是保證煤礦安全生產的中心。然而作為煤礦的綜合管理部門，排程室就發揮著重要的作用，他們運用現代化的煤礦通訊技術，保證部門之間的溝通與聯絡，確保在發生意外事件的時候能夠在第一時間對事件進行全面的了解，以最快的速度解決出現的問題與狀況。
從而確保整個煤礦的安全生產工作順利進行，保障煤礦的利益與礦工的人身安全。
關鍵詞：安全生產煤礦排程發展趨勢
一、目前煤礦中的狀況
作為國民經濟中的基礎產業，煤礦產業在我國近五十年後的能源消費格局不會有太大的變化。在建國之後的時間，煤炭工業得到了飛速的發展，煤炭產量也是逐年提高，在煤礦安全生產方面也有了很大的變化，不過安全形勢還是很嚴峻。就目前來看，伴隨我國經濟的進一步發展，又進入到乙個高速的增長期，因此對煤炭的需求就更加的迫切，這也間接的導致了更多的非法不合格的煤礦產生更多的安全事故。
據相關資料統計，近幾年每年在礦難事故中**人數有上千人。
在目前來看，我國煤礦中的一些問題主要表現在以下幾個方面。
1.1很多違規的企業與組織生產現象相對嚴重，只重視生產卻忽略安全。個別的煤礦在安全教育與安全措施方面沒有落實清楚，很多煤礦生產環節中的安全隱患沒有得到有效的排除或者控制。
這樣就在很大的程度上造成了煤礦事故發生的概率。
1.2沒有更好地落實安全生產責任制，有些管理人員與幹部不下井，不重視煤礦安全，缺乏責任心，沒有嚴格執行相關制度，各種責任制成了擺設，沒有有效地落實。
1.3在企業管理方面技術落後，力量薄弱。很多煤炭企業的管理人員與技術人員嚴重流失，這樣導致技術方面的問題不能解決，產生諸多的安全問題。
1.4很多企業為了保證產量，無視八小時工作制，要求加班加點的工作，這樣在高強度的工作中更易發生安全問題。
1.5沒有嚴格執行煤礦安全方面的管理制度，進行很多非正常的開採方式，違章爆破等，忽視安全問題。
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