生產排程的內容

2021-07-22 13:30:47 字數 1207 閱讀 4589

根據生產計畫,組織均衡生產,全面完成生產計畫。重點做好以下工作:

1、三個平衡:生產物料平衡,能源動力平衡,產運銷平衡。

2、兩個銜接:正常生產銜接,生產裝置檢修和開停工銜接。

3、乙個急需:在緊急情況下,有權排程公司人力、物力、車輛等,以解決生產關鍵時刻和事故狀態的急需。

4、組織好每週的生產排程會。

5、填寫好幾個報表:排程記錄表,排程交**日誌和有關記錄本。

人員的職責

1、根據公司生產經營計畫,組織安排化工生產裝置「安穩長滿優」生產執行,確保生產任務的完成。

2、負責對公司下達的生產任務貫徹落實和生產運**況的匯報。

3、負責生產過程中原料、以及水、電、汽、風、氮氣、運輸力量等的平衡排程。

4、負責組織編制化工生產裝置大檢修開、停工方案並組織實施。

5、負責原料進廠、產品出廠的銜接工作。

6、負責生產計畫、裝置檢修計畫、供電系統執行方案的會審會簽。

7、參與化工生產裝置的技改技措和規劃發展工作。加強與有關業務部門的聯絡、協作、配合。

8、當生產裝置出現異常時,積極採取有效措施,主動協助生產裝置解決處理問題。

9、負責組織生產排程會議,檢查監督生產排程會議決議執行實施情況。

人員在生產過程中擁有以下權力

1、根據生產計畫和領導指示,行使生產協調、指揮權。

2、有權監督、檢查有關部門的生產組織、檢修進度、主要經濟指標的完成程度、外購原材料的進廠和產品的出廠等進度情況。

3、生產排程人員應參加有關生產、計畫、技術技改、經營及企業管理的會議。

4、當產、供、銷發生變化或生產處於不平衡狀態時,生產排程根據領導指示和經濟效益原則,有權安排生產裝置的開停和生產負荷的重新調整。對與生產相關的工作有權發表建設性意見或建議。

5、當生產處於緊張和事故狀態時,經請示主管領導後,有權調動公司內部的人力、物力、車輛等各種專用機械進行搶修和搶險,各受令單位和人員必須按指令立即執行。

6、對因嚴重違反生產排程指令和違反各種規章制度影響正常生產或造成損失的人員,生產排程有權停止其生產活動,並提交有關部門處理。

7、在重大事故或緊急情況下,排程有權先進行處理並及時匯報。

人員在生產中要履行如下義務

1、指揮和組織生產時,對企業主管生產領導負責。

2、面向生產,深入基層,為生產服務。

3、積極協助各職能部門處理各種問題。

4、不斷學習新技術、新知識,提高生產管理和技術業務水平,以適應現代化管理的需要。

生產排程管理規定

1 目的 為本企業生產排程系統快速 高效運轉,使生產排程組織 指揮 協調作用得到充分的發揮,保障各生產經營單元安全 穩定 優質經濟的運轉,特制定本規定。2 適用範圍 本規定適用於本企業所有生產經營的排程管理工作。3 職責 3.1 管理體制 3.1.1 生產排程管理實行統一領導,垂直管理,即 本企業對...

生產排程管理細則

第一章總則 第一條生產排程工作基本任務就是根據生產計畫的要求組織公司生產資料 水 電 汽 礦的合理配置,確保生產平穩執行,完成各項生產指標。第二章排程管理要求 第二條按照公司年生產計畫和月生產計畫組織日常的生產活動,檢查生產環節執行和完成計畫的情況。第三條檢查 督促和協調各有關部門及時做好生產作業的...

生產排程規範用語

1 排程聯絡規範用語 1.1 電廠值長 姓名 1.2 x號機組主值 姓名 1.3 x號機組巡操員 姓名 1.4 xx 班長 姓名 注 以上用語在當值第一次通話時使用,以後通話可只報部門和姓名。2 報工作竣工用語 2.1 xx分xx裝置檢修 包括大修 小修 臨休 竣工,人員退出現場,安全措施已拆除,可...