企業領導人的自我管理

2022-09-01 01:42:04 字數 1690 閱讀 8143

自我管理

所謂自我管理,就是指個體對自己本身,對自己的目標、思想、心理和行為等等表現進行的管理,自己把自己組織起來,自己管理自己,自己約束自己,自己激勵自己,自己管理

一、為什麼要自我管理

從人性角度的分析

從存在角度的分析

從工作角度的分析

二、領導者自我管理

工作壓力管理

價值觀管理

三、領導者的壓力管理

壓力源於非理性想法

壓力源於缺乏自信

壓力源於本我和自我的矛盾

壓力源於自我中心的生命意義

四、領導者的價值觀管理

利他性利己

利他和利己是互惠價值的統一體

管理好自己的首要環節——時間管理

最新的時間管理理念——gtd

gtd的理念:

gtd的核心理念在於只有將你心中所想的所有的事情都寫下來並且安排好下一步的計畫,你才能夠心無掛念,全力以赴地做好目前的工作,提高效率。

而當你總是有些事縈繞在心頭,懸而未決的時候,你要麼就是會不時地想起它而影響現在的工作,要麼就是會忘記了去做。

而gtd通過將所有的這些事都羅列出來再進行分類,確定下一步的處理方法,將所有這些懸而未決之事都納入我們可控制的乙個管理體系中。

乙個人出生後,到底擁有些什麼?說到底,無非是幾十年左右的時間。所謂生命,也就是乙個逐漸支出時間的過程。

有些人需要地位,就用自己的時間去換取權力;有些人需要財富,就把它一點點地換成金錢;有些人需要閒適,於是就在寧靜和安謐中從容地度過自己的時日。

在新世紀 ,瑞士人對財富的理解,對我們或許有所啟迪。

1、如果把時間當做財富,人與人之間是平等的。——無論貧窮富有,在時間面前,人人平等。

2、人生就是一場倒計時比賽,從出生下來,我們就開始在支出。

3、時間長度是有限的,只有把握好時間的寬度,才能有不一樣的人生。

高效時間管理工具——旗幟行動力

一款好的管理工具是從管理學思想之中衍生而來,自然應該嚴格遵循管理學的五項基本職能,即計畫,組織,領導,控制,協調。管理是一門藝術,也是一門科學,藝術是抽象於人思維之中的東西,只可意會不可言傳。

而科學的東西是可以模型化化出來的,這些依託於科學而模型化出來的工具讓我們的管理更加科學,譬如在這個領域廣泛應用的erp系統。

現在流行的旗幟行動力工具正是在深刻研究了管理學思想,旨在更好得讓個人或團體進行時間管理、目標管理、學習管理、心態管理及行動管理的基礎上的一種系統 。通過設立階段目標,合理規劃一段時間內的工作及生活安排,時間自由掌握;每天對當日的行動進行時間段劃分,軟體可設定定時提醒,避免無序和遺漏;對每個行動按「高、中、低」進行重要程度劃分,分清輕重緩急;輸入「生日」資訊,軟體可提供個人「生理節律圖」,以便使用者合理安排時間。

經過無數成功人士驗證的高效時間管理方法

1、生命規劃——以終為始,倒計時心態

2、要事第一——守護好生命中的「大石頭」

3、運用abcd法則安排優先順序

4、每日管理——不要相信自己的記憶,每日記錄勝過千言萬語

5、任務清單——就是你的生命清單

6、檢查追蹤——自己是自己的上司,要對自己狠一點

7、日事日畢,日清日新——朝花夕拾,明日之花,今夜澆灌

8、杜絕拖延——2分鐘規則

9、分類整理,條理清晰——每天花時間找東西是浪費生命的潛伏最深的敵人

10、馬上行動——所有的時間管理是否有效的最終落腳點,時刻在行動中,時刻在奔赴夢想的路上,你離目的地越來越近了!

成功領導人的管理技巧

發布時間 2012 06 18編輯 高圓圓 管理人員有三種根本不同的職能 第一是保全企業 第二是在企業發展偏離預想軌道時進行調控 第三是規劃企業未來的發展。這些都有賴於領導人的個人素質。領導的核心內容是改變企業關於理想業績的概念。領導能力的強弱,可以由這些概念改變的頻率來衡量 領導質量的高低,則可以...

成功領導人的管理技巧

管理人員有三種根本不同的職能 第一是保全企業 第二是在企業發展偏離預想軌道時進行調控 第三是規劃企業未來的發展。這些都有賴於領導人的個人素質。領導的核心內容是改變企業關於理想業績的概念。領導能力的強弱,可以由這些概念改變的頻率來衡量 領導質量的高低,則可以在選擇新概念中所表現出的智慧型來反映。在變革...

論企業領導人個人魅力的培養

摘要 領導者自身的某些特殊素質使其具有很強的影響力,這種影響力不是因為領導者在組織中的職位而擁有的,也不會由於職位的消失而消失,而且這種個人魅力對被領導者的影響是發自內心的 長遠的。以領導理論為基礎,從我國國有企業實際出發,幾種培養領導者個人魅力的自我訓練方法。關鍵詞 企業 領導人 個人魅力 培養 ...