根性：根本性格。七個：沉穩、細心、膽識、積極、大度、誠信、擔當能力：操控本事。六個：觀察力、思考力、決策力、組織力、影響力、執行力領袖根性一：沉穩
表現：冷靜、坦然、鎮定
培養方法：
1、不要隨便顯露你的情緒
2、不要逢人訴說你的困難與遭遇
3、在徵詢別人的意見以前，自己要先做思考，但不要先講4、不要一有機會就嘮叨你的不滿
5、重要決定或處分盡量與別人磋商，最少要隔一夜再發布6、走路與說話不要慌亂
領袖根性二：細心
表現：謹慎、縝密、專業、完美
培養方法：
1、對身邊發生的事情，常思考它們的因果關係2、對做不到的執行問題，要發掘他們的根本癥結3、對習以為常的做事方法，要有改進或優化的建議4、做什麼事情都要養成有條不紊和井然有序的習慣5、經常去找幾個別人看不出來的毛病或弊端
6、自己要隨時隨地對「不足」的地方「補位」
領袖根性三：膽識
表現：強勢、果決、冒險
培養方法：
1、不要常用缺乏自信的辭句
2、不要常常反悔，對已經決定的事輕易的推翻3、在眾人爭執不休時，不要沒有主見
4、遇有不公、不正、不仁、不義的事情，不要一味的沉默5、面對自恃甚高的幹部或員工，要注意他們逾越或犯規的舉動，而且要堅持你的原則
6、不要忘記誰是主管，處罰人不要不好意思
7、對已經想好退路的嘗試，可以鼓勵自己探險。
領袖根性四：積極
表現：堅持、投入、認真
培養方法：
1、每天做一件實事。
2、找一兩件無論如何都要堅持的小事（睡前讀10頁書/寫2頁日記），養成這個習慣。
3、計畫開始實施的時候，要常想有沒有又進一步。
4、整個部門或公司士氣都很低落的時候，你要很陽光，很樂觀。
5、做任何事情，都要表現出很用心的樣子，因為有人在看你。
6、事情不順的時候，要吸口氣，喝杯咖啡（茶），重新尋找乙個突破口。就是結束（放棄），也要乾淨利落。
領袖根性五：大度
表現：包容、忍耐、謙和、慷慨、分享
培養方法：
1、不要刻意的把可能是夥伴的人變成對手。
2、對別人的小過失、小錯誤不要斤斤計較。
3、佛法中的「三施」（財施、法施、無畏施）可以做為學習範本。
4、不要有權力的傲慢以及知識的偏見。
5、任何成果或成就，包括公司的利潤，都應該與人分享。
6、必須要有人犧牲或奉獻的時候，自己要走在前面。
領袖根性六：誠信
表現：正直、道德、務實
培養方法：
1、做不到的事情不要說，不管對誰。說了，就努力做到。
2、虛的口號或標語不要常常掛在牆上或吊在嘴邊。
3、針對客戶對公司提起的「不誠信」問題，拿出改善的方法。
4、停止一切「不道德」的手段。
5、「耍弄小聰明」是從誠信走向不誠信的過渡。
6、除了「勞動模範」，我們更應該推選「誠信模範」。
7、計算一下產品或服務的誠信代價，那就是品牌成本。
領袖根性七：擔當
表現：負責、明快、直率
培養方法：
1、檢討任何過失的時候，先從自己或自己人反省。
2、事情或專案結案後，先審查「過錯」，再列述「功勞」。
3、認錯從上級開始，表功從下級啟動。
4、著手乙個計畫，先將權責界定清楚而且相當。
5、對「怕事」的人或組織要挑明地說。
6、因為勇於承擔責任所造成的損失，公司應該承擔。
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自我管理 所謂自我管理，就是指個體對自己本身，對自己的目標 思想 心理和行為等等表現進行的管理，自己把自己組織起來，自己管理自己，自己約束自己，自己激勵自己，自己管理 一 為什麼要自我管理 從人性角度的分析 從存在角度的分析 從工作角度的分析 二 領導者自我管理 工作壓力管理 價值觀管理 三 領導者...
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