摘要：隨著我國的社會經濟的逐步發展，我國的審計的物件也在不斷增加，領導幹部經濟責任審計也是我國審計的乙個重要的內容。只有明確審計的思路，才能更好地開展領導幹部經濟責任審計工作。
本文從審計方法、審計重點、審計程度三個方面展開了論述，旨在使人們能夠對領導幹部經濟責任審計有乙個更加直觀更加清晰的認識，以更好地促進我國領導幹部經濟責任審計工作的發展。
關鍵詞：黨政領導幹部；國有企業領導人；經濟責任；審計
中圖分類號：f239 文獻標識碼：a 文章編號：1001-828x（2013）02-0-01
隨著《黨政主要領導幹部和國有企業領導人員經濟責任審計規定》的下發，領導幹部的經濟責任審計逐漸被人們所熟知，但是這對於我國的審計工作來說，畢竟發展時間還比較短，一些方面還不算成熟。這就需要我們加大對其研究的力度，使法律法規能夠更好地促進我國領導幹部經濟責任審計工作的落實和發展。為此，就需要在進行審計工作的時候，找準規律，找對方法，並且抓住審計的主要矛盾，並且按照規定的程度來進行審計工作，這樣才能更好地促進我國領導幹部經濟責任審計工作的發展。
一、改進審計方法
相比於其他的審計工作而言，領導幹部經濟責任審計工作關聯度高，並且存在著很強的系統性和複雜性。其不但涉及到一般的工作管理、力量調配，同時還牽涉到組織實施、成果利用等方面，而面對這種需求，就需要相關的審計機關能夠理清工作的思路，找到工作的突破口，積極地進行審計探索，並且不斷改進審計的方法，以適應領導幹部經濟責任審計工作的開展。這樣才能更好地推動我國審計工作的發展。
為了深化我國的領導幹部經濟責任審計工作，需要我們進行以下三個方面的努力：
1.做好審計機關和組織人事、紀檢監察機關的配合
對領導幹部的經濟責任審計工作，並不是乙個孤立的部門就能做成的，這需要審計部門與其他部門相互協調和配合，這樣才能達到理想的審計效果和審計目的，進一步實現審計的最終目標。作為審計物件來說，其是由組織人事機關來安排的，為了滿足其需求，其擬定相應的審計人員名單，並對這些人員進行經濟責任審計工作，組織人事部門在依據這些結果來作為考核領導幹部的重要的依據。這樣就避免了以往的定性考核為人所詬病的局面，實現了定性考核和定量考核相結合，將領導幹部的考核從乙個抽象的概念逐漸轉化為具體的考核專案，這樣實際上具有很大的進步意義。
通過對領導幹部的實際工作業績的考量，就使得幹部的管理能夠逐漸地科學化。紀檢監察機關對於領導幹部經濟責任審計也有著重要的作用，只有在紀檢監察機關的監督、指導下，領導幹部再能自覺地高標準、嚴要求地要求自己，這樣能夠促進領導幹部的清廉程度和水平，這也是一種重要的反腐倡廉的措施。審計機關在日常的工作中，不但要加強自身的工作的深度，還要加強與相關的組織人事部門、紀檢監察機關的和調和配合，只有及時掌握到組織人事部門的需求，了解到紀檢監察工作中反映出來的關係到群眾切身利益的問題。
對在審計過程中領導幹部出現的問題，應該及時反映給紀檢監察機關，並配合紀檢監察機關進行調查。通過與相關部門的配合，能夠使相互協作的態度不斷得到加強。
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