美國可口可樂公司前董事長兼首席執行官羅伯特·古茲維塔年輕的時候還是一名普
通員工，他可以一連5個小時把自己鎖在房間裡讀書，不理會外面的喧鬧，也不會
踏出房間的門。後來，因為懂得自我管理，古茲維塔掌管可口可樂16年，使可口可樂
從原來的規模擴大了3倍。
西門子公司有個口號叫做"自己培養自己"。自我管理是每一位員工應該掌握的
技能。在當今社會，優秀的企業需要的是能夠積極做好自我管理的員工。只有進行
自我管理的員工，才能實現業績的最優化，才能夠締造企業與自己的共同成功！
3、 只有能夠做到自我管理的人，才能管理好他人
經理人必須明白，除非你首先能夠管理「自我」，否則你不能管理任何人或任
何東西。乙個連自己都管不好或者管不了的經理人，難道還能夠管好員工麼？
作家傑克森·布朗曾經有過乙個有趣的比喻∶「缺少了自我管理的才華，就好
象穿上溜冰鞋的八爪魚。眼看動作不斷可是卻搞不清楚到底是往前、往後，還是原
地打轉。」
為什麼我國企業員工缺少自律性？為什麼員工沒有主動精神？為什麼員工普遍
缺乏自我管理能力？為什麼企業整體效率不高、質量不穩定？一切的一切，都是因
為我國企業員工缺乏自我管理意識和能力。
員工自我管理能力的缺失，其更深層原因是經理人自身沒有自我管理能力。經
理人自我管理能力都成問題，又如何能夠要求員工進行自我管理呢？
所以，只有首先做到經理人的自我管理，才能最終實現員工的自我管理！
4、 成功經理人善於幫助員工實現自我管理
企業一直都在談管理，制度，文化，培訓，合同……如此等等，是否起到了應
有的作用呢？實際上，企業要成功就必須推行規範化管理。這樣，對員工的自我管
理能力就提出了更高的要求。企業實現規範化管理的第一條件就是全員實現自我管
理。要實現全員自我管理，經理人就要善於幫助員工實現自我管理。實現全員自我
管理，經理人首先要做好自我管理的表率作用。表率，就是以身作則、率先垂範。
經理人由於所負的責任和所處的位置，其一言一行常常處於下屬員工視線之內，經
理人自我管理的表率作用發揮得如何，至關重要。
實踐證明，沒有強烈的事業心責任感，經理人就不會有自覺的表率作用，就不
會有認認真真抓落實的行動。
真正的以人為本，是幫助和引導員工實現自我管理，員工要實現自我管理，經
理人必須能夠起好表率作用。
經理人自我管理的表率作用是一種自然影響力。它通過榜樣的身教、品德的薰
陶、情操的感染等潛移默化的作用，使員工自覺地產生敬佩與信賴，從而產生強大
的凝聚力、向心力和感召力，進而形成巨大的戰鬥力。
員工自我管理雖然是可能的，也是一種積極的目標，但是真正做到卻非常不容
易；不僅需要經理人具備培訓、幫助和引導的技巧，還需要極大的熱情、耐心，以
及經理人的表率作用。增強經理人的自我管理表率作用，可以潛移默化地影響員工
，最終才能實現員工的自我管理。
自我管理的方面
個人把握自己命運的能力，人要有健康的心理，善於運用一定方法自我激勵。5.自我角色認知能力 人的角色夾插於公司 上級 同級及部屬 客戶之間，若在定位上沒有一 套正確的認知能力，往往會落到上下難做人 裡外不是人的地步。如何正確認知自 己的角色，是人走向成功的重要環節！6.自我時間管理能力 每個人都同樣地...
班級的自我管理
科目 班管 張婉林泉塘鎮湖山中學 聯絡 137 班級的自我管理 在班級管理中，應以學生自我管理為主，以學生管學生這才顯示班主體的管理藝術，充分發揮學生的主動性使學生自我管理的能力和控制力更上一層樓。班主任要善於營造民主 平等 誠信 和諧的班級氛圍，和諧是社會主旋，處處都在提倡和諧，理所當然和諧是管理...
自我管理自我成長的故事
對自己負責,學會自我管理自我成長 看到過這樣幾句話，印象深刻 在這個世界上，除了父母寵你是不可克服的天性之外，沒有誰有必要非去寵你。有人幫你，是你的幸運 無人幫你，是公正的命運。沒有人該為你去做什麼，因為生命是你自己的，你得為自己負責。不過，最想為你負責的，確實是你的父母。因為他們給了你生命，便更想...