2023年6月1日本人受公司委派到健峰企管集團接受關於5s班組長實戰的培訓，在這三天的學習過程中，讓我學到和了解了很多東西，感受頗深。
從學習中，我懂得了做為公司的乙份子，如何從誠實、責任、公正、服從的職業道德規範下去做乙個敬業、忠誠的優秀員工。在班組長的位置上，我應該更努力的學習，讓自己具備更紮實的專業知識和豐富的現場管理經驗，正確的作業管理方法，良好的溝通技巧，健康的用人育人理念，卓越的組織協調能力和超強的再學習、再提高的意識。在對5s管理的學習中，讓我深入了解了整理、整頓、清掃、清潔、素養的深刻含意，明白了什麼是三見、三不、三定。
我回來後，對公司現行的5s管理，覺得在執行過程中存在一些問題：比如車間員工對5s的概念比較模糊，今天清理，明天又回到原點。所以建議公司組織所有車間員工深入學習5s管理，把5s管理橫向推行，使所有員工了解5s，清楚以什麼標準來衡量自己的工作行為是否合格，如何堅持做好自己。
設立5s現場看板，所有裝置現場管理，落實到第乙個人，做到有責可追，有跡可尋，一目了然；組建乙個標準的早會制度，統一早會形式，要求每個工段都必須遵循，每天都要開早會，哪怕只有兩個人。有了制度，才能執行，只有執行，才能習慣，只有習慣了然後才能成自然，所以只有這樣，才能使每個員工都擁有良好的工作習慣、飽滿的工作激情，有好的開始，才有更精彩的一天！
為了使公司的管理制度更加人性化，員工更有凝聚力，建議公司設立「生日卡」，即在每個員工生日當天送上一張由公司總經理和所在部門主管簽名的生日賀卡，再由所在班組或部門在早會的時候給予祝賀，形式可以是鼓掌或唱生日歌之類的，乙份小小的禮物可以讓員工看到公司對自己的重視，工作起來也更加有激情，更加有責任心。帶給大家本次學習中老師傳的乙個順口溜：
整理現空間、整頓省時間，
清掃現亂源、清潔立標準，
清掃成習慣、安全有保障。
感謝公司給予我此次學習的機會，使我收穫了很多，在我今後的工作當中，我要多學習先進的工作經驗，不斷改進自己的工作方法，力爭讓自己成為更加優秀的員工。汪勇
5S培訓總結
工藝科2011年10月20 21兩天我們參加了博遠嘉信的童暉老師講授的關於現象5s管理的相關課程。一 5s的意義與實施方法 其中5s的最終目的讓我有種恍然大悟的感覺，為了安全。實施5s的根本原因和期望就是 安全 然後才是建立高效的 高品質的 人際和諧 精神狀態朝氣蓬勃的工作現場和為了使企業降低成本 ...
5S員工培訓手冊
1 5s之間的關係 5個s之間的關係可以用幾句口訣表達 s的目標是通過消除組織的浪費現象和推行持續改善，使公司管理維持在乙個理想的水平。通過整理 整頓 清掃 清潔 修養這5個s的綜合推進，互有側重，效果紛呈。2 5s與其他活動的關係 有很多人都問過我 5s既然如此重要，那它與tpm tqm又是什麼關...
5s知識培訓考題
5s知識考題 姓名分數 一 選擇題 每題2.5分，共25分 1 對待5s檢查和批評意見，屬下應抱著 的心態來執行。a 純粹找碴 百般狡辯 b 應付了事 得過且過 c 立即糾正 心存感激 2 清掃應細心，具備不容許有 存在的觀念。a 汙穢 b 乾淨 c 不良之處 d 解決髒汙對策 3 清潔的狀態包含的...