2023年集團公司對工資分配和結算進行了進一步的規範，出台了《四川達竹煤電（集團）公司工資分配管理辦法》（達竹人【2011】64號）和《四川達竹煤電（集團）公司2023年工資結算管理規定》（達竹人【2011】66號）。
《工資分配管理辦法》對集團公司各單位、各工種的工資分配進行了規範，統一了各工種的崗位工資和安全效益工資標準。明確了各類津補貼的標準。使集團公司內各單位的相同工種的工資標準得到統一。
《工資結算管理辦法》對各單位月度工資結算進行了規範。將月度工資與當月的產量、進尺、效益成本、安全等方面掛鉤。加強了工資與單位的生產、安全、效益、效率等完成情況關係。
建議和意見:
一、提高一線職工的工資標準，拉開一線與二三線的工資差距，防止一線職工大量流失。
二、強化職工技能，推行技能級別工資制。為了促進職工學習技術的積極性，體現技能高低的差別，推廣技術工種的技能等級評定，拉開技能水平高的職工與技能水平低的職工收入水平。建議在煤礦電鉗工中推行技術等級工資制。
三、《工資分配管理辦法》中核定各單位的工資總額要考慮生產任務的增加因素，杜絕產量增加，工資收入不增加的現象出現。建議實行超產加價工資。
四、每月工資結算應有10日前下達各單位上月的結算工資**。以便於二級單位在20日前後能將工資發放下去。
五、適當調整人均產量的獎懲比例，使各礦在條件較好的情況下合理組織生產能得到獎勵。
2019工資分配方案
2012年度績效考核與 工資分配方案 單位 支架製造分公司 負責人 時間 2011年11月20日 二 一二年工資分配方案 一 指導思想 堅持 以人為本 的科學發展觀，緊緊圍繞支架公司發展戰略和二 一二年度生產經營目標，以掛鉤考核分配為主線，以工序管理考核為手段，以全面預算管理為導向，以計件分配為切入...
2019工資分配方案
xx公司2012年工資分配方案 2011年制定 2012年執行 制定原則 為體現經濟執行價值，充分挖掘以現金流為核心的運營潛力，結合公司質量 生產及行政管理辦法，特制定2012年工資分配方案。工資發放時間 每月28日 30日，發放上月的工資。工資考核 依據系統指標完成情況 各行政管理辦法和專業性獎勵...
2023年績效工資分配考核方案
2 麻醉醫生按麻醉費3 其他相關收入按2 3 住院 按照護理費 費 搶救費的6 計算到各科，其他相關收入按2 4 手術室 icu 按照手術病人15元 人計算 50元以上的手術 監護費按照6 其他相關收入按2 5 及時 完整書寫病歷10元 份 含醫生 三 醫技科室績效計算辦法按照科室總收入的2 計算。...