減速器生產組織與計畫管理設計
學院： 機電工程學院
學號專業（方向）年級： 工業工程
學生姓名
福建農林大學機電工程學院生物機電工程系
2023年 6 月 20 日
第一節總述1
1.1設計目的1
1.2設計依據1
1.3設計任務1
1.4 產品品種、結構與零件明細1
第二節設定生產單位4
2.1職能部門組織結構圖4
2.2部門職能設定4
2.3部門間運作關係6
第三節確定生產車間生產型別、選擇合理的生產組織方式9
3.1確定生產車間生產型別9
3.2生產組織設計10
3.3工廠平面示意圖13
3.4生產車間平面布局示意圖14
第四節編制作業計畫15
4.1編制作業計畫前提15
4.2產品月進度計畫16
4.3產品投產的工作進度表17
第五節心得體會19
參考文獻20
減速器生產組織與計畫管理設計
第一節總述
1.1設計目的
生產計畫與控制課程設計是工業工程專業重要教學環節之一，在學習了《生產計畫與控制》等課程的基本原理後，通過課程設計可以進一步掌握企業生產組織、計畫與控制方面的具體內容和實施方法，增強生產管理的實際工作能力。
1.2設計依據
1、蝸輪蝸桿不同型號的產品，結構與零件明細；
2、各個零件的加工工藝過程，工時定額及使用的裝置；
3、生產能力設計規模（含易損件生產）；
4、某月訂貨情況；
1.3設計任務：
1、設定生產單位（職能科室、生產車間、中間庫及車間內部組織構成）
2、確定生產型別，選擇合適的生產組織方式、進行組織設計，畫出加工車間平面布置示意圖，列出車間裝置明細。
3、選擇生產作業計畫編制方法，編制某月產品進度計畫廠級生產作業計畫及加工車間內部作業計畫（含任務與能力工時平衡）。
1.4產品品種、結構與零件明細
螺桿幫浦產品品種、結構與零件明細
1、產品品種（7種）：a—1，a—2，b—1，b—2，c—1，c—2，c—3
2、產品結構數如下圖：（七種產品結構相同，零件具體形狀不同）
備註：其中殼體、蝸輪、蝸輪軸、法蘭、蝸桿、軸承端蓋為加工件、其餘的為外購件
3、各種產品自製零部件明細
4、零件工藝過程，工時定額及裝置型別
（1）殼體工藝
（2）蝸輪工藝
（3）蝸輪軸工藝
（4）蝸桿工藝
（5）法蘭盤工藝
（6）軸承端蓋工藝
第二節設定生產單位
2.1 職能部門組織結構圖
圖2-1職能部門組織結構圖
2.2 部門職能設定
生產單位設定按廠級來設定，職能部門最高設定廠長，下設的職能部門有：人事部、財務部、採購**部、倉儲部、生產製造部、排程部、客戶服務部以及市場營銷部等八個部門。其中生產部門下設四個主要車間以及三個所屬部門，分別為熱處理車間、生產車間、裝配車間、廢品處理車間、質檢部、ie部以及研發部；其中生產車間設定車間主任；車間主任下設定領班、組長；組長下設定各裝置上的操作工人。
下表是該廠生產車間職位設定及職權範圍
下表是該廠的具體職能分布以及職權範圍
生產計畫與控制課程設計
課程設計 網路計畫技術的實際應用 設計時間 2011年12月27日 目錄1 網路計畫的概述3 2 網路計畫的由來3 3 網路計畫的基本原理4 4 網路將計畫技術的特性4 5 網路計畫圖的繪製4 6 網路計畫時間引數的計算5 7 關鍵路線的確定6 8 設計內容6 9 解題思路7 10 設計過程8 11...
生產計畫與控制課程設計
目1 確定生產車間的生產型別，選擇合理的生產組織方式 2 2 列出車間裝置明細，畫出機加工車間平面布置圖 2 3 制定某月主生產計畫 6 4 制定機加工車間粗生產能力計畫 6 5 制定物料需求計畫 10 6 制定機加工車間生產能力精平衡 11 7 制定某月機加工車間作業計畫 13 螺桿幫浦產品生產計...
生產計畫與控制課程設計
課程設計報告 報告正文 一 設計目的 這次課程設計是 生產計畫與控制 這門學科的實踐環節，是學習 生產計畫與控制 課本理論知識後的實際操作性鍛鍊。通過這次課設，要能夠掌握生產與運理的相關理論與方法，並且對設計物件的情況，問題和材料有較好地了解，可以靈活應用本課程理論知識和方法，分析和解決問題。二 設...