一、 考試時間： 2023年7月8日上午8：30-10：00，以班主任通知為準。
二、 考試題型及分值：
1． 單選（20分）
2． 多選（10分）
3． 判斷（10分）
4． 簡答（40分）
5． 案例分析（20分）
三、 複習依據
1． 教材
2． 單選、多選、判斷多看導學練習、複習小冊子練習
3． 簡答複習重點：
1.管理的內涵
2.人際關係學說的主要內容
3.目標管理的優勢與缺陷
4.麥可·波特的競爭戰略理論
5. 組織戰略的構成要素
6. 正確理解決策的含義
7. 理解組織結構的含義
8. 合理設計組織結構的原則
9．事業部制組織結構形式的利與弊
10.從組織內部提拔管理人員的優缺點
11.領導者的權力**
12.需要層次理論的主要內容
13.管理者解決衝突的方法
14.理解溝通的含義
15.全面質量管理的內容
16.控制的作用
17.零基預算方法的優勢
18.計畫工作及其性質
19.外部選聘管理人員的優缺點
20.實現有效的現場控制的必備條件
案例涉及知識點：
4. 案例分析知識點
民主管理與決策，控制，授權與分權管理，計畫工作，戰略管理，
四、 複習方法指導
1． 系統地將教材研讀一遍（特別是平時不來聽課，又不看書的同學務必把教材看看），使大腦中構建起管理學原理、職能、方法的知識框架。
2． 按輔導教師要求對重點簡答題的要點要記憶
3． 看看本課程網頁教學輔導欄目中的管理學導學案例及分析和歷年管理學基礎考卷的案例分析及分析要點，有幫助。
4． 作案例分析要注意以下：
⑴運用所學的理論結合材料來分析；
⑵要有觀點，有層次，（每乙個觀點及分析構成乙個段落）；
⑶多寫比少寫好；
5、2011.1試卷在課程網頁的練習與測試欄目上，請參考。
五、 教師複習課安排：
1． 複習課安排一次
2． 內容建議：
1) 把上述複習內容給學生講清楚；
2) 把各章複習重點給學生梳理一下；
3) 6月13日-20日為網上期末複習答疑，請輔導教師上網解答各自班級學生問題；形成性考核要求給學生講清楚，管理學基礎課程形成性考核成績比例
5) 做好學生上網教學活動發帖統計工作。
6) 答題方法與技巧講解。
六、各位老師要把聯絡**給學生便於隨時解答學生問題，南京電大本課程責任教師沈波的值班時間**為85395035（每週二上午8：30～11：30）
管理學基礎期末複習指導
一 單項選擇 1 下列各項中，組織資源和組織活動 屬於管理的物件 2 在管理的各項職能中，最具有規範性 技術性的職能是 控制 3 人們常說 管理是一門藝術 強調的是 管理的實踐性 4 在管理的各項職能中，控制 職能能夠保證目標及為此而制定的計畫得以實現。5 對於高層管理者來說，掌握良好的 概念技能 ...
《管理學基礎》期末複習指導
1 形成性考核成績佔總成績的30 2 期末考試成績佔總成績的70 期末考試題型及答題要求 1 單項選擇題 要求從所給備選答案中選擇乙個正確答案，將其代號填在括號內。一般來說，單項選擇題主要考核學生對所學課程的基本概念 基本理論和基本執行規律等基本知識的了解與掌握程度。2 多項選擇題 從幾個備選答案中...
09春管理學基礎期末複習指導
09年6月 本課程教材選用 管理學基礎 第三版 王緒君主編，本次考核的題型是 單項選擇 20 判斷正誤 20 簡答題 40 案例分析 20 期末練習題 一 單項選擇題 1 由於管理的廣泛性和複雜性及研究的側重點不同，對管理所下定義也各異。法約爾認為，a 管理就是實行計畫 組織 指揮 協調和控制 b ...