判斷題: 要求只判斷正誤，不需改正。
簡答題: 要求答出要點並適當進行說明。
案例分析題：案例分析題，主要考查學生分析問題和解決問題的能力。要求根據所涉及的基本理論知識對所給案例資料分析，從而得出結論，必須做到自圓其說。
五、期末複習的基本要求
總體來說，同學們進行期末複習時，應以文字教材為主，結合網上輔導進行學習；重點掌握本課程的基本知識和基本原理並注意結合我國改革開放中建設市場經濟的實際情況，把理論與實踐緊密地結合起來。具體地講應注意以下幾個方面：
1、全面系統地閱讀教材。
文字教材歷來是學習的主要**，認真閱讀教材並積極思考，是你全面掌握所學課程內容的基礎。可能有人會說，教材已經學過了，現在是期末複習，只要給我重點範圍、答題要求，最好是參***，我去背就行了，哪還有時間再去系統看教材。我們卻認為，平時學習的過程是把書讀厚的過程，而期末複習時再回過頭來讀教材，一是可以起到溫故知新的作用，另一方面要注意歸納總結，是把書讀薄的過程。
複習時你可以結合考核重點內容及要求，自己對每章的知識點進行總結，並把它們融會貫通。
所以大家要注意：期末複習時閱讀教材的重點是歸納總結。這是你全面系統掌握管理學基礎的理論和方法的主要途徑，也是期末複習的有效方法。
2、在閱讀歸納總結的基礎上，通過**電大發行的期末複習冊和網上 「教學輔導」欄目提供的各章輔導中重難點問題練習檢驗我們對所學知識的掌握程度。
練習題是一種綜合練習形式，通過做綜合練習題，可以進一步提高我們對實際問題的理解能力、分析能力和解決能力。加深對基本概念、基本知識和基本原理的理解。作為期末複習的手段，它還可以幫助我們從多角度檢測自己對課程內容的掌握程度。
從中找出薄弱環節，重點攻克。
3、充分利用網上答疑和教師面授輔導的途徑，解決複習中遇到的難點疑點。特別是當你在複習時遇到了困難，而又無法和輔導教師直接聯絡時，可以登入到電大**，在本課程討論區把問題貼上去，我們會盡快、盡量幫助你解決。
4、要注意聯絡我國改革開放和市場經濟的實際情況和企業管理的實際問題，並靈活、正確地運用管理學的有關基本理論和方法去分析和解決這些實際問題。在學習中，應從認真分析有關實際案例著手，掌握分析技巧。
5、注意複習方法和答題技巧。以上我們講的已經涉及了複習方法，有關答題技巧，關鍵是應在理解的基礎上加以運用。
六、期末考試複習範圍
根據**電大《管理學基礎》期末複習指導，課程考核內容和要求，可以將課程內容分為重點掌握、掌握、一般了解三個層次，同學們可以以此為依據進行複習。
在按照**電大《管理學基礎》課程期末複習指導，課程考核內容和要求全面複習的基礎上熟練掌握**電大《管理學基礎》期末複習指導中的綜合練習題及管理學基礎導學中的自測練習題內容。
簡答題：
1. 管理的內涵
2. 泰羅的科學管理理論的主要內容
3. 管理理論的叢林
4. 目標管理及其優勢
5. 組織戰略的構成要素
6. 波特的競爭戰略理論
7. 決策的含義
8. 事業部制組織結構及其優點
9. 管理人員的選聘渠道
10. 從組織內部提拔管理人員的優缺點
11. 實現有效的現場控制的必備條件
12. 外部選聘管理人員的優缺點
13. 領導者的權力**
14. 需要層次論的主要內容
15. 管理者解決衝突的方法
16. 溝通的含義
17. 控制及其作用
18. 零基預算方法及優勢
19. 全面質量管理的內容
選擇、判斷題：
1—13章所有知識點，具體可參考以下練習題進行複習：
1．**電大《管理學基礎期末複習指導》中的綜合練習題。
2. 《管理學基礎導學》中的自測題內容。
案例分析：
1—13章所有知識點及基本理論（重點：控制，計畫工作，企業發展過程中各種管理制度的建設，管理人員的選聘及管理者的工作，企業戰略的選擇，企業文化的建設。）
具體可參考《管理學基礎導學》中相應的案例和往屆試題中的案例。
管理學基礎期末複習指導
一 單項選擇 1 下列各項中，組織資源和組織活動 屬於管理的物件 2 在管理的各項職能中，最具有規範性 技術性的職能是 控制 3 人們常說 管理是一門藝術 強調的是 管理的實踐性 4 在管理的各項職能中，控制 職能能夠保證目標及為此而制定的計畫得以實現。5 對於高層管理者來說，掌握良好的 概念技能 ...
《管理學基礎》期末複習指導
1 形成性考核成績佔總成績的30 2 期末考試成績佔總成績的70 期末考試題型及答題要求 1 單項選擇題 要求從所給備選答案中選擇乙個正確答案，將其代號填在括號內。一般來說，單項選擇題主要考核學生對所學課程的基本概念 基本理論和基本執行規律等基本知識的了解與掌握程度。2 多項選擇題 從幾個備選答案中...
09春管理學基礎期末複習指導
09年6月 本課程教材選用 管理學基礎 第三版 王緒君主編，本次考核的題型是 單項選擇 20 判斷正誤 20 簡答題 40 案例分析 20 期末練習題 一 單項選擇題 1 由於管理的廣泛性和複雜性及研究的側重點不同，對管理所下定義也各異。法約爾認為，a 管理就是實行計畫 組織 指揮 協調和控制 b ...