一，企業的產品銷售目標（量化）
我們這裡以一年（短期）為期設計公司的各種產品必須實現的營業目標。
二，營銷調研（調研目標：消費者看法，方式：問卷，分析：spss）
三， 針對調查結果確定消費者不滿意的地方有哪些能改進，改進的成本和利潤的比較，損失的時間成本等，以進行下一步計畫
四，實施swot分析（o；t:人口統計，經濟環境，技術環境，政治環境，文化環境，自然環境 ，競爭者及競爭力，顧客群 s；w:品牌，影響力，經濟力，團隊，產品）
五，市場細分，選擇目標市場，市場定位（特點）
六，做市場假定（計畫實施是的經濟社會，競爭，技術等條件）
七，評估預期結果（量化，例如：市場占有率增加？%，銷售額實現？萬，淨利潤？萬等）。。。。差距分析！
八，行動策略（p計畫：產品：產品功能，組合，標準化，包裝等，**：
**歧視？撇脂or滲透or折扣，**：**隊伍，廣告形式，公共關係，企業文化建設與宣傳，會展等，渠道：
直銷，分銷，直郵。。。）
九，具體的行動計畫（6w1h：具體的工作開展，關注when，where，what，why，who，who，how）
十，安排預算（要低於該策劃預期增加的銷售額給公司帶來的利潤，損益帳等）
十一，計畫向下的傳達和執行和資源安排（各專案行動一覽表：各專案表較大的專案結合在生成乙個目錄統表）
十二，控制系統（總經理對計畫執行的監督、經評估後的臨時調整和控制）
十三，複查和更新（預計中期）
營銷策劃書
6 營銷戰略 具體行銷方案 營銷宗旨，一般企業可以注重這樣幾方面 以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場，為產品準確定位，突出產品特色，採取差異化營銷策略 以產品主要消費群體為產品的營銷重點 建立起點廣面寬的銷售渠道，不斷拓寬銷售區域等。產品策略 通過前面產品市場機會與問題分析，提出合理的產品策略建議，...
營銷策劃書
一 市場背景分析 1.市場現狀，經營競爭現狀 2.市場規模 既顧客的多少，市場的大小 3.現有相似市場的經營狀況 其他地區的經營了解 二 發展前景分析 1.發展規模分析 2.消費習慣的發展分析 3三 營銷策略 1.市場細分，選擇目標市場，市場定位 2.swot分析 1.優勢 2.劣勢 3.機遇 4....
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營銷策劃方案 參考模板2 前言 目錄一 團隊介紹3 二 產品介紹5 三 市場分析6 營銷環境分析6 swot分析8 四 市場營銷stp分析11 市場細分11 目標市場13 市場定位13 五 銷售策略 4ps13 產品13 15 銷售渠道16 16 六 舞台推銷17 七 店面裝飾18 八 財務預算及風...