質量目標：
各產品一次交檢合格率90 %以上；
各產品出廠合格率90 %以上；
顧客滿意度≥90%；
碳酸氫銨一級品率≥90%；
液氨一級品率≥90%；
甲醇一級品率≥90%；
甲酸鈉一級品率≥90%。
質管辦：
部門質量目標：1、強化全員質量意識，確保質量體系持續有效執行。
2、全員培訓率95%以上。
保證措施：1、完善質量管理體系，宣貫《質量手冊》《程式檔案》，保證有效執行。
2、協助廠長、管理者代表做好管理評審和內審等工作。
3、搞好資料分析及不合格項的追蹤驗證。
4、按照年度培訓計畫，組織好技術培訓，做好記錄，完善培訓檔案。
銷售科：
部門質量目標：顧客滿意度≥90%
保證措施;
1、及時與顧客溝通，發放《顧客滿意度調查表》，滿足顧客需求。
2、滿足顧客明示/隱含的需求，不斷提高服務質量。
煤場:煙煤合格率≥95% 白煤合格率≥95%
保證措施;
1、加強對供方的控制，保證兩煤採購和加工質量，把好入爐煤質量關
2、抓好煤場管理，搞好兩煤儲備。
質檢科:
部門質量目標: 檢驗準確率保證100%，無錯檢、漏檢。
保證措施;
1.嚴格質量檢驗，堅持複審、複查制度，確保各項檢驗工作圓滿完成。
2. 嚴格按標準把好產品質量關，不出現不合格品出廠現象。
3. 按照培訓計畫，組織對分析化驗員的技術培訓。
4.做好崗位分析化驗規程的編制，及時進行分析儀器的定期送檢和校準。
技術科：
工藝指標合格率≥95%
搞好技術創新，保證生產工藝的先進性、合理性。
1、 搞好技術檔案的蒐集、整理、發放等管理工作。
2、 組織技術學習和技術指導，提高操作水平。
3、 嚴格檢查工藝指標執**況，發現問題及時解決。
4、 深入實際，解決生產車間的技術問題。
**科：
部門質量目標：
外購物資合格率100%
保證措施：
1、各種原材料必須經質量檢驗合格後方可入庫。
2、合理選擇供方，貨比三家，確保質優價廉。
**科：
部門質量目標：
外購物資合格率100%
保證措施：
1、各種原材料必須經質量檢驗合格後方可入庫。
2、合理選擇供方，貨比三家，確保質優價廉。
裝置科：
部門質量目標：
在用主要裝置完好率≥100%，全部裝置完好率≥90%，靜密封點洩漏率≤0.5‰，動密封點洩漏率≤2‰
保證措施：
1、 搞好裝置計畫檢修，並做好檢修記錄。
2、 定期對生產裝置進行檢查，達到裝置能力要求。
3、 按照培訓計畫，組織對維修工人和操作工的裝置知識培訓。
安環科;
部門質量目標：
加強安全教育。維護好安全設施。
1、 保證措施：抓好安全生產，杜絕事故發生。
2、 搞好生產環境的改善，適應質量體系要求。
3、 定期對消防器材進行檢驗，處於備用狀態。
4、 加強安全教育，樹立安全第一思想。
5、 抓好外協人員入廠安全教育。
碳化車間：
碳酸氫銨一級品率≥90%
1、優化操作方法，嚴格控制工藝指標，加強關鍵工序控制和中控分析，精心操作。
2、抓好裝置巡迴檢查和維護保養，提高裝置完好率和處理率。
3、狠抓安全管理，杜絕事故發生。
成品庫產品保管完好率≥99%
1、認真做好出入庫登記，及時核對清點，標識清楚。
2、做好產品的保管，確保無損壞、丟失
鍋爐車間
供足氣量，保證生產蒸汽的穩定**
1、 優化操作方法，嚴格控制工藝指標，加強關鍵工序控制和中控分析，精心操作。
2、 抓好裝置巡迴檢查和維護保養，提高裝置完好率和處理率。
3、 狠抓安全管理，杜絕事故發生。
4、 加強職工教育和培訓，增強責任心，提高技能。
合成車間：
液氨一級品率≥90%
1、優化操作方法，嚴格控制工藝指標，加強關鍵工序控制和中控分析，精心操作。
2、抓好裝置巡迴檢查和維護保養，提高裝置完好率和處理率。
3、狠抓安全管理，杜絕事故發生。
4、加強職工教育和培訓，增強責任心，提高技能。
甲醇車間
甲醇一級品率≥95%
1、優化操作方法，嚴格控制工藝指標，加強關鍵工序控制和中控分析，精心操作。
2、抓好裝置巡迴檢查和維護保養，提高裝置完好率和處理率。
3、狠抓安全管理，杜絕事故發生。
4、加強職工教育和培訓，增強責任心，提高技能。
供電車間：
不出現非正常斷電事故。
1、 維護好電力裝置，保證生產正常用電。
2、 搞好電器的巡檢，發現問題及時處理。
其它車間：
穩定本工段生產，全面完成生產計畫
1、優化操作方法，嚴格控制工藝指標，加強關鍵工序控制和中控分析，精心操作。
2、抓好裝置巡迴檢查和維護保養，提高裝置完好率和處理率。
3、狠抓安全管理，杜絕事故發生。
4、加強職工教育和培訓，增強責任心，提高技能。
質量目標分解考核
1 目的 對質量目標進行分解和考核，作為對質量管理體系業績的測量。2 範圍 適用於本公司質量目標 各部門質量目標的分解和考核。3 職責 1 管理者代表負責組織制定各部門的質量目標，報總經理審批。2 各部門負責統計目標的完成情況，上報管理者代表。3 質檢部負責人協助管理者代表實施考核。4 工作程式 4...
質量目標分解和考核規定
1 目的 對質量目標進行分解和考核，作為對質量管理體系業績的測量。2 範圍 適用於本公司質量目標 各部門質量目標的分解和考核。3 職責 1 管理者代表負責組織制定各部門的質量目標，報總經理審批。2 各部門負責統計目標的完成情況，上報管理者代表。3 技檢部負責人協助管理者代表實施考核。4 工作程式 4...
質量目標細化分解方案
1 工程概括 1 杭州路貫通工程路線全長3021.899m 新區大道道路改建及配套工程路線全長3561.602m 含新建2x13m的橋梁一座 高平路拓寬改造及配套工程路線全長7471.154m 青島路 三城路路線全長1570.233m 含改建2x16m的橋梁一座 三城路 柳州路路線全長5900.92...