質量管理體系
1）、確保所有部門得到適用檔案的有效版本；
2）、確保檔案執行率達到100%；
3）、對適用的法律法規每年至少更新一次；
4、每年至少進行一次檔案評審，以確保其持續有效、充分和適宜；
5）、質量記錄準確率達到100%。
第5章管理職責
1）、確保每位員工熟悉公司的質量方針；
2）、最高管理者每年至少進行一次管理評審。
第6章資源管理
1）、建立中層幹部培訓計畫及方案，中層幹部培訓率達到100%；
2）、對公司職工建立培訓計畫及方案，職工崗前培訓達到100%；
3）、每年培養3名管理者後備人才，為公司的長期發展儲備人力資源；
4）、特殊崗位持證上崗率達到100%；
5）、內部員工滿意度≥95%以上；
6）、核心員工流失率控制在10%以內；
7)、崗位空缺率不超過5%.；
8)、核心員工職業生涯規劃完成率≥95%；
9)、車間內安全教育培訓時間每季度不少於20小時；
10）、貨櫃到達公司及時率達98.5%（按小時計）以上，今後三年每年遞增0.5%。
11）、裝置完好率達到95%，今後三年每年遞增1%。
12）、基建專案一次交付合格率達到90%以上。
13）、水、電、物資比去年節約3%以上；
第7章產品實現
1)、顧客反饋資訊及時處理率達到100%；
2)、合同評審達到100%；
3)、產品交貨數量及時率、準確率達99.9%，比去年提高1%；
4)、產品事故比去年降低10%，顧客滿意率達98%以上；
5)、新產品開發進度達成率為90%；
6)、採購產品的檢驗合格率不低於98%,今後3年遞增0.5%；
7)、確保原料100%從合格供方處採購；
8)、建立、健全原材料的影象檔案，每種原材料有效可追溯性達100%；
9)、確保原材料、半成品和成品物資出、入庫名稱、數量準確率達100%；
10)、庫物資盤點做到帳、物、卡相符，準確率達100%；
11)、確保貨櫃出荷時因裝卸造成的顧客事故為0；
12)、確保因防護不當造成的成品汙染、變質率為0；
13)、生產過程中的重大**控制為0；
14)、產品交貨及時率、準確率達到98%，比去年提高1%；
15)、樣品分析結果準確率達到100%；
16)、顧客對檢測結果提出的異議要在乙個工作日內完成；
17)、業務量每年增加10%-20%，開拓2-3個新客戶；
18)、質量事故重**生率為0；
19)、單位產品的能源消耗量每年降低2%；
20)、有效的合理化建議每人每季度為2項；
21)、產品一次交驗合格率為98%以上；
22)、產品質量優級品率98%以上；
23）、生產計畫完成率95%以上。
第8章測量、分析和改進
1）、顧客滿意率為95%，今後三年每年遞增1%；
2）、生產過程中產生的不合格品比上一生產週期降低50%；
3）、每月改進3個問題點；
4）、通過市場調研，每年至少為公司考察兩個新專案；
5）、有效的質量改進提案每月為2個；
6）、每年進行兩次內部審核；
7）、所有工序產品自檢率達到100%；
8）、不合格品處置率達到100%；
9）、到2023年產品平均抽檢合格率98%；
10）、檢驗準確率100%；
11）、監視和測量裝置週期校準率100%；
2023年度公司總體質量目標
生技部質量目標及分解
質控部質量目標及分解
採購部質量目標分解
生產車間質量目標及分解
銷售部質量目標及分解
公司辦質量目標及分解
2023年度安全生產目標及分解
一 目標 安全生產方針和總體目標 二 實業部安全生產方針 安全第一，預防為主 控制風險 綜合治理 平安和諧，持續改進 遵章守法，安全發展。三 實業部安全生產總體目標 追求最大限度的不發生各類事故 不損壞人身健康 不破壞環境，深入開展安全標準化管理，遵循以人為本的原則，加強員工培訓，努力提高員工隊伍的...
2023年度公司目標分解
中國核工業中原建設 總部質量 職業健康安全 環境管理目標分解 2011年度 批准 王正勇 審核 張齊兵 編制 涂善珍 二0一一年三月十四日 一 公司質量 職業健康安全 環境管理總體目標質量管理目標 每年創乙個精品工程 杜絕重大質量事故 單位工程一次交驗合格率100 售後服務履約率100 工程質量顧客...
2023年度安全目標及分解表
南冶鑫字 2013 01號 關於公司2013年安全生產工作目標的通知 各部門 科室 根據公司安全生產標準化工作的要求和公司實際安全管理情況,公司制定了2013年度安全生產工作目標,現正式下發。各部門 科室要根據公司hse奮鬥目標和重點工作分解的內容,制定本部門 本科室的具體實施措施 方案，並列入年度...