1．目的：對質量目標進行分解和考核，作為對質量管理體系業績的測量。
2．範圍：適用於本公司質量目標、各部門質量目標的分解和考核。
3．職責： 1）管理者代表負責組織制定各部門的質量目標，報總經理審批。
2）各部門負責統計目標的完成情況，上報管理者代表。
3）技檢部負責人協助管理者代表實施考核。
4．工作程式：
4．1 年度質量目標分解表
4.2總質量目標的考核
4.2.1考核時機：
考核時機：每半年一次，一般在每年的7月初、下一年度1月初。
注：質量目標的考核在遇到第三方審核時，可適當提前。
4.2.2考核方法：
1）一次檢驗合格通過率 =一次檢驗專案合格數 /檢驗專案總數×100％；
2）顧客滿意率=實際顧客投訴/抱怨次數×100％；
4.3部門質量目標的考核
4.3.1考核時機：
有時間段的按規定時間考核；其他每月度考核一次。
4.3.2考核方法：
合同評審率=合同評審計畫/合同評審總數×100％；
產品一次檢驗合格率 = 一次檢驗專案合格數/檢驗專案總數×100％；
生產計畫完成率=按時完成產品數量/計畫完成產品總數×100％；
新入職員工培訓率 = 計畫培訓人數/實際培訓的人數×100％；
4.4部門質量目標完成情況由各部門按季度統計，下月（季度）的3日前上報管代。
4.5技檢部協助管理者代表每月（季度）對部門的質量目標完成情況進行考核，並上報總經理。
5.記錄
質量目標及考核記錄
1目標分解和考核管理規定
1.目的 為保證質量和食品安全管理體系方針和目標的實現及其持續改進，質量和食品安全管理體系應在各職能和各層次上建立相應的目標並對其考核。2.範圍 2.1本規定適用於質量和食品安全管理體系目標的分解和考核。3.定義 無 4.職責 4.1總經理負責領導目標的分析考核工作並配備所需資源。4.2管理者代表負...
質量目標分解考核
1 目的 對質量目標進行分解和考核，作為對質量管理體系業績的測量。2 範圍 適用於本公司質量目標 各部門質量目標的分解和考核。3 職責 1 管理者代表負責組織制定各部門的質量目標，報總經理審批。2 各部門負責統計目標的完成情況，上報管理者代表。3 質檢部負責人協助管理者代表實施考核。4 工作程式 4...
節能目標分解和考核
一 目標分解 1 x年內實現節能萬噸標準煤 2 x年實現單位產品綜合能耗達到噸位標準煤 t 3 x年內實現萬元產值能耗下降率為 節能年度計畫目標見下表 二 計畫分年度執行的計畫任務 為了保證節能目標的實現，現將每年計畫執行的任務列入下表。三 節能措施及實施 根據本單位自身實際補充完善上述條款 四 節...